如何在企业中建立有效的员工绩效评估体系

绩效是企业成员的工作成果,对员工绩效的有效控制,是企业人力资源管理的重要职能之一。企业的绩效评估系统是绩效控制的有效手段,通过绩效评估,给员工提供其工作反馈,使其扬长避短,不断改善工作绩效,努力提高工作能力与业务素质,有利于企业的经营与发展。本文对在企业中有效的员工绩效评估体系的建立原则、建立过程以及保障其顺利运行的管理过程做了一些初步的研究。     

谈完善企业经营者绩效考核指标体系

企业经营者的经营绩效,是影响企业经营水平和竞争能力的重要因素.如何完善企业经营者绩效考核指标,对其绩效进行有效评估,一直是我国企业深化改革、促进发展的重要课题.随着社会主义市场经济体制的进一步完善和市场竞争的日趋加剧,必然要求经营者在建立绩效评估指标体系时要有新的视野.同时,变革传统的绩效评估指标体系,对于中国企业强化管理规范运作,完善公司法人治理结构,提高可持续发展能力也具有深刻的意义.     

现代企业绩效管理现状与对策分析

近年来,随着我国经济市场的不断深入,我国的整体经济水平有了较大的提高,国内许多企业也得到了较大的发展。在这个过程中,企业绩效管理对企业的整体发展起到极其重要的作用;科学、有效的绩效管理不仅可以促进组织内公正行为,也可以极大的提高企业员工的工作积极性,增加员工的工作满意度等,同时也可以促进企业更好的发展。但是就目前而言,我国还有不少的企业内部绩效管理存在一定的问题,从而在很大程度上制约着企业的整体发展。文章结合已有的研究文献,首先阐述了绩效管理对于企业发展的重要性,其次对国内企业绩效管理的现状进行了分析,最后结合实际对我国企业中绩效管理存在的问题提出了相应的建议与改善措施。     

国企内部绩效沟通的困境及其优化对策

随着经济的发展,越来越多企业发现绩效沟通与绩效管理之间的密切联系,开始重视绩效沟通工作。绩效沟通是企业绩效管理的灵魂和核心,只有充分做好绩效沟通工作,才能全面提升企业工作效率,进而促进企业发展。但由于观念的落后和思想上的误区,如今我国国企在绩效沟通方面仍存在一些不足,包括沟通意识不强、沟通氛围不佳、沟通技巧粗糙等,给国企的员工管理和绩效管理带来不利影响,迫切需要采取相应的优化策略,以保障国企绩效沟通工作的有效性。     

绩效管理在供电企业的差异化应用探讨

随着社会的发展,绩效管理已广泛被应用到各行各业中,有效的绩效管理不仅能够提高企业人员素质,也能在一定程度上推进企业战略目标的实现。供电企业实施绩效管理也已多年,但从绩效管理实施这么多年的效果看很多方面还不尽如人意,并没有起到绩效管理的实效。因此,如何将绩效管理真正应用于企业管理中去就成为备受关注的焦点。     

基于整体运营风险调整的企业绩效评估

文章针对传统企业绩效评估未考虑或未充分考虑整体运营风险对企业绩效影响的缺点,提出了一种基于整体运营风险调整的企业绩效评估方法,即将风险值引入到EVA绩效评估模型当中,对NAPOT表达式进行调整,扣除企业整体运营风险成本来描述企业绩效。实例表明,调整后的模型既有效地反映企业的整体绩效,也可以客观衡量企业整体运营风险控制的效果,从而可以更有效地指导企业的运营管理。     

企业员工绩效评估研究

伴随市场经济体制建设的不断完善以及全球化竞争所带来的企业生存压力,人力资源已然成为关系企业发展的核心竞争力.企业员工绩效评估作为人力资源管理中的核心环节,是企业人力资源管理的重点和难点内容.本文结合企业员工绩效评估的实践现状,分析管理实践中存在的主要问题,并提出完善企业员工绩效评估的具体对策.     

企业隐性知识管理绩效评估的指标体系建设研究

知识管理绩效评估是知识管理的重要内容之一,绩效评估的科学性和准确性直接影响知识管理策略的改进和企业的创新发展。绩效评价指标的科学性和合理性对绩效评估结果的准确性至关重要。在对知识链及平衡计分卡（BSC）进行相关性分析的基础上,从知识链过程节点出发,改进平衡计分卡的维度设计,建立基于平衡记分卡和知识链的企业隐性知识管理绩效评估指标体系。     

财务管理对绩效管理的重要性

财务管理是企业单位管理体系中的重要基础,绩效管理是财务管理的重要组成部分,绩效管理的效果直接影响着财务管理的效率,甚至影响着企业的管理和发展。随着我国经济的发展,各大中小型企业如雨后春笋般拔地而起,随着经济发展的同时,很多企业内部的财务管理也逐渐暴露出一些问题,一些企业没有引起对财务管理中的绩效管理的重视,在财务管理中没有进行业绩考核和激励,这在很大程度上降低了员工的工作积极性,这种管理模式不适应新形式下的经济发展。     

完善企业绩效审计的思考

随着我国经济的发展和现代企业制度的建立,企业绩效审计也得到了一定程度的发展。企业绩效审计作为提高经济效益、实现经济监督的一种工具。完善企业绩效审计,能够健全和完善企业内部控制体系和制度,提高企业的管理经营水平,从而切实提高企业的经济效益和综合效益。     

