应收账款的有效控制探讨

应收账款是伴随着企业的销售的发生而产生的。企业应收账款直接影响着企业的流动资金和经济效益。企业应收账款越多,那么企业经营风险就越高。应收账款是现代企业无法摆脱的一种款项,那么就必须不断加强应收账款的有效控制。本文主要对应收账款控制的必要性、应收账款管理不善的弊端、应收账款管理相关措施进行了分析。     

对应收账款管理问题的研究

一、应收账款管理的基本理论 应收账款是指企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的赊销项目,它是企业流动资产的重要组成部分,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题.     

物资贸易公司应收账款管理的薄弱环节及应对——以A公司为例

资金流和资金周转率是企业经营运转的关键,而能否有效的控制和管理应收账款,直接影响到企业流动资金的周转效率、经营利润、销售收入和市场竞争力的提高。随着企业应收账款总额的逐年提高,应收账款如果不能按时收回,就会出现货款互相拖欠、坏账比例提高的情况,直接导致企业的正常运转出现困难。而目前大部分企业的应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,没有建立起完善的信用管理机制。因此加强应收账款管理是当前企业工作的重点,也是提升企业资金周转速度的关键。对于物资贸易企业来说,应收账款周转速度尤其重要,企业销售材料形成销售收入的同时也提高了应收账款的余额,如何降低应收账款余额,提高应收账款回款能力,一直是物资贸易企业应收账款管理的中心。文章首先综合概述了应收账款管理的概念、作用和主要内容,然后从A公司应收账款的赊销制度、日常管理、销售合同法律意识和员工的绩效考核等几个方面对应收账款的管理提出有效的管控措施。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较，应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说，应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文探讨了企业应如何加强应收账款管理。     

浅析企业应收账款的规范与管理

市场经济条件下，企业应收账款是企业扩大销售和建立企业间合作关系的必要手段。本文对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析，并提出了应收账款的规范与管理的对策思考。     

工程监理企业应收账款的管理现状与问题研究

所谓应收账款是企业尚未收回的销售金额,如果应收账款一直处于无法回收的状态,将会严重影响企业资金周转,对企业日后的销售和运营会产生消极作用,加大企业的经营风险,因此应当及时收回应收账款。随着企业的发展和生产规模的不断扩大,应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,该问题已广泛引起了经营者的关注。文章就工程监理企业应收账款的管理现状与问题进行研究,并就应收账款产生的主要原因和其当前的管理现状加以分析,探究其在管理过程中所存在的问题,同时提出加强应收账款管理水平的有效措施。     

简析企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品,提供劳务等经济活动而向顾客收取的款项,属于应在一年内收回的短期债权。随着市场经济的发展,信用的广泛应用,赊销业务越来越多,金额也不断增大,赊销风险不断提升,把应收账款的管理工作推向浪尖,突显重要。应收账款管理不善势必造成夸大企业经营成果,加速企业现金流出,增加了资金周转期限,给企业带来损失。应收账款管理的目标,就是要制定科学合理的管理政策,信用政策,依靠管理政策扩大销售增加盈利。做好对应收账款的事前事后管理工作,降低企业风险。不断提升管理水平,防范应收账款风险,才能使企业健康发展。     

企业应收账款风险的成因及其控制

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项.作为企业的一项营运资金管理,应收账款管理已直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生、如何有效规避应收账款风险,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题.     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

制造企业的生产经营过程包括供应、生产、销售三个环节。企业的资金经过三个环节,最终回归到货币形态确认应收账款。应收账款的管理涉及制造企业整个业务过程,规范业务流程、减少资金在业务过程中的占用,提高应收账款形成过程的管理,是企业生存与发展的必要保障。文章阐述了制造企业应收账款的重要性、应收账款管理的内容、应收账款面临的问题,并提出解决这些问题的对策。     

