医院绩效考核管理

一、医院绩效考核管理问题的提出 1、党的十七大报告及新医改方案的指导 按照党的十七大报告提出的深化公立医院改革目标，以及近期新医改方案的出台，明确了公立医院的公益性及政府主导机制。新医改方案意见指出，要改革人事制度，完善分配激励机制，实行以服务质量和岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员积极性，医务人员由“多收多得”变为“优劳优得”，适当拉开收入分配差距。     

浅谈医院绩效考核的作用

本文探讨了新时期绩效考核在医院管理中所发挥的作用,阐述了绩效考核的作用,指出推行目标管理。实现绩效考核符合市场经济体制改革的需要,是提高医院管理水平的有效途径。     

浅谈新医改形式下医院的绩效考核管理

伴随着医疗改革的逐步推进,公立医院的绩效考核办法也在不断的发展和改进,医院必须以自身发展的实际情况为出发点,建立和完善与之相适应的的绩效考核管理制度和办法。文章从医院管理绩效的定义为基础,就新医改形式下的医院绩效考核管理存在的一些问题及对策提出自己的看法和建议。     

煤炭企业绩效考核存在的问题及对策

随着现代企业管理水平的提高，绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出理了种种问题，影响了绩效考核的效果。本文从目前企业绩效考核现状入手，分析了影响绩效考核方法发挥作用的企业“整体”理念缺乏、全员参与程度不够、考核标准和指标不科学和考核信息沟通不畅等问题及原因，探索了适合当前企业情况，并有实际指导意义的对策。     

浅谈企业绩效考核的战略管理

企业的绩效考核是企业人力资源管理的重要方面,在我国的现代企业绩效考核管理当中还存在着很多的问题,本文结合我国企业绩效考核的现状提出了一定的改善建议,具有一定的实践意义。     

医院经济效益及管理考核机制构建研究

在医院的管理中,主要是以医疗和经济效益为主。由于医院属于公益性的单位,并且经济效益的观念各不相同,因此经济效益及管理就缺乏一定的重要性。对医院经济效益的考虑,依然停留在收入和利润等方面。随着我国经济的不断发展,医院之间的竞争也在日益增大,在保障效益获得的同时,也要保证对管理的考核。本文通过全面认识医院经济效益及管理考核机制,对医院管理考核作用进行分析,并构建医院经济效益及管理考核机制。     

综合性医院运用信息化平台开展绩效考核管理的必要性

目前国内各医疗机构在薪酬管理方面亟需效果显著的管理模式,但运用信息化平台开展绩效考核管理对于很多医院的管理者还比较陌生,对于其存在的必要性有所怀疑。为了促进这一科学有效的管理措施更好的发挥作用,本文通过总结国内医院绩效考核及管理现状,探讨以网络信息化为支撑的绩效考核管理和网络信息化建设对医院现代化经营管理及发展的必要性。     

医院实施绩效考核的实践

所谓医院绩效考核。是指医院作为考核主体对照工作目标或绩效管理的标准，采用科学的考评方法来评定职工和部门履行职责、任务完成和发展的情况．并将结果反馈给考评者的工作过程。其目的是改善职工的组织行为．充分发挥职工的积极性和潜在能力，以求更好地实现医院的管理目标。因此，制定一套能够结合医院方针、目标管理和财务预算的绩效考核办法至关重要。本文结合韶关市铁路医院开展绩效考核的实践．对此进行了探讨。     

绩效考核在医院人力资源管理中的运用

医院作为我国社会医疗体系中的重要组成部分,其不仅是为广大人民群众提供医疗服务的主要场所,同时也是为国家培养医疗卫生人才的重要基地。绩效考核是医院人力资源管理工作中的一项重要内容,同时也是医院在运行过程中的重要环节。它不仅可以帮助医院管理人员对员工的工作能力进行全面评估,同时还可以为医院的发展方向提供有效的参考依据,从而确保医院的各项工作有序、高效地开展。对于医院而言,只有将绩效考核工作落到实处,才能不断地激发员工的工作积极性,促使其不断提高自身素质,同时还可以将医院的发展目标更好地实现。     

医院成本核算在绩效考核中的运用分析

在社会主义市场经济下,医院的发展也需遵循市场经济的竞争性原则,而当前我国正处于社会深化改革发展的重要历史时期,医疗改革的不断推进也给医院的发展提出了更高的要求。在医院绩效考核中合理运用成本核算的管理模式,不但能提升医院的管理效率与管理质量,还可促进医院经济效益与社会效益的提升,进而增强其综合竞争力。文章在简述医院成本核算在医院绩效考核中运用价值的基础上,就其具体的运用展开了探究。     

