行政事业单位内部控制有效性问题研究

2012年11月29日，财政部发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会[2012]21号，以下简称《规范》）,2014年1月1日正式实施。本文结合COSO内部控制框架对我国行政事业单位内部控制有效性影响因素进行分析，并提出提升行政事业单位内部控制有效性的方法。     

事业单位预算管理内部控制设计探讨

预算管理是事业单位开展各项工作的基础,对单位工作的有效运行有着重要的作用。2012年财政部等五部委颁布的《行政事业单位内部控制基本规范（试行）》要求单位应当建立内部控制,并对预算管理相关的内部控制提出了指导性建议。本文在《规范（试行）》基础上,结合我国事业单位的实际情况,对单位预算管理的内部控制设计进行了初步探讨,期望为我国事业单位建立健全预算管理内部控制提供借鉴。     

关于行政事业单位内部控制方面存在问题的探究

随着党的十八大的胜利召开,健全行政事业单位公共服务职能迫在眉睫,规范行政事业单位内部控制,可以有效地增强单位风险防范水平,提高单位管理水平,对推进廉政建设、维护社会公众利益具有重要的意义。2012年11月,中央财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,为我国行政事业单位的内部控制提供了权威依据,本文主要探讨行政事业单位内部控制存在的问题,提出提升内部控制有效性的策略,希望对行政事业单位完善内部看见on告知产生积极的作用。     

浅析行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策

随着财政部于2012年11月公布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》相关文件,并从2014年1月1日起全面执行。正式启动了行政事业单位内部建设与实施的系统工程。全国各级行政事业单位遵照这一规范指引如何建立实施内部控制成为当前财务管理工作的一个重要组成部分。相较于企业内部控制,我国行政事业单位内部控制工作起步较晚。对照《行政事业单位内部控制规范(试行)》的工作要求,行政事业单位应当建立健全内部控制,加强国家资产的安全保护,保障单位所有会计信息的真实性,防止徇私舞弊现象的发生。文章从制度建设、思想意识、人员素质以及外部监督等方面剖析了当前我国行政事业单位内部控制管理工作的现状,总结了行政事业单位内部控制工作中存在的一些突出问题,并从以上要素出发探讨了这些因素如何影响了行政事业单位内部控制的效果,对如何完善行政事业单位的内部控制管理工作从强化意识、建立健全内部控制制度体系及协同机制,建立信息系统控制等方面提出相应的对策,希望对行政事业单位的内部控制管理工作带来帮助,能够有效地提升行政事业单位内部控制工作的管理水平。     

关于基层事业单位财务内控工作的研究报告

随着经济社会的发展和各项改革的深化,事业单位内控工作的重要性更加凸显。特别是在2012年财政部颁布《行政事业单位内部控制规范(试行)》的基础上,在党的十九大精神指引下,基层事业单位在迈步新时代的历程中,如何进一步落实好《规范》要求,全面加强和规范内控工作,既是单位财务管理工作面临的重要任务,也是确保单位经济活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实准确的根本措施,更是顺应改革发展大势、提高基层单位和财务人员预防风险能力的重要抓手。文章旨在梳理基层事业单位财务内控工作中存在的突出问题,阐明基层事业单位财务内控工作的原则和要求,提出改进的措施和建议。     

浅论行政事业单位会计内部控制制度

本文基于最近行政事业单位屡屡发生渎职犯罪,深入挖掘单位内部控制体系中存在的漏洞,并借鉴国际内部控制前沿理论COSO报告框架,从思想意识、业务流程环节等方面提出多项完善行政事业单位内部控制体系的建议,希望可以有助于加强行政事业单位内部控制,完善行政事业单位财务管理机制,保证财政资金的安全有效使用。     

试论行政事业单位会计内控的建设与完善

我国行政事业单位会计内部控制制度起步较晚,财政部在2012年下发了《关于印发<行政事业单位内部控制规范(试行)>的通知》(财会[2012]21号)的文件,各地才开始重视行政事业单位会计内部控制的建设和完善。我市在2016年制定了《行政事业单位内部控制业务指南(试行)》,帮助各单位尽快的建立起适合本单位的内控制度。目前来看,行政事业单位会计部门的内部控制制度方面仍然存在很多问题,文章将从目前行政事业单位会计内控存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的解决措施。     

事业单位内部控制存在的问题及对策

财政部为进一步提高行政事业单位内部管理水平,已于2012年11月出台、2014年1月1日执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》。文章就当前事业单位内部控制存在的重视程度不够、业务流程不清晰、工作机制不健全、财务信息可用性不强四个方面问题,结合实际情况,从加强宣传、梳理业务流程、建立内部控制工作机制、强化会计基础工作等方面提出相应的对策及建议,以期降低事业单位经济活动风险,促进单位事业发展成功。     

浅谈行政事业单位内部会计的控制

为了进一步提高行政事业单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，财政部颁布（2012121号文《行政事业单位内部控制规范（试行）》，自2014年1月1日起施行。行政事业单位应在此框架内，根据自身情况建立内部控制体系。行政事业单位通过建立和完善内部会计控制制度，加强对单位薄弱环节和重要岗位的控制，自觉执行内部会计控制制度，从而防止营私舞弊现象的发生，优化财务管理。     

论行政事业单位内部控制制度的建设

行政事业单位通常指的是行政单位和事业单位的合称。事业单位即以保障社会福利,满足社会文化、教育、科学、卫生各方面的需要,提供各种社会服务为直接目的非营利性质的社会组织。而行政单位即直属于国家、代表国家行使各种权力的政府机关单位。行政事业单位的工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。行政事业单位的特殊性质决定了其内控建设的重要性。2012年开始我国财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,至此我国行政事业单位的内部建设的发展迈向了一个新阶段。因此,如何完善加强行政事业单位内部控制建设工作,是我国服务人民、调整经济产业结构、保证经济社会又快又好发展的重要途径。笔者就从行政事业单位的内控制度建设现实意义进行探讨,找出内控管理建设中的不足之处,并结合实际提出优化内控制度建设的几点建议。     

