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人力资源是经济发展与社会发展的第一资源,针对以社会公益为目的的事业单位来说,其自身如何做好人力资源管理工作,提升社会服务水平是一个重要的课题,本文通过对事业单位人力资源管理重要性的分析,结合其存在的问题.最后提出了几点新形势下事业单位人力资源管理创新策略。 相似文献
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经济全球化的背景下,我国正在大力提升事业单位的整体改革速度,随着改革的不断推进与深入,对事业单位的各项工作提出了更高的要求,传统的事业单位人力资源管理理念以及模式将逐渐被淘汰并被先进的管理理念与管理制度所替代。事业单位的人力资源管理工作的现代化是发展的必然趋势,人力资源管理的创新在全球化的人力资源管理领域中已经是一个热点话题。本文简要地对事业单位的人力资源管理工作进行了阐述,并提出创新的重要性,最终对现有的人力资源管理现状进行具体分析,突出相应的创新思路。 相似文献
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《中国集体经济》2020,(7)
随着经济社会改革发展的不断深化,基层事业单位在发展中同样面临着新的挑战与机遇。随着人力资源受重视程度的不断升高,基层事业单位开始认真重视人力资源的发展并利用人力资源管理提升管理效率及质量。在不断改革优化过程中,人力资源管理存在的问题逐渐显露,事业单位必须直面问题根源展开针对性改进,令事业单位真正成为服务社会的中坚力量。现如今,人力资源管理逐渐形成了培训、考核、管理、晋级、筛选、分配等一系列制度。但随着经济社会的发展以及改革开放的深化,一些结构性问题、体制性问题矛盾逐渐显露。文章首先分析了基层事业单位目前人力资源管理存在的问题,并在此基础上提出应对策略。 相似文献
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摘要:事业单位是支持我国经济发展与社会进步的重要力量,因为事业单位中拥有一大批高端的人才,在这些高端人才的支持下,为国家相关事业的发展贡献了技术方面的支持,有力地带动了国民经济的飞速发展,促进了社会的进步,事业单位作为一个优秀人力资源的聚集地,其管理程度直接决定了事业单位的发展前景,也对一个国家的发展与进步产生重要影响,本文针对事业单位的人力资源管理的方法展开讨论,分析了如何实现有效管理。 相似文献
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事业单位是满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要的重要国家机构,对于社会的发展起着积极推进作用。近年来,国家为了优化事业单位结构,提高事业单位的服务质量,也在不断推行事业单位的深化改革。而人力资源的合理开发、有效管理是事业单位改革的关键,事业单位在这个上面都入了大量的精力。但是新的人力资源管理模式在推行的过程中仍然存在很多问题等待解决,这也是本文将要探讨的主题。 相似文献
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近几年,“互联网+”作为一个新的时代关键词,对各个产业都产生了巨大的影响。对于事业单位的人力资源管理来说,也要关注互联网+的发展和变化趋势并积极参与到技术的应用环节中来,积极开展事业单位人力资源管理工作创新。本文从互联网+的含义入手,就互联网+对事业单位人力资源管理所产生的影响进行了研究,文章最后对事业单位的人力资源管理进行了详细的探讨,期望能为相关人员提供一些借鉴,推动事业单位的创新发展。 相似文献
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事业单位绩效考核与人力资源管理的联系日益紧密,有效发挥绩效考核的作用,既可以提升员工的工作效率和质量,又可以保证人力资源管理工作的科学化,同时也可以让事业单位的职能得以充分发挥。本文分析了绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用及问题,提出了事业单位人力资源管理中绩效考核工作的提升策略,以供参考。 相似文献
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浅谈事业单位人力资源管理信息化过程中的问题及策略 总被引:1,自引:0,他引:1
事业单位在我国经济发展过程中扮演着非常重要的作用,因此必须重视事业单位人力资源管理信息化的建设,为事业单位人才的选拔和任用提供科学、详细的参考价值,以便其能够更好地发挥出其自身的价值。 相似文献
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本文从事业单位人力资源管理的几个方面进行分析,讨论在事业单位建立激励机制的作用。通过研究我国事业单位现阶段的激励机制存在的问题,建立适合事业单位人力资源发展的激励机制,可以有效提高职工的工作积极性。 相似文献
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人才是事业单位生存与发展过程中的关键影响因素,人力资源管理工作是事业单位发展的重点内容,激励机制在人力资源管理方面的应用既提高了事业单位员工的归属感,又在一定程度上促进了事业单位的可持续发展。因而,如何进一步提高事业单位人力资源管理工作中激励机制的实效性成为众多事业单位研究的问题。本文简述了激励机制的有关概念,分析了激励机制在人力资源管理工作中所发挥的关键性作用,进而在提出当前激励机制应用中存在问题的基础之上提出了几点改善的建议,旨在为激励机制在人力资源管理工作的应用方面启发新的思路。 相似文献
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事业单位是国家重要的职能部门,也是人才的聚集地,在社会主义市场经济的过渡期间,事业单位也迎来了大刀阔斧的改革,人力资源改革就是重要内容。本文将结合水利事业单位人力资源管理的特点分析人力资源管理中存在的问题,并提出解决的策略。 相似文献
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事业单位人员绩效激励关系到事业单位人员工作积极性的提升和工作效率提升,是人力资源管理工作中的重要组成部分.在当前形势下,事业单位人员绩效激励应当从以下三个方面入手:建立健康的人才配置机制,这是绩效激励的前提;岗位职务进行科学完备的分析,这是绩效激励的主体;建立有效准确的反馈机制,这是绩效激励的关键. 相似文献
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