规范财务管理：县域企业发展的必由之路

作为企业管理通病，财务管理弱化现象一直制约着县域中小企业的健康发展，近年来，在县域一些新建民营企业中，由于绝大多数企业主和管理急功近利和“赶潮流”思想严重，对关乎企业长期健康发展具有关键作用的财务管理缺乏应有的关注与重视，财务管理虚无，财会核算短视，特别是在企业经营以及改建，扩建过程中，盲目性，随意性取代企业实力许可，     

知识经济背景下的财务管理研究与探讨

随着全球经济一体化的发展,知识经济已成为必然发展趋势。财务管理作为企业管理的重要环节,随着市场经济发展的需要,知识经济在财务管理中的核心地位日益凸显,经过实践证明,将知识经济管理理念与企业经济运作的有力结合,能有效提高企业竞争力及经济收益,对企业的生存与发展产生重要的影响力。     

民营中小企业财务管理缺陷及财务外包可行性

国内民营企业在财务管理上有待完善,如设置的财会机构、配备的财务人员、设立的财会制度以及财会工作的流程等有很多的不足。要想将这些缺陷弥补,可以使用财务外包,由于国内当前的外部环境已经基本具备实施企业财会外包的需求,同时考虑到财会外包具有很大的优势。笔者在文章中首先深入的分析了民营中小企业在财务管理上存在的不足,然后论证了民营中小企业使用财务外包的可行性,以便于进一步提升国内中小企业的财务管理水平和质量。     

谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

在企业的管理工作中,财务管理是企业管理的核心。通俗说来,如果企业管理得当,企业就能正常增益的发展,反之则就会使公司财政萎缩进而使公司倒闭,因此在企业管理中合理的运用好每一笔资金和对资金进行正确的管理,是保证企业向上发展的基础。本文通过对中小型民营企业财务管理工作中容易出现的一些问题进行详细分析,并对中小型民营企业怎样加强企业的财务管理工作提出了指导性的论述。     

关于企业财务管理会计内控策略的思考

企业的财务内控主要就是经济单位内有关经济活动彼此制约、促进的一种管理形式,目前国内的企业对企业内部的各项管理工作提上了日程,其中财务管理是企业管理中的重中之重,企业的财务管理关系到企业的资金流动,项目扩增、项目的稳定实施、保证日常工作需要,同时根据企业的未来规划,做好财务工作有利于企业的长远发展,所以要想做好企业财务管理首先要做好的就是财务管理财会内控,在内部制度管理下做好财务管理工作。     

谈加强我国民营企业财务管理的重要性

改革开放以来，我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化，民营经济得到了迅速的发展，已成为促进我国经济发展的重要力量。但是，随着民营企业的发展壮大，管理力度不足的问题也日益显露出来，其突出表现是在民营企业财务管理上，会计基础工作差，财务管理职能没有得到发挥，偷税漏税现象较为严重等。这些问题不仅损害了民营企业长期发展利益，也制约了我国经济发展与社会进步。要解决这些问题，就必须提高民营企业财务管理水平，充分发挥财务管理职能。为此，加强民营企业财务管理，降低经营风险，以实现民营企业健康持续发展。     

加强国有企业资金管理的思考

随着我国国有企业管理能力不断提升,已经将财务管理纳入企业管理体系中,以充实原有管理体系,助力企业良性发展,其中企业资金管理已成为财务管理中重要一环。为使企业利用资金,创造更多经济收益,企业需从实际出发,研究企业资金管理方式方法,以期推动国有企业向良性发展。     

民营企业财务管理问题与优化研究

随着国家政策不断简政放权和经济体制的不断变革,民营企业已经进入了高速发展时期,尤其是随着生活水平的不断提高,人们越来越开始懂得享受生活,生活服务类民营企业更是迎来发展的高峰期。然而,当前的民营企业财务管理中,还有一大部分企业由于管理水平跟不上发展速度,出现了一些问题,阻碍了民营企业的长期健康发展。文章通过阐述财务管理在民营企业中的重要性,分析了当前民营企业财务管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略,旨在提高民营企业的财务管理水平,促进企业实现良好可持续发展。     

对市场经济下财会工作的几点思考

在社会主义市场经济体制逐步建立和完善的形势下,财务管理已不仅仅是企业运行最基本的管理手段,而且也日益成为企业经营和发展的重要一环,财务管理正成为企业管理的核心。改革开放以来,财务工作虽然进行了一些改革,但财务工作与经济发展要求不相适应的状况仍然存在。随着市场经济体制的不断完善,会计内容日益增多,财会工作必须与之相适应,不断地向深度和广度延伸发展。     