住建部门财务内部控制存在的问题及改进对策

财务内部控制是财务管理工作的重要组成部分,系统完备、规范精细、高效有序的内控机制,既能从源头上防范和化解财务风险,也能提高单位内部管理水平,为各项工作的顺利开展提供坚实的财务保障。近年来,随着新的《政府会计制度》、《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布施行,行政事业单位财务内部控制的重要性日益提升。住建部门作为既有行政职能又有事业单位和企业的综合性政府部门,其财务内部控制存在的问题和改进对策,具有较强的代表性。本文结合工作实际,对住建部门财务内部控制存在的问题及改进对策进行探析。     

浅析行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策

从2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,到2017年的《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》,我国行政事业单位财务内部控制建设取得一定成效。但目前仍然存在着财务内控意识薄弱、财务内控制度不健全、财务内部控制执行不严格等诸多问题,进一步完善和加强单位财务内控制度建设已经日益重要。文章介绍了行政事业单位财务内控制度的相关理论,分析当前行政事业单位财务内控制度存在的主要问题,并提出相应的对策建议。     

浅谈职业高校实施内部控制的关键途径

近年来,随着高等教育事业的日益发展,为了完善教育事业管理制度,2012年11月29日,国家财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对高职院校(事业单位)内部管理提出了明确的要求。与此同时,我国各职业院校按照全国职业教育工作要求及国务院人才培养战略,推出了一系列的职业院校内部控制管理的改革机制。文章结合笔者多年的工作经验,依据《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对健全高校内部控制体系、完善内部控制流程及具体实施途径进行了系统分析,对如何建立健全内部控制体系的关键途径进行一些探讨。     

地方行政事业单位内部控制实施存在的问题与对策

从财政部2012年《行政事业单位内部控制规范(试行)》的发布以来,许多行政事业单位陆续开展了内部控制工作,取得了一些不错的成效,但仍有部分行政事业单位存在着内控制度建设脱离工作实际、内控意识淡薄、内控监督职能弱化等问题。文章就现阶段行政事业单位内部控制工作中存在的问题以及应对措施进行初步分析。     

高校内部控制体系建设的对策与建议——基于江苏Y高校的问卷调查

2015年,随着《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》等文件的颁布,我国行政事业单位内部控制进入新一轮发力期.作为行政事业单位的组成部分,高校的内部控制建设也刻不容缓.本文通过问卷调查获得研究数据,以COSO内部控制的基本构成要素为切入点,对江苏某高校的内部控制现状及存在问题进行了调查分析,并对高校内部控制体系建设提出合理的对策与建议.     

瑞金市行政事业单位内部控制实施情况分析

2012年11月29日,财政部以财会〔2012〕21号文件下发了《行政事业单位内部控制规范（试行）》.两年之后,《规范》的执行情况如何？还存在哪些问题？近期,笔者走访了部分行政事业单位,对单位的内部控制建设情况进行了调查了解,发现一些问题,并提出相关建议.     

医院内部控制因素浅析

文章根据2006年6月21日发布的《医疗机构财务会计内部控制规定》和财政部2012年11月发布的《行政事业单位内部控制规范》(试行)规定,结合企业内部控制基本理论,阐释了医院内部控制,医院内部控制的构建,应从医院内部环境、医院风险评估、医院控制活动、医院信息和沟通以及医院监控五方面着手。文章重点探讨了医院内部控制五方面内容,希望能对医院内部控制的建立有借鉴意义。     

基于内部控制的行政事业单位资产管理模式研究

2011年11月10日,财政部发布《行政事业单位内部控制规范(征求意见稿)》,意在加强行政事业单位内部控制,以此规范其行为。基于此,文章选取内部控制这一微观视角来研究行政事业单位自身的资产管理,结合行政事业单位资产管理和内部控制方面的经验和教训,探索确立行政事业单位资产管理模式的一般框架以及完善行政事业单位资产管理模式的具体措施。     

对事业单位内部控制体系构建问题的思考

随着国内产业转型升级序幕的拉开,事业单位深化改革步伐加快,在这个过程中强化事业单位内部控制建设成为提升事业单位综合管理水平和发展质量的重要举措。2014年财政部颁发了《行政事业单位内部控制规范》,该项规范的颁布不仅仅为事业单位内部控制体系建设提供了框架,也标志着我国事业单位内部控制体系完善序幕的拉开。本次研究的过程中以事业单位为基本着眼点,详细的分析了事业单位内部控制体系构建的过程中存在的问题,针对这些问题提出了切实可行的建设性意见,这对于事业单位内部控制体系构建及完善都有着较为积极的作用。     

事业单位内部控制建设存在的问题及对策分析

内部控制是单位为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统,也是确保单位目标实现的保障机制。2015年12月末,财政部发布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的基础上,要求内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,2016年和2017年又分别印发了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》和《行政事业单位内部控制报告管理(试行)》,对事业单位内部控制建设提出更高要求,事业单位内部控制建设制度体系已趋于完善。现阶段事业单位内控建设虽已取得一定的成效,但规范性文件中的很多要求尚未落实,还存在着很多问题亟待解决。文章在这一背景下,针对事业单位缺少内部控制建设意识、内部控制制度有效性差、没有针对性的内部控制方法及内部控制机构与人员配置不合理等问题,在对其成因进行探讨的基础上,提出如何提高领导重视程度、提高人员素质水平、正确开展内部控制制度建设、建立风险评估机制和建议内部审计和外部监督并行等对策,确保内部控制有效运行。