生产企业物流成本核算与改进策略研究

物流成本核算能够为企业提供更加精确的产品成本信息,进而帮助企业及时根据市场情况进行资源分配,做出正确的决策来保障企业的发展。但是由于我国生产企业物流成本核算与控制尚未形成完整的体系,往往由会计部门进行简单的计算和控制,企业物流成本核算不清晰,核算目标不明确,导致许多企业的物流成本仍然较高,严重制约了企业的发展。因此文章从我国生产企业物流成本核算和控制中存在的问题进行分析,从提升核算意识、优化物流系统、重视物流成本等方面提出了针对性的改进措施,希望该研究能够促进企业物流成本核算质量,最终促进企业的发展。     

ERP环境下的企业内部控制

ERP环境下的内部控制包括财务管理、生产控制管理和物流管理等三大模块,将企业的物流、资金流和信息流进行全面综合管理,具有明显的优势,其面临的风险主要表现在系统设备、权责分配和信息传递等三个方面,建议从知识管理体系和管理手段方面做出改进。     

企业物流管理与环境保护

环境污染是物质的不适当流动造成的,从物流的角度来讨论环境保护问题,似乎能起到治本的作用。本文讨论了企业物流过程中的环境问题,指出企业物流管理和设计人员,应从环境保护的角度出发,变传统的直线物流系统为环型物流系统,使流向环境中的物质能回流到企业的生产和经营活动中来。     

邓国顶博弈贵阳

2005年的贵阳,家电竟争的惨烈程度空前。先有国美亮相, 后有苏宁布局,曾经的贵阳的家电巨头如友谊、华联、红华等皆成过眼云烟。而国鼎企业从一问仅有400平方米的电器小店, 成长为贵州家电的巨擘,邓国鼎仅仅用了11年的时间。十年的成果,十年的艰辛。邓国顶是怎样把国鼎企业做大的? 局外人眼中,国鼎十年的来龙去脉风光无限;对邓国鼎而言,却在博弈中经历一次又一次快乐的嬗变。     

我国物流企业营商环境测度研究

物流企业营商环境的优劣深刻影响物流企业的经营效益和可持续发展.营商环境的提升不仅有利于物流业的降本增效,也会促进物流产业的转型升级.本文通过问卷调研和专家访谈,从法律环境、政务环境、市场环境、信用环境、用地环境、税务环境、用工环境、融资环境、通关环境等维度出发,运用主观赋权法构建我国物流企业营商环境指标体系;并以共同富...     

浅析企业物流成本控制

本文通过研究企业物流成本控制问题，对当前企业物流成本控制问题进行具体的分析，如：企业物流意识、理念落后、企业物流信息化程度相对滞后、企业物流成本核算不健全、企业物流管理水平低；针对以上问题提出了加强企业物流成本控制的策略，希望为相关领域研究提供一定借鉴。     

现代物流管理与成本控制探讨

企业物流在当今竞争激烈的市场经济环境下,日益凸显出其重要的地位和作用。然而对物流成本的控制,我国尚未形成完整的理论方法体系。本文就物流成本的特点以及物流成本管理中存在的问题进行阐述,并提出了物流成本控制的相应对策。     

进一步加强辽宁省区域物流建设的几点建议

本文从区域物流与区域经济的关系为出发点,在总结分析辽宁省近几年区域物流发展现状的基础上,借鉴国内外区域物流发展先进经验,从政府职能发挥、区域物流环境营造、物流园区建设、物流企业培养等方面提出了关于加强辽宁省区域物流建设的相关建议。     

东莞发展物流业探析

物流是以满足客户需求为目的,为提高原料、在制品和制成品以及相关信息从供应到消费的流动和储存效率,而对其进行计划、执行和控制的过程。物流可以加速经济循环、降低商品成本、改善地区投资环境和提高企业竞争力,还可以降低社会生产总成本,拉动相关产业的发展,解决城市功能紊     

企业物流的发展趋势分析

一、我国企业的物流现状现代物流在中国是一个新兴产业,尚处于起步阶段。从宏观和外部环境来看,中国企业发展一体化物流存在着各种瓶颈,从微观环境来说,企业物流管理与运作也不容乐观:     

