交通运输企业内部控制的现状及对策探究

交通运输企业为我国经济的发展提供了保障,我们要关注交通运输企业的发展,看到交通运输企业内部控制目前出现的问题,并能积极的找出对策采加强交通运输企业内部控制。     

关于交通运输企业集团内部控制问题的几点思考

交通运输是国家经济发展的基本需要和先决条件,具有重要的经济、社会、政治和国防意义。然而,现今随着我国经济的迅速发展,交通运输业依旧在我国国民经济中占据重要地位,但是市场环境却发生了很大的变化,且一直处于变化之中。因此为了保证交通运输企业的可持续发展,其必须加强企业内部控制。在文章中,笔者将从交通运输业的现状入手,分析当前交通运输企业在集团内部控制中存在的问题,从而对此提出几条建议性措施,以提高内部控制水平。希望对于交通运输企业集团内部控制有所帮助。     

浅谈企业内部控制存在的问题及措施

当前企业内部控制存在诸多问题,直接影响了企业的正常运行。文章就企业内部控制制度目前存在的问题进行了分析,并提出了具体的措施和建议。     

浅谈交通运输单位如何加强内部会计控制

在我国交通运输行业高速发展的今天,交通运输行业内部固定资产所占比例巨大,在交通运输企业参与到市场竞争的过程当中时,行业的经济发展模式需要通过内部会计调控的方法来使企业固定资产得到合理有效的控制,交通运输企业内部会计对资产的控制已经成为当前阶段企业发展过程中必须着手解决的问题。在市场资源多元化的发展过程之中,企业需要就固定资产与各项经济活动的关联性进行有效分析,在企业进行对外投资、日常管理、项目建设以及企业升级的过程中,需要采用内部会计控制的方法来加强企资产管理水平。     

浅谈电算化会计系统的内部控制问题

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性.企业为实现既定的管理目标,必须建立起了一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展.企业在建立了电算化会计系统后,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化.由于使用了计算机,会计数据处理的速度加快了,会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高,减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错.但是,也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制制度造成了极大的冲击,使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势.因此建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得由为重要.     

建立完善交通运输企业财务内部监控体系

交通运输企业因旅客、货品的位移产生服务的收益，扩大收益的增长和减少消耗的支出，是企业追求的目标：而现阶段交通运输企业面临着严峻的挑战。市场竞争引发的市场占有率的相对减少；组织结构不合理、内部管理的权力与利益交杂，无法凝聚现阶段企业核心竞争力、归根结底，在于内部控制制度的不完善以及制度得不列有效的执行。     

交通行业固定资产管理的内部控制探讨

固定资产在交通运输企业中的比例很大,在企业面临着非常激烈的竞争的情况下,完善固定资产的内部控制就成为了交通运输企业的首要任务。交通运输企业中固定资产的内部控制必须贯穿于企业内部涉及到固定资产的每项经济业务和相关的每个岗位,包括取得和验收、日常管理以及处置等环节,还要对重要及薄弱的环节实行重点的控制。     

浅谈企业内部控制

现代企业制度中，内部控制制度对于企业会计信息真实度具有相当的重要性、必要性。本文主要分析了对内部控制制度的认识误区，最终提出了一些改进的建议。     

浅谈企业内部控制制度

文章对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法、作用.     

浅谈企业内部控制

现代企业制度中,内部控制制度对于企业会计信息真实度具有相当的重要性、必要性。本文主要分析了对内部控制制度的认识误区 ,最终提出了一些改进的建议。     

浅谈电算化会计内部控制制度的审计

内部控制是企业为实现既定的管理目标，保证企业有序、健康的发展，而必需建立的一整套内部控制制度。会计内部控制属于企业内部控制的一个重要组成部分。     

企业内部控制浅析

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物 ,其内容是随着单位对内强化管理、对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。内部控制最初称为内部牵制 ,其主要特点是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务权力的方式进行组织上的责任分工 ,从而使该项业务权力通过发挥其他个人或部门的职能进行交叉检查或交叉控制。内部牵制基于这样一种假设 ,即 :两个或两个以上的个人或部门无意识地犯同样错误的机会是很小的 ,有意识地合伙舞弊或作假的可能性也是很小的。内部牵制侧重于单位组织分工的控制 ,是内部控制的最初形式。随着经济的发展…     

浅谈企业货币资金管理内部控制机制

随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业的发展进入了一个加速发展的机遇期,企业经济活动的规模逐步增强,货币资金的管理成为企业管理的一项重要的管理工作。文章从企业货币资金管理的控制机制入手,进行比较分析,对企业对货币资金的内部控制机制进行探讨,并提出了相应的对策和建议。     

企业内部控制问题的分析

随着经济全球化的发展,我国的经济增长进入了一个大发展大繁荣的新时期。从企业角度来看,经济全球化既是机遇,又是挑战。如何在全球化的浪潮中长久立足于市场,最重要的内因就是企业的内部控制。它不仅对企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出起着至关重要的作用,同时也是执行科学、有效的管理制度的体现。企业内部控制一直在企业发展的历程中起着举足轻重的作用,在保证会计信息准确性、保护投资人经济效益、实现企业战略目标、规避经营中的风险和重大失误中发挥着关键作用。     

浅谈企业会计内部控制

我国经过了三十年的改革开放,经济生活逐步与国际接轨,逐渐建立起了企业会计内部控制体系,企业会计内部控制工作有了长足的发展,但也存在许多问题,为了更好地规范企业会计行为,提高会计信息质量,加强企业会计内部控制度成为了企业工作中一项非常重要的内容。     

我国企业财务内部控制存在的问题和对策研究

对于一个企业来说,内部控制工作决定着企业的效益和未来,也决定着企业的发展方向。作为维持企业管理体系正常运转的决定性环节,财务内部控制是否高效、是否高质是检验整个企业管理体系是否科学的重要标准。而如何将财务内部控制工作做好,对其进行改进,让整个财务内部控制工作变得更为科学合理,效率更高,失误更少成为了财务内部控制者需要思考的问题。为了将财务内部控制工作做好,需要不断地提高内部控制工作,并且利用内部控制来进行财务工作的优化和管理。笔者参考相关文献,从企业财务内部控制重要性为切入点,讨论其对会计财务内部控制的影响,并讨论如何将内部控制工作优化,将财务内部控制工作做好。     

浅谈企业内部控制

至今时企业内部控制最为全面的描述是美国反时虚假财务报告委员会的发起组织委员会（COSO）于1992年9月的定义：“一种管理方法，由一个会计主体的董事会、管理部门和其他人员共同制定，旨在时企业经营的有效性和效率、财务报告的可靠性、执行各种法规条例的合规性目标的实现提供合理的保证。”本文对企业内部控制中存在的主要问题及控制原则等进行了分析。     

交通运输企业内部控制的现状与对策

在市场经济条件下,加强内部控制制度建设、健全内部会计控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径。本文以内部会计控制理论为指导,通过分析交通运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的对策。     

企业内部控制管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展,为企业的发展迎来了机遇的同时也面临着各种风险与挑战。企业管理中内部控制制度越来越受到企业管理者们的重视,企业管理人员要切实加强企业的内部管理工作,建立健全各种内部控制制度,提高企业的市场竞争力,推动企业健康良好的发展。