关于企业成本控制以及成本管理的分析

随着我国市场经济的飞速发展，市场竞争日益激烈．企业成本控制和管理逐步成为了其产业效率和市场竞争力提高的关键因素之一，目前我国许多企业的成本控制和管理存在一些问题，成为了制约我国企业生存和发展的一个瓶颈。正文通过对企业成本控制和管理的概述，分析了目前我国企业成本控制和管理的现状，并提出了加强我国企业成本控制和管理的措施。     

论企业的成本及成本控制

成本是企业的重要财务支出,企业的成本及成本控制对经营成果起着重要的作用,成本控制的成功与否有时直接关系到企业的生存和发展。随着经济的发展,企业之间的竞争也愈发激烈,在收入趋于稳定的情况下,要想使利润最大化,就只有降低成本,降低成本可以说就是增加利润,所以成本控制是企业成本管理的重要环节,是落实成本目标,实现企业利润最大化的有力保障。     

论现代企业成本控制

随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争.企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题.因此,加强财务管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中不断提高成本控制水平尤为重要.本文立足于竞争日益激烈的现代市场经济,结合现代企业成本控制对企业生存和发展的重大意义,分析了现代企业成本控制中存在的主要问题,并浅析了相应的解决措施.     

基于目标成本控制理念下的制造企业成本控制研究

随着社会的发展和经济的进步,我国世界经济一体化发展和中国市场经济体制日益完善,各个企业之间的竞争也变得越来越激烈,如何让企业在激烈的社会竞争中获得更快更好的发展和进步逐渐成为了企业领导十分关心和重视的问题之一。目标成为控制理念以对企业的经营成本进行战略性的控制为核心,将产品规划、原材料选购以及劳动力资源进行有机的融合,对于制造业企业成本控制绩效的提高有着一定的促进作用,因此文章以目标成本控制的理念为根本,就制造业企业成本控制的相关问题进行了分析和研究。     

成本控制之我见

随着我国市场经济体制改革的不断深入以及成本核算在企事业管理中的广泛应用,大多单位越来越意识到加强成本费用控制工作的重要性。但是在实际操作中,大多单位在成本控制工作中仍存在许多难点,未能使成本控制管理真正发挥实效。对此,笔者结合实际,探讨了当前企业成本控制中存在的问题,并对企业应如何加强成本控制管理提出相应措施,以期为企业进行成本控制提供帮助。     

基于新会计准则下的企业财务成本管理研究

现今市场经济快速发展,各企业之间面临的竞争日益加剧,为适应经济局势的发展,我国的新会计准则正在和国际准则逐步趋于一致,而且新的会计准则也开始被广泛应用。企业为了适应社会经济的快速发展,要尽可能控制企业成本,在新准则实施前提下如何控制好企业的成本,已经成为企业重要的财务管理问题。文章介绍了新会计准则下企业财务成本管理的现实意义,结合新会计准则下企业财务成本管理的实践,揭示了存在的问题,并提出相应的对策建议。     

加强内控与成本管理 促进煤炭企业科学发展

随着社会主义市场经济的不断完善和发展,企业之间的竞争愈演愈烈,要想在激烈的市场竞争中获胜,节约成本就成为众多企业的一项必要措施。企业的经营成本是衡量该企业经济管理能力的一项重要标准,也是其发展的潜力所在。成本的把控无疑会降低企业资金欠缺的风险,而内部控制则是企业成本管理的核心。文章通过对煤炭企业的分析,提出了若干加强内控和成本管理的意见,希望能够促进煤炭企业的科学发展。     

浅析现代企业成本控制

经济效益是现代企业经营管理的重要目标,企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展,必须学会遵循一个逻辑标准,即企业要降低成本,提高成本管理的质量和效率.文章在分析现代企业成本失控原因的基础上,按成本构成特性提出现代企业成本控制的重点和方法,并指出了成本控制必须坚持的5务原则.     

制造业目标成本管理下成本控制思路探析

在市场经济快速发展的时代背景下,面对日益激烈的行业竞争,企业采用何种成本控制方式,实现对企业生产、经营成本进行准确掌握,成为企业发展面临的重要课题。从制造业领域发展的角度来说,整体行业发展的大环境有助于集中制造资源,为企业发展提供助力,但面对国际层面的竞争,成本管控就成为当前我国制造业发展需要考虑的重要方向。据实际情况来看,滞后的成本管理方式难以满足制造业企业后续发展,因此,引入高质量的成本管理方案与策略,具有重要的现实意义。本文从制造业目标成本的角度着手,对成本控制的现存问题进行分析,提出相应管理思路的同时,明确企业目标成本管理注意事项,以供参考。     

