行政事业单位内部控制问题探究与讨论

行政事业单位其主要的职能就是为了社会提供公共性服务,能够起到维护社会稳定、促进社会经济发展的效果。行政事业单位的管理水平决定着效能的发挥,因此加强行政事业单位内部控制建设是提高行政事业单位管理效率和水平的关键。我国目前行政事业单位内部控制建设已经有了明显的成绩,但仍有部分行政事业单位的内部控制效率并不明显。因此,本文主要针对行政事业单位的内部控制现状做出探讨,分析现阶段行政事业单位的内部控制问题,并提出一些解决措施。     

行政事业单位专项资金绩效管理研究

行政事业单位专项资金管理属于资金管理的范畴,行政事业单位专项资金绩效评价的目的在于促进行政事业单位能够对于专项资金实现合理、有效地利用,从而达到对于行政事业单位的资源实现合理配置的目的。将其称为专项资金,即此项资金的拨付具有具体的用途,旨在解决问题并需要在规定的时间内看到成效。所以对于行政事业单位专项资金的用途进行跟踪,以及对最终所产生的效果进行绩效管理非常必要。于专项资金的运用情况实现有效监督,并积极研究绩效管理措施,对于行政事业单位工作的有效开展具有极大促进作用。     

行政事业单位内部控制薄弱环节及改进策略

对于行政事业单位而言,内部控制是实现稳定运行的基础和保障,能够为单位公共服务职能的顺利实现提供良好支撑,也可以有效保障单位资金安全,预防徇私舞弊以及滥用职权的行为。文章结合行政事业单位中内部控制所能够发挥出的作用,就行政事业单位内部控制薄弱环节进行了分析,并对其改进策略进行了阐述,以供参考。     

行政事业单位内部控制有效性评价体系构建与应用研究

在我国,行政事业单位在社会主义建设中发挥着重要作用,由于该机构的特殊性,其做好内部控制,并建立良好的内部控制有效性评价体系,是行政事业单位稳定运行的保证。但就目前的情况而言,行政事业单位内部由于缺乏内部控制有效性评价体系,致使其管理与控制工作不能够有效发挥。为此,本文对构建行政事业单位内部控制有效性评价体系进行了论述,阐明了该项工作的重要性及开展该项工作所要遵守的原则,并分析了具体的构建及应用过程,以期能够为相关工作人员提供参考。     

浅谈行政事业单位内部控制的建设

自党的十八大召开以来,全面治党提到非常重要的地位,而财务管理是全面治党的一个很重要的核心问题,因此各单位将资金管理、资产管理等提高到重要的位置,而加强资金管理及资产管理的关键就是加强内部控制。但从各级单位审计、巡查情况来看,行政事业单位在预算业务管理、财务的收支、政府采购、资产管理、项目建设管理等方面仍然存在一定的问题,因此加强行政事业单位的内部控制建设也势在必行,这样才能更好地保证廉政建设,维护社会公共利益。     

关于行政事业单位内部控制的思考

随着国家各项法律及相关政策的出台，使行政事业单位的内部控制制度得以不断的完善，并取得了较好的效果。行政事业单位内部控制制度不同于企业，其具有自身的特点，在当前市场经济体制下，行政事业单位进行内部控制具有其社会发展的必然性，通过内部控制制度的实施，有效的提高了行政事业单位内部控制的意识，在实施过程中能够及时的发现并制定具体的改进措施，从而使控制目标得到实现。本文对行政事业单位内部控制进行了概述，同时对行政事业单位内部控制的必要性进行了分析，并进一步对行政事业单位内部控制的特点进行了具体的阐述。     

行政事业单位内部控制管理问题与对策探析

行政事业单位内部控制是指行政事业单位通过制定制度、实施程序、采取措施等方式,对其日常经济活动中可能产生的各类风险进行预防和控制,以实现其控制目标的方法。有效的内部控制管理可以提高单位内部管理水平,加强廉政风险的防控,提高单位职工的工作效率和社会效益。就我国行政事业单位内部控制运行的现状而言,虽然取得了阶段性效果,但仍有许多问题亟待改善。文章在分析行政事业单位内部控制管理制度的重要性基础上,深入探讨了当前行政事业单位内部控制管理存在的问题,并针对性的提出了完善行政事业单位内部控制的对策建议。     