加强企业应收账款管理 实现经济效益最大化

本文论述了应收账款的概念,应收账款形成的原因,应收账款对企业生产经营的影响,应收账款管理不善给企业带来的严重后果;针对企业为实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化这一对立又统一的问题,提出了应采取的有效措施,以免应收账款形成呆账、坏账,实现企业经济效益最大化。     

浅析企业应收账款的风险防范

应收账款是企业因销售产品或提供劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展,企业不断扩太,应收账款数额也在大幅上升,对应牧账款的管理已经成为企业管理活动中的一个重要课题。本文从应收账款现状分析．阐述企业应收账款存在的原因,提出企业应收账款风险防范的一些措施。     

应收账款的管理问题和对策研究——以沈阳ASEA电气制造有限公司为例

本文以沈阳ASEA电气制造有限公司为例，对应收账款的管理追行了探讨。首先，对应收账款管理的基本理论加以阐述；其次，对该企业的自然情况和应收账款管理的现状追行了评价；最后，根据该企业应收账款管理的现状和该企业的特点对该企业应收账款管理中的不完善之处提出改追意见。     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,现代企业的商品交易大都建立在商业信用基础上并以赊销方式实现,但在销售额扩大的同时,大部分企业也形成了巨额的应收账款。因此,早日收回销售货款,减少企业流动资金的占用,提高了应收账款的周转率,减少应收账款的坏账风险对于企业至关重要。文章分析了企业应收账款管理中存在的问题及原因,提出了解决办法,以期改善企业的应收账款管理。     

企业应收账款管理存在的问题及完善管理的对策

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项和代垫的运杂费,应收账款管理直接影响企业资金的周转和经济效益。如何加强应收账款的管理处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

上市公司应收账款的管理及风险防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向客户收取的款项.作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题.     

应收账款的风险管理

应收账款作为企业中最大的一笔流动资金,对企业的意义非常重大。而且伴随着我国市场经济的发展,企业间的竞争愈发激烈,各商家纷纷想方设法扩大销售,提高市场份额。本文立足于信用销售发展、应收账款管理问题日益突出的现实基础上,以应收账款的管理为核心,对应收账款的概况、影响、管理等方面进行浅要分析,使企业能够对应收账款及其管理有进一步的了解和认识,帮助企业在信用销售的大环境中管理好应收账款,促进企业发展。     

分析企业应收账款的问题与处理对策

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。一,企业应收账款管理中存在的问题应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,     

应收账款的控制与管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。它是本企业应收客户的款项,是企业的流动资产。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。应收账款积累过多会影响企业财务状况和正常经营。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不可回避的一个重要课题。     

探讨企业应收账款风险防范及管理

近年来，随着市场经济的发展，各行业之间的竞争日益激烈。企业要拓宽市场、提升市场竞争力必然会通过产品赊销的方式促进销售，这必然会加剧企业应收账款的风险，而企业要规避风险关键在于及时、准确地对应收账款风险进行防范和管理。本研究中，笔者对企业存在应收账款风险的主要原因及常见应收账款的风险表现进行了分析，并提出了企业应收账款风险防范及管理的措施，以供借鉴。     

浅谈如何加强建筑企业应收账款的管理

随着市场经济的不断深入发展,生产力迅速提升、物质极大丰富,逐步形成了现在的买方市场格局,由此形成了一种新的销售模式——信用销售。信用销售取代了以往卖方市场的钱货交易,导致企业的应收账款日益增多,而应收账款的增多,会直接影响到企业的现金流,而现金流又是为企业生存提供养分的"新鲜血液"。如果建筑企业只是在资产负债表中列示拥有庞大的应收账款此项资产,单从报表上看的确是"财大气粗",而其实质上是"囊中羞涩"。这样只是表面上夸大了建筑企业实际的经营成果,导致企业"外强中干",最终使企业的生存与发展举步维艰,走入死胡同,陷入财务危机。文章从建筑企业加强应收账款管理的必要性入手,分析应收账款管理存在的问题及原因,并提出针对性意见。