基于过程和成本动因理论的成本控制问题研究

在市场经济条件下,成本高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理,采取各种方法控制成本,以获取更多的市场份额和盈利。目前我国企业在成本控制中存在一系列问题,例如：重成本核算,但在成本控制中忽略全过程、轻成本动因分析等。本文主要针对过程及成本动因进行分析并提出一些建议,希望有助于企业充分运用先进的成本控制方法以增强企业的竞争力。     

加强制造业成本控制管理的探讨

企业的成本控制是制造企业提升行业竞争力的必要保证,在市场经济条件下伴随着经济环境和经营环境的变化,从成本控制的重要性考虑,企业应从涉及成本控制的各个环节作为切入点,展开有效降低产品制造成本,强化企业成本控制的方法。本文阐述了成本控制管理对于制造型企业的重要性,成本控制是企业发展的基础,企业赚钱不赚钱,成本控制是关键因素,分析了当前制造型企业普遍存在的种种问题,提出了加强企业成本管理控制的对应对策。     

建筑企业如何控制项目成本提高经济效益

随着市场经济的发展,各个建筑企业之间的竞争也愈来愈激烈,项目成本的管理工作在建筑企业的经营管理中变得尤为重要。本文针对建筑企业在项目成本管理方面存在的问题,提出了有效控制项目成本的几点建议,以加强建筑企业的经济管理成效,提高企业的经济效益。     

浅议企业成本控制

在竞争激烈的市场经济条件下,企业要生存和发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,成本管理在其中起到越来越垂要的作用.成本控制是现代企业成本管理中的主要方面,也是企业进一步扩大发展最关键的因素.随着社会主义市场经济的不断完善,国有企业粗放型的成本控制存在的问题日益突显出来.本文重点就现代企业成本控制方面存在的问题,提出解决方案.     

浅议投标前期目标成本的制定对工程成本控制的影响

随着我国市场经济发展程度的加深,我国建筑工程企业发展中的国际化方向越来越明显,尤其是建筑工程造价的实施,有力地提高了建筑工程企业在市场经济中的竞争力。建筑工程造价要想取得实际效果,就应该积极进行全面造价管理,其中工程前期的成本管理是成本整体控制的重要环节,不但有利于实现企业的经济效益,而且还会收获社会效益,实现多赢。     

铁路运输企业成本控制研究

在社会主义市场经济条件下,交通运输行业与国民经济发展的关系日益紧密,铁路运输业在国民经济中的地位也越来越重要。而传统的管理方法已经不能有效地保证企业利润,只有将成本控制的一般理论和方法与铁路运输行业的经营特点和管理需求有机地结合起来,才能取得良好效果。文章以自营铁路运输企业的经营和管理特征为背景,在分析了其企业成本特点及影响因素的基础上,结合自营铁路运输企业的实际情况,提出了一系列的成本控制的建议,对自营铁路运输企业的成本控制研究和实施就有理论和现实意义。     

略论企业成本

现代企业成本控制是企业管理的重要部分，企业只有把成本控制和管理手段有效运用到企业管理的实践中，突出财务成本管理的重要地位，对现行成本管理模式实施改革，才能使企业在竞争中生存、发展。     

通信企业成本管理与控制的若干问题探讨

随着我国当前市场经济的不断发展,我国通信企业在越来越激烈的市场竞争中要处于有利地位,获得长足发展,需要在成本管理和控制方面进行深化改革,在项目施工建设各个方面,做好成本管理工作,避免出现浪费等现象。文章主要从通信企业的成本特点分析入手,研究通信企业在成本管理和控制方面的不足,同时提出解决措施和方案。     

浅议工业企业中成本控制存在的问题及应对措施

随着我国社会主义市场经济的发展进步，工业企业的管理发展模式也逐渐走向了体制化和现代化，而管理的最主要内容就是成本的管理和控制，这也是大部分工业企业面临的难题和挑战。工业企业的成本控制是一个十分复杂的系统，在企业生产运营的方方面面都有涉及，因此对于企业提高经济效益和社会效益都有重大意义。本文将主要探讨如何改进工业企业中的成本控制，为企业的发展提供经验和参考。     

浅议建筑工程管理中施工成本的有效控制

近年来，随着社会经济效益的不断提高，建筑行业之间的市场经济竞争越来越激烈，在激烈的市场竞争环境中，如何有效合理控制建筑工程管理中的施工成本，提高建筑企业经营效率，成为各建筑企业普遍关心的问题。本文通过分析当今各建筑工程成本管理弃在的几个问题，从制定合理的成本控制体系、抓好工程建设各个环节，落实成本管理、严格按照施工计划组织施工、提高设备利用率，降低成本等方面具体阐述了如何有效控制建筑工程管理施工的成本投入。     

略论企业成本控制

现代企业成本控制是企业管理的重要部分,企业只有把成本控制和管理手段有效运用到企业管理的实践中,突出财务成本管理的重要地位,对现行成本管理模式实施改革,才能使企业在竞争中生存、发展.