共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
近年来,我国乡镇卫生院的经济管理问题严峻,经济效益越来越低,严重阻碍了乡镇卫生院的可持续发展道路。本文客观分析了当前乡镇卫生院经济管理存在的问题,针对乡镇卫生院经济管理的现状提出了重点应对策略,以期改善乡镇卫生院的经济状况,促进乡镇公共卫生服务事业的发展。 相似文献
2.
乡镇医院是我国医疗卫生机构建设与改革的最基本单位,其财务管理,尤其是会计的管理是医院整体管理的重要组成部分,一方面它的管理模式影响到整个医院的管理,另一方面它的管理或多或少地能够促进本社区医疗体制的改革与建设,甚至影响到医疗的发展,因此,加强会计模式管理意义重大。 相似文献
3.
4.
伴随着我国经济飞速发展而来的是人们生活水平的提高以及更加便利的生活方式,发展相对比较落后的农村乡镇等生活水平也有所提升,尤其是各乡镇卫生院医疗水平有了显著的提高,其能够更好地服务人民群众,不过我国医疗行业在内部管理上是存在差异,想要在其中突出自己还需要提高管理水平。 相似文献
5.
调研齐齐哈尔市乡镇卫生院人力资源状况,从中发现我市乡镇卫生院人力资源存在的问题,提出相应的对策与建议,为进一步研究我市继续教育的发展提高理论依据。 相似文献
6.
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院面临着巨大的竞争压力以及挑战,医院想要可持续发展,便必须应当不断地提升医疗水平以及效益,提升医院的核心竞争力,才能够确保在行业竞争环境日益激烈的背景下。医院内部不仅应当重视医疗质量与医患关系等方面的强化,同时还应当强化卫生经济管理,健全经济核算的规范化体系以及内部管理体系。 相似文献
7.
乡镇公立卫生院人力资源合理配置是基层医疗卫生事业单位进行人事制度改革的重点.文章重点分析了新津县12所乡镇公立卫生院人力资源配置的现状、问题及其存在的原因.并提出了优化配置卫生人力资源的相关政策建议. 相似文献
8.
9.
陈斌 《山东经济战略研究》2000,(11):55-55
近几年来,费县马庄镇卫生院面对机制不活、投入不足、发展困难的实际,向改革找出路,把股份合作制嫁接到卫生院改革中来,实现了机制创新,拓宽了投资渠道,加快了发展步伐。在具体改革过程中我们主要把握了四个方面: 首先,坚持四个原则。一是入股自愿,股权平等原则。二是存量公有资产转股、职工内部持股、按劳按股分配、注重社会效益原则。三是依法经营、自负盈亏、民主管理、权责明确、利益均沾、风险共担原则。四是卫生院性质、隶属关系、基本任务、国家扶持政策稳定原则。其次,合理设置股权。股权设置是保证卫生院国有集体资… 相似文献
10.
伴随着市场经济的不断发展,我国医疗改革的步伐不断深入,乡镇卫生院财务核算和管理工作面临新的调整.由于乡镇卫生院业务的不断发展,其财务核算和管理工作正由过去简单的收支工作演变为现代化的财务管理工作.财务核算和管理工作质量的高低将对卫生院经济管理的整体发展起到日益重要的影响.本文将着眼于医疗改革这个大背景,探讨乡镇卫生院做好财务核算和管理工作的途径. 相似文献
11.
12.
乡镇卫生院的建设状况直接关系着整个农村卫生事业的发展以及广大农村居民的健康。目前,我国乡镇卫生院普遍存在着资金紧张、设备陈旧和人才匮乏等问题,这些问题严重影响乡镇卫生院发挥正常的功能和作用。政府应加大财政投入,改善乡镇卫生院的医疗设备,提高现有人才的综合素质,并吸引高级卫生人才,通过多种途径解决其存在的各种问题,从而推进农村卫生事业的健康发展,提高广大农村居民的健康水平。 相似文献
13.
14.
乡镇卫生院是为乡镇以及农村居民提供公共卫生、医疗保健和疾病控制服务的事业单位,随着农村医疗体系的改革深化,乡镇卫生院也需要相应的改革措施来提高自身的经营管理水平。财务管理工作是乡镇卫生院可持续发展的前提,但是目前财务管理的现状还相对落后,与乡镇卫生院改革步伐不一致,需要进行改革和创新。本文从乡镇卫生院的财务管理现状出发,提出了我国乡镇卫生院的财务管理中的问题,并进一步提出了相关的对策建议。 相似文献
15.
在目前我国医疗卫生体系中,乡镇卫生院是医疗卫生体系的基层组织,对提高基层医疗卫生水平和医疗卫生服务质量,起到了积极的促进作用。为了保证乡镇卫生院的财务管理取得积极效果,通常乡镇卫生院均采取了报账制度,将实际发生的账目报送给上一级卫生局核算中心,由卫生局核算中心实现对乡镇卫生院财务的全面管理,以此来提高管理的实际效果,提高基层医疗体系服务质量,全面提高卫生局针对乡镇卫生院的财务管理质量。 相似文献
16.
乡镇卫生院是我国最基层的公立医疗机构,承担着为8亿多农民守护健康的职责。但是由于乡镇卫生院基础设施差,投入不足,机制僵化等原因,造成卫生院人才"引不进、留不住、提不高"现象严重,本文主要通过当前乡镇卫生院专业技术人员的现状分析,就如何给乡镇卫生院培养、留住优秀的专业技术人才,提出一些建议。 相似文献
17.
18.
19.