论行政事业单位财务管理的内部控制

行政事业单位财务改革到达攻坚阶段,高度统一的计划经济转变社会主义市场经济,很多行政事业单位还是按照行政指令行事,造成了很多国家资金闲置和浪费,远远不能适应国家宏观调控和预算管理的要求,因此,必须加强行政事业单位预算管理,实施事业单位内部控制的一系列建议。     

行政事业单位内部控制现状及改进的措施

在我国经济不断发展的今天,行政事业单位也需要加强财务的管理力度,会计的日常工作行为和单位财务都应加强规范。若内部控制得到很好的发挥,那么行政事业单位管理的效率和效果必定能够有效提高,这也是行政事业单位应如何管理财务的重要组成部分。文章主要是以行政事业单位内部控制的必要性为出发点,分析我国目前行政事业单位主要存在的问题,同时提出增强行政事业单位内部控制的相关策略。     

行政事业单位内控制度问题分析及对策

内部控制是现代行政事业单位的重要管理办法,通过内部控制制度能够发现单位中存在的很多问题,并且加以纠正,促使行政事业单位工作的有效性,然而目前,行政事业单位的内部控制制度存在很多的问题,本文将从行政事业单位的内部控制制度以及内部控制的实施环境来分析内部控制目前存在的问题,并且从制度改善,完善会计制度等方面来指出完善行政事业单位内部控制制度的对策,为提高行政事业单位的内部控制提供有效的方法。     

浅析新形势下加强行政事业单位内部控制的必要性

行政事业单位具有国家权力赋予的运行资金和职权是我国政府下属职能部门能够满足人民群众的基础生活需求,在日常生活中有效维护公众合法权益,具有公益性与服务性特征。但是在实际过程中,行政事业单位的工作情况却差强人意,出现铺张浪费、吃拿卡要、挪用公款与员工沟通不和谐等各类现象,严重制约着国家下发资金分配情况,导致资源出现低效利用,或者是资金分配不均衡。文章简要分析如何加强行政事业单位内部控制的必要性,以及加强行政事业单位内部控制工作,并提出具体的工作策略。以期有效促进行政事业单位发挥应有的职能和价值,进一步确保内部控制工作有效进行。     

探讨如何构建行政事业单位财务内控机制

目前,随着经济的快速发展,有关行政事业单位对财务内部控制体制进行完善,但由于缺乏相关管理经验,还没有建立合理、科学、系统的财务内控机制。因此,构建合理、完善、科学的财务内控机制是十分有必要的。文章将讨论行政事业单位内部控制的意义以及财务内部控制机制存在的一些问题,最后将对目前行政事业单位财务内控机制采取的措施进行展开阐述。     

关于行政事业单位内部会计控制的几点思考

所谓行政事业单位内部会计控制就是指利用财务核算和会计信息来对各种内部工作进行指导。行政事业内部控制制度是该单位主要的控制部分，所以要想实现完美的内部行政管理就要建立适合行政事业单位控制制度，这样才能不断的适应发展，防止财务风险。本文就通过理论联系的方式，来仔细详细的对目前行政事业单位会计控制管理中存在的问题和该如何改进这些毛病做一些介绍。希望能够帮助现代行政事业单位不断的完善自身的管理，不断的促进行政事业内部的会计控制制度更上一层楼。     

行政事业单位内部控制优化研究

新时期下行政事业单位需对党风廉政建设和能效建设工作引起重视,应在保障其内部控制工作质量的基础上,不断完善优化内部控制,以此保障行政事业单位新时期下的内部控制工作朝着科学化、规范化不断迈进。但我国行政事业单位其内部控制工作中还存在一些问题,阻碍了行政事业单位内部控制工作的深入,影响行政事业单位的整体发展进步。因此,本文从行政事业单位内部控制概述入手,对其内部控制工作中存在的问题进行相应剖析,并针对其问题的产生给出相应的优化措施,以供相关学者参考。     

