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房地产行业是我国经济支柱性产业,能够提高我国的生产总值,也可以增加财政收入,帮助人们就业。但是房地产企业在项目开发和建设的过程中需要较多的资金,同时企业的资金回笼速度较慢,在一定程度上会影响企业的发展。房地产企业要想稳步健康发展,就应当强化营运资金的管理,提高资金的使用效率,确保企业可持续发展。但是现阶段房地产企业在营运资金的管理过程中存在较多的问题,企业应充分认识到行业中营运资金管理的特点,建立健全企业营运资金的管理制度。并采取多元化融资的方式,使企业可以获得更多的运营资金,企业将这些资金进行合理的规划,进而强化资金管理,提高企业财务管理的水平,实现自身的发展经营目标。 相似文献
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在当前市场经济条件下,实施全面预算管理有助于提高房地产企业的经营管理水平,有效规避企业发展过程中潜在的财务风险。本文概述了房地产企业全面预算管理的内涵,通过分析房地产企业全面预算管理中存在的问题及产生的原因,提出了加强房地产全面预算管理的对策。 相似文献
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港口企业要想在日趋激烈的市场竞争中占据重要的席位,得以持续快速发展,需要在适应外部环境变化的基础上,不断加强内部的管理,尤其是在管理会计方面,高效的管理会计工作,能够带动港口企业经济效益的提高。文章从港口企业管理会计建设工作的内外部环境出发,研究分析了目前港口企业管理会计工作中存在的问题,并针对这几个方面的问题,提出了强化管理会计建设的相关建议措施。 相似文献
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研究我国管理会计的运用,应立足我国企业实际,不仅要大力宣传管理会计,更主要的是要培植永久性企业文化,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容,研究、实施战略管理会计,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系,切实提高企业管理会计运用的实效。 相似文献
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企业管理要解决两个问题,一是“做正确的事”,二是“正确地做事”。企业战略主要解决做正确的事这个问题;企业管理机制主要是解决如何正确地做事。企业战略固然是重要的,如果未能做正确的事,则企业的一切都是空谈。所以,企业要成功,既要保证选择正确的事,又要按正确的方法来做事。也就是说,企业既要有正确的战略规划,又要有支持这种战略规划的管理机制。 相似文献
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在经济新常态的局势下,资金是房地产企业实现可持续发展的命脉。因此,处理和加强资金管理成为房地产企业必须深入思考的问题。文章通过分析房地产企业资金管理的现实意义,深入探讨资金管理过程中存在的问题,进而提出了相应的对策措施,以期为房地产企业的资金管理提供借鉴。 相似文献
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本文首先分析了上海及华东地区房地产市场的状况,以及房地产企业迫于内外形势的压力而在管理模式上进行转变的趋势。其次讨论了企业的三种内控管理模式。最后以两家在内控方面进行变革的企业为例,分析总结了两家企业实行战略内控的经验。 相似文献
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当前,随着我国社会经济的快速发展,管理会计在我国各企业管理工作中的地位越来越重要。为了与企业内部管理实际需求相适应,就需要将我国企业管理会计实际应用水平进一步提高,不断的总结经验,以制定出一套与我国企业发展相适应的管理会计理论以及方法体系,全面提高企业实际生产经营效率,从而增强企业自身核心竞争力。本文首先论述了管理会计在我国企业中的应用现状,其次,指出了影响管理会计在企业中应用的因素,最后制定了加强管理会计应用水平的策略。 相似文献
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随着房地产行业的日渐发展,竞争更加的激烈,在市场环境因素的影响下,房地产企业需要根据自身的发展目标,完善成本核算控制体系,通过成本核算保证最终的经济效益,全面提高企业当前的发展水平。因此在实际工作中,房地产企业需要根据自身的发展现状调整以往会计成本核算中所存在问题,并且明确主要的构成,解决成本对象较为模糊的不足,根据房地产企业的发展现状,提高成本核算工作针对性,完善当前的决策方案,从而使房地产企业能够在新时期下获得平稳的发展。之后,还需要做好市场发展动态的深入性分析,解决在成本核算工作中的矛盾问题,修补当前的管理方案,全面的增强成本核算工作水平,为房地产企业在新时期下的稳定进步奠定坚实的保障,凸显成本核算本身的工作优势。 相似文献
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内控制度是企业管理的保障,全面预算管理是企业内控的重要组成部分。公司需利用全面预算管理控制各项资金使用,掌握资金流入,有效使用资金,实现资金的良性循环。大部分房地产企业已开始实施全面预算管理,但在运行过程中出现了诸多问题。文章分析了全面预算管理的重要性、存在的问题、解决对策。希望房地产企业能逐步完善全面预算管理的相关制度、提高企业执行力,真正将全面预算管理运用起来,促使房地产企业的平稳发展。 相似文献
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受2008年的全球金融风暴影响,我国实体经济急速回落.国内股市暴跌。房市成交量急剧萎缩,此时如何提高企业的生存和发展能力,成为房地产企业面临的紧迫问题。因此,降低成本、提高企业成本管理水平就显示出它的重要性。本文在分析房地产企业成本管理的特点的基础上,提出了加强成本管理的措施。 相似文献
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随着我国经济形势的变化和国际经济局势的不稳定.同时由于国家出台相关政策和经济发展,我国房地产行业的红利时期已经过去,这也就要求房地产企业加强企业内部财务管理,增强企业内在竞争力,解决房地产企业内部存在的一些问题,促进房地产企业可持续健康发展。本文针对房地产企业内部财政管理的相关概念进行了阐述.分析了我国房地产企业财政管理现状,然后针对其中存在的问题进行了逐一阐述.最后针对相关问题提出了解决的措施.旨在不断促进房地产企业提升财政管理水平和质量.实现企业的可持续健康发展。 相似文献
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