在现代企业管理中如何确立人本思想

以人为本的思想是我国传统儒家文化的精华。早在两千多年前,儒家学派的创始人孔子就提出了“人存政举”、“人亡政息”、“为政在人”、“仁者爱人”的著名观点,对后世产生了深远的影响。欧洲文艺复兴时期的思想家们提出的人本主义强调的也是以人为本。所不同的是我国儒家文化中的人本思想强调的是为政者、管理者必须重视人、爱护人、知人善任和人际关系的和谐;西方的人本主义则宣扬人的个性解放,追求个人幸福和以个人为中心的利己主义。但二者都突出了人在社会生活中的主体和中心地位。人本思想作为人类共同的优秀文化遗产,正日益渗     

论人本企业制度与现代企业的人本管理

科技进步和知识经济的兴起是人本企业制度的社会基础。人本企业制度理论推动了现代企业的人本管理。现阶段我国企业的人本管理应在巩固传统的科学管理的基础上，造就以人为本的企业氛围；抓紧人力资源的开发；推行员工持股制度。     

浅论人本管理思想在监理企业管理中的运用

加强管理能力、提高竞争力,是每个监理企业亟需解决的问题。人本思想认为企业最重要的资源是人。随着现代企业制度的建立,人本思想在现代企业管理中的作用日益突现。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义,提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法,指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。     

儒家民本思想与现代企业管理

随着信息和运输业日新月异的发展,地球成了“小村庄”。东西方文化的交流随着贸易日益拓展,东方的儒文化与西方的现代管理思想开始发生碰撞,根植于法律和制度之上的西方现代企业管理也日渐受到儒家民本思想的深入影响。     

浅析中国传统管理思想在现代企业管理中的应用

中国的传统管理思想基于传统文化,源远流长,博大精深,孕育出诸多卓越的管理思想,代代传承。其中以孔孟为代表的儒家学说,历经两千多年漫长历史岁月,己逐渐形成一种独具特色的管理思想形态。本文通过对中国传统管理思想的阐述,分析中国传统思想的特点以及对现代企业管理所产生的影响,对中国传统管理思想与现代企业管理进行探究,从而给现代企业管理提供有益的借鉴．以期有益于现代企业管理制度的完善。     

我国传统文化中的人本管理思想

以人为本的管理理念是近些年我们从西方学来的一个重要的企业管理理论。这一理论不仅为西方管理学所普遍认同，也为我国现代管理学所普遍接受和奉行。随着知识经济时代的到来，该理论将日显重要，更趋流行。因为在知识经济时代，人特别是高素质、有创新能力的人将取代有形资本而成为推动经济发展的关键，最大限度地利用、开发人力资源将成为管理的根本任务，而以人为本的管理模式则是完成这一根本任务的必然选择。     

浅析企业管理中的人本管理机制

企业要提高核心竞争力,就必须打造以人为本的管理理念。有效地进行人本管理,关键在于建立一整套完善的管理机制和环境,激励员工奋发向上、促进人的全面发展。     

儒家人本思想在现代企业管理中的诠释

本文从现代企业管理的视角,对儒家人本思想进行了解读,分析了儒家人本思想和现代企业管理的本质联系及其在企业管理中的重要作用,并通过一些成功的范例探析以人为本思想在东西方企业管理中的应用．最后对适合中国国情的人本管理模式进行了诠释。     

儒家思想在现代企业管理中的新解读

儒家思想是东方文化的精髓,是东方文化沿革发展的主线,在漫长的历史长河中,渗透和融入到整个东方社会的各个层面,并直接反映到东方哲学的本质精神、表达方式、研究方法和具体实践等诸方面。在迈入21世纪的今天,作为现代企业管理的重要指导理论之一,儒家思想依然光彩夺目,影响深远。时代要求我们应对儒家思想有针对性地进行反思,去其糟粕,取其精华,更有效地运用到企业管理实践当中,探索出一套符合中国企业发展的管理之路。     

浅谈企业管理中的人本管理

泰罗的科学管理理论将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用.但是,随着人类社会和管理实践不断向纵深的延伸,标准化管理越来越多地暴露出种种弊端,与此同时,企业管理者对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富.全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键.     

论人本企业制度与现代企业的人本管理

科技进步和知识经济的兴起是人本企业制度的社会基础。人本企业制度理论推动了现代企业的人本管理。现阶段我国企业的人本管理应在巩固传统的科学管理的基础上 ,造就以人为本的企业氛围 ;抓紧人力资源的开发 ;推行员工持股制度。     

现代物流思想在水电施工企业物资管理中的应用

随着我国社会主义市场经济的建立和完善,水电施工企业必须改变过去计划经济模式下的物资管理思想．采用先进的物资管理方式,确定新的物资管理思想,建立高效的物资管理组织机构及供应体系,才能在日益激烈的市场竞争中生存和发展。     

对现代企业人本管理的探讨

人本管理是近年来提出的企业管理理念.其核心是倡导"以人文本",尊重人的价值,发挥人的潜能,在追求经济效益的同时,帮助员工实现个人价值的全面实现.     

浅议“人本管理”在企业管理中的重要作用

本文从管理学理论出发,追根溯源,阐述人本管理理论出现的必然性和其深刻内涵,并从经济形势、社会发展、企业自身发展三个层面论述了企业人本管理的必然性和重要性,并对企业如何实行人本管理提出一些见解。     

现代企业管理的人本思维

随着经济全球化、信息化时代的到来,人力资源的拥有和管理已成为各个企业竞争的焦点,谁能在人才上抢占先机,谁就能立于不败之地。 20世纪60年代以前,社会经济发展主要以大机器生产为代表的物质资本为主,企业通过物质资本的投入来创造经济价值。从经济学角度而言,当资本投入累积到一定程度之后,其边际效益便呈递减的趋势运行。     

人本管理思想在饭店管理中的应用

文章中的人本管理不仅强调经营理念的发展,也是对顾客的人本化,包括以顾客为中心和人性化服务,同时也强调对企业及员工的人本化管理,也包括对员工素质的培养提高与组织的人性化制约.深入饭店的人本管理,能使饭店的软硬件设施更好配备,同时使企业管理注入新的活力,不断提高服务质量,提高饭店的企业效益和社会效益.     

以人为本管理在现代企业管理中的应用

全面理解以人为本管理的内涵和精髓,建立以人为本的现代企业管理机制。是时代的要求。是企业成功的关键。     

人本管理视野中的思想政治教育

思想政治教育与人本管理既有差异又有契合,在市场经济条件下,二者互相渗透、互为补充、彼此借鉴,人本管理为思想政治教育的创新开辟了广阔的视野,预示着思想政治教育的实践范型是实现主体性人格和走向生活化.     

人本原理及其在国有企业管理中的作用和实践

人本原理是现代管理原理的一个重要理论之一。现代管理的人本原理是指在现代管理中,人是管理活动的主体,人的积极性和创造性的充分发挥,是现代活动成功的保证,一切管理活动均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。上世纪80年代初期,面对新技术革命的挑战,国际经济交往的扩大     

从“人本管理”到“能本管理”——现代企业人力资源管理创新

随着企业改革的深化，我国越来越多的企业开始关注和实践“人本管理”。然而，我们不能片面地理解人本管理理论中的人才概念，仅仅把有无较高的学历或职称，作为判断某个人是否为人才的标准。