分析新形势下加强行政事业单位内控管理的必要性与对策

行政事业单位通常是指隶属于中国政府的相关职能组织,具有很强的服务性和公益性。因此,内部控制制度应该从公共福利和服务的角度来发展。行政事业单位应从战略发展的角度认识内部控制管理,积极完善内部控制管理的组织设置,提高风险识别能力,加强内部控制管理的可持续性,保证行政事业单位工作的良性发展。文章从行政事业单位内部控制管理的必要性出发,分析了新形势下加强行政事业单位内部控制管理的途径。     

加强行政事业单位内部控制的做法研究

在新会计制度税收制度改革推行的背景下,加强构建行政行业内部控制制度,完善规范管理流程,这对行政事业单位内部管理质量与公共资源的使用效率都有一定程度上的提高,进一步强化行政事业单位内部廉政风险防控机制的建设力度,促进行政事业单位对社会服务质量与水平的进一步提升。文章将行政事业单位内部控制制度作为研究对象,通过行政事业单位内部控制存在的问题进行分析,据此提出强化思想建设,提高单位的内控意识、强化制度建设,完善内部控制的体系、强化队伍建设,提高内控人员的素质,强化手段建设作为加强管理的方向,以此完善电算化内控策略,望能够引起业内人士的关注与重视。     

加强行政事业单位财务内部控制的几点思考

行政事业单位之中的会计内部控制工作，实际上就是在行政事业单位保持正常运行的过程中，为了能够促使行政事业单位的相关资金安全有所保障，以及相应的会计信息真实、客观而采取的一种现代化控制措施。行政事业单位在运营的过程中，除了要保证财产安全得到保障，还需要促使相关紧急的利用率大幅度提升，强化会计内部控制体系。本篇文章主要针对加强行政事业单位财务内部控制的几点思考进行了全面详细的探讨。     

行政事业单位内控管理创新机制的研究分析

文章首先对行政事业单位开展内部控制管理工作的作用进行阐述,从不具备规范的内部控制意识、不具备完善的内部控制体系、不具备较强的内部监管水平三个方面入手,对当前行政事业单位内部控制管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出行政事业单位内控管理创新机制的优化对策,为单位财务信息的真实完整提供合理保证,促进行政事业单位内部信息公开化,提高行政事业单位内部控制报告质量。     

内部控制环境下行政事业单位预算绩效管理的路径分析

我国社会经济的发展,离不开行政事业单位发挥的公益性、服务性和知识密集性等服务作用。行政事业单位代表政府机关负责对各种公共事务进行服务、管理和监督工作。行政事业单位的资金来源主要是财政拨款,预算资金的使用效率直接体现事业单位业务开展的成效。故此,加强事业单位预算绩效管理工作的有效开展势在必行。但当前事业单位在预算管理方面存在诸多不足,比如缺乏规范性、有效性、管理观念陈旧、绩效评价单一等等,这些情况都严重降低了事业单位预算管理绩效的工作质量和效率。本文从内部控制的视角入手,结合不同单位发展特点和改进速度,找到亟待解决的问题并制定针对性的措施,希望能够帮助行政事业单位提升预算绩效管理水平。     

行政事业单位内部控制建设难点和解决对策

行政事业单位内部控制建设旨在通过制定内部控制制度实现对行政事业单位各部门的科学化管理,达到公司上下工作效率的提高。当前我国行政事业单位还有很多地方有待改善:内部控制制度建设的意识淡薄、内部控制的监督体制建设不规范、相关工作人员知识储备不能及时更新等。因此,各部门领导应首先充分认识到内部控制建设的重要性,并依据建设原则和企业实际情况制定科学化的制度,从根本上解决企业内控问题。