县级公立医院绩效考核的现状及对策探析

随着改革的不断深化,国家明确要求公立医院建立现代医院管理制度。县级公立医院作为县域内的医疗卫生服务中心和农村三级医疗卫生服务网络的龙头,迫切需要加强医院管理和提升医疗卫生服务能力,这一过程离不开发挥医院绩效管理的导向作用。文章针对县级公立医院绩效考核的现状及存在的问题,提出相应的改进对策和建议。     

公立医院绩效考核与管理研究

医院绩效管理是现代医院管理工作的重要内容,它是基于医院战略基础之上、在医院绩效实施过程中对各要素进行的一种有效的管理活动。医院在绩效管理中,通过对职工或部门的绩效目标进行计划、推行沟通、评价反馈及改进优化等管理,充分发掘职工的潜能,调动职工的能力,提高职工的素质,与职工一起共同实现医院的绩效目标、远景规划和战略目标,从而实现医院的可持续发展。     

浅析绩效考核在企业人力资源管理中的应用

改革开放以来,我国政府大力支持现代企业的发展,从政策支持、融资便利等方面积极推动企业的经济经营活动。近年来,随着供给侧改革的持续深化以及经济高质量发展的需要,社会对现代企业的发展质量提出了更高的要求。绩效考核作为企业内部的一项重要考核制度,在企业的人力资源管理中发挥着巨大作用。基于此,本文将浅析绩效考核在企业人力资源管理中的重要作用,阐述当前企业人力资源管理绩效考核存在的问题,并提出一些意见以供相关人士参考。     

在绩效考核管理中如何把握好“度”

现代企、业逐步建章了绩效考核制度，但由于绩效考核的复杂性和不可控因素的影响，很多企业绩效考核并没有达到预期的理想效果。本交通过对绩效考核中存在的“两难境地”的分析，认为企业应该从制定科学合理的绩效考核制度、把握恰如其分的“度”、公平客观考核等方面采取相应的措施，增强绩效考核的有效性，最大限度地提高员工的工作积极性和工作质量。     

医院实施多元化绩效考核的有效做法

伴随着医疗改革制度的逐步落实,医院开始实施多元化绩效考核,将医院员工的劳动报酬、奖金以及工作晋升等各项指标与绩效考核结果相挂钩,这充分调动了广大医务工作者的工作积极性,有效地促进了医院协调健康发展。鉴于此,文章从医院绩效考核的原则入手,深入阐述医院绩效考核多元化的实施策略,并在此基础上论述多元绩效考核的保障措施,希望能为我国医院实施多元化绩效考核提供一些有益的参考和借鉴。     

医院后勤部门绩效考核的探讨

当前医院后勤部门绩效考核存在客观层面和主观层面的一系列问题,妨碍了绩效考核作用的发挥。医院后勤部门绩效考核应建立在绩效考核基本原理的基础之上,并选用KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法等。当前医院后勤部门绩效考核体系的构建需要做到科学选取考核方法、量化考核指标和标准、结合薪酬激励机制、建设信息化数据支持系统、形成持续反馈促进机制。     

新时期煤矿企业绩效考核的战略管理

随着经济一体化的趋势逐渐深入,随着社会的不断发展,煤矿企业作为我国重要的经济支柱之一,地位越来越突出。在煤矿企业的日常工作中,绩效考核是非常重要的一环,做好绩效考核的管理工作对企业的发展具有重大作用。针对当前的形势,文章对煤矿企业在绩效考核方面存在的问题进行的相关的阐述,并结合相关知识与理论,对煤矿企业的绩效考核管理提出了相关的建议,希望对煤矿企业的日常工作提供一些帮助。     

构建医院绩效考核指标体系，促进医院协调发展

社会主义市场经济在快速发展,医院人事制度改革在不断深化。绩效考核是人事管理中评价和激励的重要一点,它的重要性表现得越来越明显。构建医院绩效考核指标体系,促进医院的协调发展是医院应重视的。本文从三个方面论述了怎样加强医院绩效工资考评体系建设,促进医院协调发展。这三个方面分别从医院对医生的绩效考核,医院对护理的绩效考核,医院对行政科室的绩效考核等。     

试论绩效考核在国有企业人力资源管理中的运用

本文分析了国有企业绩效考核的现状,阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位与作用,提出了完善绩效考核的措施.要建立有效的绩效管理系统,转变绩效管理观念,不断提高企业的绩效管理水平.     

试论绩效考核在国有企业人力资源管理中的运用

本文分析了国有企业绩效考核的现状,阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位与作用,提出了完善绩效考核的措施。要建立有效的绩效管理系统,转变绩效管理观念,不断提高企业的绩效管理水平。