管理控制和绩效管理关系的文献综述

管理控制是绩效管理的理论基础，而绩效管理则是企业实施管理控制的一种手段，从管理控制的角度分析绩效管理的设计思想和方法是研究上的一种创新，也将给实际工作带来一定的借鉴意义。随着组织工作方式以及对人性假设认识的变化．管理控制的基本思想经历了从简单控制、结构控制到协和控制的演变，绩效管理体系的设计也随之发生变化。     

基于企业社会责任的实习绩效管理模式探索

从目前大学生实习绩效管理的现状分析可知,由于多数企业在大学生实习绩效管理上的社会责任缺失,导致了实习绩效低下,大学生可雇性不强。文章从企业社会责任视角探索大学生实习绩效管理模式,以期提高大学生实习绩效,同时也给企业实现社会责任带来一定启示。     

浅析绩效改进的误区与对策

绩效管理是管理者为确保员工的工作活动与工作产出能与组织目标保持一致而进行的一系列管理过程.绩效管理是企业入力资源管理的核心职责之一,决定着整个企业行动的方向,对组织目标的实现起着至关重要的作用,是组织赢得竞争优势的关键所在.在现实中,企业的绩效管理工作多是把关注点放在"绩效评估"上,其过程往往只过分重视绩效评估及其方法,即关注员工的绩效,关注绩效的结果是什么,而没有把焦点放在绩效评估的最终目的--绩效改进与提升上;同时也往往忽略了对不胜任或绩效欠佳的员工制定绩效改进的计划及选择有效的绩效改进方法.     

煤炭企业绩效管理理论与实践

随着市场开放程度的不断加快,企业更加重视绩效管理,绩效管理理论在企业经营实际中作用突出,为企业经营发展创造了先机,本文主要探讨煤炭企业绩效管理的实践,结合理论知识进行分析,寻求提升企业绩效管理水平的办法,探讨影响绩效管理水平的因素。     

浅谈企业的绩效利润与核算方式

随着市场竞争压力的不断增加,越来越多的企业家认识到,必须建立适应企业发展,充分反映企业真实盈利水平的价值评估体系,才能有助于作出真正符合企业发展目标的决策。因此,企业绩效利润与绩效核算变得日益重要。文章介绍了企业绩效利润与核算的基本概况,并对如何实现绩效核算提出建议。     

对医院绩效管理进展探究

随着我们国家的不断发展,其医疗卫生体制也跟随时代的步伐,在不断的深化改革。现在医院的管理者们不得不去对医院的管理方式进行改变。他们已经认识到想要让医院可持续发展下去,其原有的管理方式已经不再适合现在的发展。绩效管理在现代企业中,是进行科学管理的有效的管理方式。绩效管理不仅在企业中得到应用,在各个行业中都对其有所应用。当然,医院也不例外。医院通过采用绩效管理的方式使得医院在管理上得心应手,并且,在潜移默化中得到较大的变化发展。文章就医院的绩效管理情况进行了探究。     

企业开展绩效管理关键要把握好“管”与“理”的内涵

随着我国经济的高速发展,各类企业得到了飞速发展,作为企业管理中人力资源管理重要环节的绩效管理却一直受到困扰。从最新有关咨询公司调研结果来看,企业绩效管理执行现状不尽如人意,远远低于管理期望,本文从把握"管"和"理"内涵给出了做好企业绩效管理的思路。     

大数据背景下的企业人力资源绩效管理

随着社会的全面进步和经济的快速发展,推动了我国科学技术水平的飞速提升,现代社会已然成为了新型的数据化时代,信息网络技术被广泛的应用于社会生活的方方面面。在企业的管理工作中大数据的应用范围也比较大,其中在人力资源的绩效管理中发挥着积极的作用,虽然在现阶段的人力资源绩效管理中存在不足,但是通过大数据的应用可以优化绩效管理的结构并且可以完善绩效管理制度,提高企业人力资源绩效管理的效果。基于此文章对大数据背景下的企业人力资源绩效管理的各个方面进行细致的分析探究。     

建立绩效管理体系 促进企业高速发展

本文分析了绩效管理对于企业发展的重要性,在企业执行绩效管理体系的同时,也需要处理好绩效管理与人力资源管理,绩效管理的考核办法,绩效管理与激励体系,制度化与经理人的责任,制度化与经理人的责任等几方面的关系,才能更好的使绩效管理体系有效的完善,才能更好的促进企业的发展。     

浅谈基层财政预算资金绩效管理优化问题

随着社会的不断发展,虽然我国的财政方面有了很多的发展,但是我国基层财政预算资金绩效管理中的很多问题也开始逐渐显露出来,将现代化的绩效评估结果去应用到现实的工作当中还存在着很多的困难,财政部门内作为是预算管理的主要部门,在今后的发展当中需要不断地加强对绩效管理的控制,积极地去引导相关的人员去改变传统的思想观念,让基层财政预算以及绩效管理能够得到优化。本文将会通过叙述来找到现阶段中基层财政预算资金绩效管理当中的问题,并且通过探究分析来找到解决问题的策略。