加强现代企业的财务预算管理审计

预算管理就是科学地编制整个企业在未来一定期间的预算,根据预算对企业各部门、各层次工作进行综合性的指导与调节,并通过对实际情况和预算进行差异分析,全面反映企业生产经营的成果.本文对企业财务预算管理审计措施进行了探讨分析,可供大家参考!     

电力施工企业的预算管理研究

在经济发达国家,预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法。实行财务预算管理,能够增强企业各级管理人员的经营意识,提高企业经营管理水平,实现企业目标利润,是企业控制成本的有效途径。本文阐述了企业财务预算管理的涵义及重要性,指出了电力施工企业财务预算存在的问题,并提出了提高电力施工企业预算管理水平的对策。     

企业全面预算管理的问题分析及对策探讨

随着世界经济的高速发展,企业全面预算管理在企业财务管理中的地位越显突出。文章基于实施全面预算管理的意义,分析实施全面预算管理过程中存在的制度流程不健全、全员预算管理意识不足、企业预算管理数字化转型停滞不前、预算管理目标与企业战略相脱离等问题,基于此提出了相应的对策探讨。     

财务预算对企业回避财务风险的重要性

企业财务管理是企业管理的核心,企业财务预算管理是现代企业证明行之有效的财务管理系统.如何做好预算管理,并由此产生管理效益,是检验财务管理科学化、规范化的重要标志之一.在企业财务预算管理活动中,企业财务预算的编制是管理的基础,是企业的核心.     

企业预算管理和控制的强化刍议

随着现代企业制度的推行,企业财务预算管理在企业管理中的作用越来越大,文章对企业财务预算管理的内容以及财务预算管理控制措施加以阐述.     

高速公路预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理是高速公路企业财务管理中的重要内容，通过开展和实施全面预算管理，有利于推动高速公路企业运营发展，提高资金使用效率，优化资源配置。本文从高速公路预算管理的意义和作用出发，简要分析了目前高速公路企业全面预算管理中面临的问题，并提出了应对措施。     

浅谈企业的财务预算管理

随着现代企业制度在我国的进一步推行,企业财务管理的作用也越来越重要,财务管理的中心地位已经确立。财务预算的管理以其在企业经营中的独特的功能及作用,已经引起企业领导者的重视。本文讨论了财务预算管理的概念及内容,分析了我国企业财务预算中存在的问题,并提出企业实施预算管理的措施。     

浅议弹性预算管理在IT企业事业部中的运用

事业部制是当代通行于IT企业中的结构组织模式。IT企业的事业部主要依据本企业的某个IT产品、企业经营所覆盖的区域或客户,把本企业的研发、采购、制造、销售等部门联合成为拥有一定自主权限的组织结构形式。IT企业事业部在整个企业中享有彻底的经营管理自主权,在财务方面拥有独立核算的权限,并对IT产品的设计、研发和销售有统一的指导功能。预算管理是IT企业财务工作的关键一环,随着企业财务环境的复杂多变,传统意义上的预算管理模式正受到严重挑战,特别在事业部这一特殊的财务管理机构中暴露出较为明显的弊端。为此,文章结合传统预算管理模式的弊端,探讨实施弹性预算管理在IT企业事业部的运用方法和效果。     

财务预算在企业管理中的重要性及应用

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,企业也越来越认识到财务预算管理的重要性和科学性,许多大企业开始进行财务预算管理。财务预算管理在企业管理中的地位也越来越重要。但是,由于种种原因,企业财务预算管理仍存在许多问题,需要进一步改进和提高。鉴于此,本文在对企业财务预算管理存在问题进行分析的基础上,提出改进财务预算管理的措施。     

预算对企业成本的影响探析

任何经济个体或者集团都会对自身未来进行一定的规划,而预算则是经济个体、集团在财务上进行的规划。目前我国大多数企业和非生产性单位都会对根据本生产或工作年度进行评估,制定下一年度的基本预算。预算作为对企业成本的预估,对企业成本会产生重大影响。企业成本管理是否有效将直接影响到企业的利润率,因此企业只有做好预算的编制及管理工作,才能保障企业正常有序发展,维护企业价值。同时企业做好预算管理也对控制企业成本,减小企业财务风险起到了重要作用。     

浅析我国中小企业预算管理的现状

文章概述了中小型企业财务预算管理的重要性,分析了我国中小型企业预算管理的现状及其存在的问题：预算管理的思想观念有偏差;预算依据不充分;预算编制方法过于模式化;预算执行力度不强,缺乏有效的预算考核激励制度。     