供应链集成环境下的企业物流管理

随着信息技术的发展，企业在物流管理中也要以信息化发展为支撑。在供应链集成环境下进行物流管理，就是以供应链集成思想为指导，在企业物流活动的各个环节，通过有效的管理方式，在现代信息技术的基础上，即成为一体化的企业物流活动。本文分析了企业物流管理的定义和构成，并探讨了供应链集成环境下的企业物流管理特点，接着分析了集成供应链环境下的物流系统重构。     

我国物流管理的信息化发展之路

电子商务为物流企业提供了技术条件和市场环境,为物流功能集成和物流企业实现规模化经营创造了有利的条件。因而分析电子商务支持下的企业物流特点,以及建立宏观和微观双控型的电子商务物流管理模式,就成为企业面对现代市场竞争的必然选择。     

试论物流企业的财务风险与内部控制

当前,我国经济发展正处在于市场经济发展的重要转型时期,再加上全球经济一体化趋势加强,对物流企业来说,物流行业发展快速,企业规模不断壮大,面临着挑战与竞争压力也不断增加。目前,大部分的物流企业为了提高自身的竞争优势,积极构建物流、信息流、资金流等为一体的高效整合方案,不断提升自身的专业化与规模化,从而获得有利的市场竞争地位。对物流企业来说,在快速发展过程中面临着各式各样的风险,其中财务风险是不可规避的风险之一,与外部环境、内部环境紧密联系在一起。在分析物流企业财务风险过程中,风险与其内部管理控制具有很强的相关性。文章简要论述了内部管理控制对企业发展的重要性,分析财务风险与内部管理控制之间的相关性,并进一步提出提升财务风险防范的措施,希望有利于完善企业的内部管理。     

企业物流的发展趋势分析

一、我国企业的物流现状 现代物流在中国是一个新兴产业,尚处于起步阶段.从宏观和外部环境来看,中国企业发展一体化物流存在着各种瓶颈,从微观环境来说,企业物流管理与运作也不容乐观:     

可持续发展理念下安徽省逆向物流发展现状分析

依据可持续发展和逆向物流的理论,文章从政府、企业和群众三方面,在逆向物流有效解决资源和环境问题的思路下层层解读了安徽省逆向物流的发展现状。     

我国物流管理的信息化发展之路

电子商务为物流企业提供了技术条件和市场环境,为物流功能集成和物流企业实现规模化经营创造了有利的条件.因而分析电子商务支持下的企业物流特点,以及建立宏观和微观双控型的电子商务物流管理模式,就成为企业面对现代市场竞争的必然选择.     

电子商务环境下物流的发展现状及问题

一、我国国内电子商务环境下物流的发展现状 根据我国现阶段物流企业的所有制性质和经营管理方式的不同，物流企业可被分为两大类：一类是受控型物流企业。这类企业是指受中央政府或地方政府行政控制的国有或集体企业，具有行业性、地域性和传统性等特点。例如。我国粮油仓储企业、各地物资储运公司和外运公司等。这类企业只进行传统的货物运输，是属于传统的、     

现代经营

■培养人才是最大的挑战苏宁总裁孙为民近日指出现在苏宁的内部管理面临两个挑战:一是组织问题,二是人才的问题。中国许多企业都处在高速扩张之中,这是历史给我们的机遇,时代给了企业一个营养极其丰富的环境,企     

企业物流成本核算与控制

目前,我国企业的物流成本占总运营成本的20%左右,加强物流成本核算、控制物流成本,对提高企业的管理水平具有重要的意义。文章主要从物流成本的定义、构成、核算方法、控制方法以及如何降低物流成本等几方面进行论述。     

我国企业加强物流成本控制的思考

近年来,在日趋激烈的市场竞争环境下,我国很多企业物流成本居高不下,企业管理者越来越清楚地意识到物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱。企业只有通过强化物流成本意识,树立总成本效益观念,实施全过程的物流成本控制,不断降低物流成本,才能使物流成本成为真正的“第三利润源”。