全面预算管理在企业财务内控中的应用

随着市场经济的快速发展,企业面临着日益严峻的竞争环境。在这种背景下,全面预算管理在企业财务内控中的应用显得尤为重要。本文从全面预算管理与企业财务内控的关系入手,阐述了全面预算管理在企业财务内控中的具体应用,包括编制全面预算、财务预测与分析、成本控制与利润分析等方面。同时,本文还分析了全面预算管理在企业财务内控中应用过程中面临的问题,如预算编制过程中的信息披露问题、预算执行与监控的实施难点等,并针对这些问题提出了相应的应对策略,包括完善信息披露制度与流程、强化预算执行监控与反馈机制等,旨在为企业在财务内控中更好地应用全面预算管理提供理论支持与实践指导。     

我国医院财务预算管理问题与对策探讨

医院财务预算管理与企业财务预算存在一定的区别。我国《医院财务制度》规定了医院的财务预算管理办法，即核定收支、定额定项补助、超支不补、结余留用，而企业财务预算以尽可能扩大收入减少支出为原则。     

企业财务成本预算管理研究

近年来,企业越发认识到财务成本预算管理对企业发展的重要性。文章基于管理会计、财务成本管理的相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对企业财务成本预算管理展开研究。研究表明,目前存在管理层忽视财务成本预算管理的重要性、财务成本预算管理的方法落后、缺乏高素质成本预算人才等问题。文章从现状问题出发,结合中建某局财务成本预算管理的案例分析,探索企业财务成本预算管理的改进措施。     

分析烟草企业财务预算管理的作用

财务预算管理是整个企业管理的一部分,对整个企业管理有着至关重要的作用,是企业为实现目标而进行投资、融资以及经营方式等的一种策划管理方式。那么,烟草企业财务预算管理在烟草企业发展过程中究竟能够发挥怎样的作用呢？烟草企业财务预算管理还存在哪些缺陷？我们应该如何加强对烟草企业的财务预算管理？本文将针对上述几个要点进行简要分析与论述。     

对加强企业资金预算管理的思考

资金是企业进行生产经营活动最重要的要素,资金管理贯穿于其始末,是企业财务管理的核心内容。本文从资金预算管理入手,首先分析了资金预算管理的意义,接着对我国企业资金预算管理中存在的问题进行了详细分析,进而提出了解决对策。     

增强企业预算管理有效性问题探究

预算管理运用科学系统的方法将企业的目标定量化，并通过有效配置和使用企业资源来实现其战略目标，是企业重要的管理控制方法之一，其有效性关乎企业战略的实施，进而影响企业的生存与发展。本文试图在概述企业预算管理的基础上，分析实施预算管理在企业战略实施、资源配置、成本控制、绩效评估等方面的重要意义，探讨影响企业预算管理有效性的问题，从预算管理体制、预算编制、预算执行和预算考核等方面提出增强企业预算管理有效性的建议。     

分析全面预算管理在企业财务内控中的应用

随着我国市场经济的不断发展,现代企业所面临的外部经济环境也日益复杂化,很多企业为了控制经营成本、优化资源配置,在经营过程中加强了财务内控,并取得了较好的管理效果。在企业财务内控中通过有效的全面预算管理能够提高资金的使用效率、防控经营风险,大幅提升了企业的经济效益水平,因此在企业内部财务内控中开展全面预算管理工作是十分有必要的。一些公司在财务管理内控中开展的预算管理工作遇到了一些困难,这种情况严重制约了企业财务状况内控管理水平的提高。所以,本篇重点从在公司的财政管理情况内控中运用全面预算控制的关键意义入手,充分论述了全面预算控制在企业财务管理内控中运用的实际状况,并指出了在部分企业中提升全面预算管理能力和财务管理内部控制水平运用的重点方法,目的是希望通过在企业的运营管理工作中有效的应用全面预算控制,进而提升整个企业的财务管理内部控制水平,实现企业控制成本、优化资源配置的管理目的。     

高新技术企业研发预算管理有效性研究述评

随着现代公司制度和企业组织结构的日益完善,企业研发活动作为保障企业蓬勃向上、又好又快持续发展的重要推力,其在企业经营管理活动中的地位日益凸显。鉴于我国高新技术企业研发预算管理的薄弱性,本文从研发预算管理的相关理论分析、高新技术企业研发预算管理的管理模式以及研发预算管理有效性等方面对高新技术企业研发预算管理进行了系统的论述,并对未来高新技术企业研发预算管理有效性的研究方向作出了展望。     

建立全面预算管理体系加强企业内部控制

全面预算管理作为发达国家企业管理的一种先进的办法,目前已经在我国许多企业推广应用。全面预算管理是现代企业财务管理适应财务活动变化的有效机制,在企业中发展中建立全面预算管理体系,对加强内部控制,提高企业管理水平具有重要的意义和价值,本文主要探讨了建立全面预算管理体系的几点对策,以供参考。