中小民营企业财务管理亟待加强

民营经济经过二十多年的不断发展,己成为我国国民经济的重要组成部分,中小民营企业作为民营经济的生力军,更是发挥了不可低估的作用。随着中小民营企业的逐步发展壮大,企业管理以财务管理为核心,已成为中小民营企业的共识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。中小民营企业由于在发展过程受到自身各方面条件和国家各方面政策的限制,在融资和投资方面存在很多困难。加之财务管理人员素质不高和传统的财务管理模式,使企业的财务管理先天不足,对中小民营企业的发展造成很大的制约。要…     

物资再生企业财务管理概论(一)

柳随年部长在全国物资财务工作会议上强调了财务管理在企业中的重要地位与作用。他指出:“财务管理是企业管理的灵魂和核心,各级领导不仅要学会经营.还要懂得财务”。本刊了为帮助物资再生企业广大经营管理人员掌握如何加强企业财务管理、提高经济效益等基本知识,从这一期开设《财会知识讲座》,由本刊编委、会计师简敏撰写《物资再生企业财务管理概论》,陆续刊登,以飨读者。     

新形势下探析民营企业财务管理新思路分析

在我国民营企业中,财务管理已经成为企业内部重要工作内容之一,并且伴随着民营企业的持续发展,财务管理涉及的内容还在不断进行扩展,对民营企业的经营和发展的影响越加显著。民营企业要在当前时代背景下,稳步推进自身经营管理状况的持续优化,需要在财务管理方面投入更多的精力。但是,就目前我国民营企业的发展情况来看,对财务管理重视程度较高的企业并不多,同时,还有大量的民营企业因此财务管理方面的问题,导致民营企业的发展难以推进,甚至出现倒闭破产的情况。在新形势下,民营企业财务管理的重要性进一步提升,民营企业在后续发展过程中,需要做好对财务管理的把握,做好对内部财务风险的合理控制,才能在当前竞争激烈的市场环境下建立起属于自己的竞争优势。本文就民营企业财务管理新思路进行分析,助力民营企业经营管理状况的优化,为民营企业的进一步发展奠定良好的基础条件。     

新形势下探析民营企业财务管理新思路

随着我国经济体制改革的不断深化,对民营企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求.据了解中国很多的民营企业发展到一定阶段就英年早逝,一个重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要.因此,探析当前我国民营企业财务管理问题具有重要的现实意义.     

提高民营企业上市过程中财务管理水平的探讨——以绿康生化股份有限公司为例

多年来,以银行贷款为主的间接融资方式,承担着大量的社会融资功能,而民营企业获得银行贷款难度较大。与间接融资相比,直接融资手段可以高效吸收社会闲置资金,有利于资金投放至企业的生产经营,大大提升了效率,降低了筹资的成本,同时可以把此前聚集在银行体系的大量风险,逐渐分散出来,降低银行的潜在风险。在国家政策鼓励多渠道提高企业直接融资比重下,随着我国多层次资本市场的不断建立,越来越多发展良好的企业选择上市,来优化公司的财务资产结构,规范纳税行为,完善公司治理、建立现代企业制度。民营企业是我国经济发展的重要组成元素,但是我国的民营企业因为起点较低,没有良好的财务规划管理标准,在财务管理上出现较多的问题,这些缺陷直接影响民营企业的发展。财务管理作为企业管理活动的重要环节,是企业生存和发展的基础,具有极为重要的作用。文章以绿康生化股份有限公司为例,就如何有效提高民营企业上市过程中的财务管理水平进行了探讨,以供将要准备上市企业财务有关人员参考借鉴。     

民营企业应加强财务管理

加强财务管理是新形势的要求。加入WTO后，民营企业也必将遭受来自跨国公司的竞争压力，要真正发展壮大，必须符合国际运作惯例，重视财务管理功能的发挥，重视会计信息职能作用的发挥。加强财务管理是民营企业内部管理持续发展的要求。财务管理是企业内部管理的核心环节，很多民营企业之所以发展到一定阶段就英年早逝，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。     

财会工作实务分析

无论是事业单位还是企业单位，都离不开财务管理，财务部门是一个单位的核心部门，同样，财会人员也是一个单位的关键。财会工作既复杂又严谨，这就需要财会人员要掌握专业知识，又要有处理问题的能力。财会工作包含的内容涵盖经济学理论、会计知识、法律常识等多方面知识。财务处理的各个环节都是与其他部门充分合作，因此，财会工作要求财务人员要具有知识素养、道德修养、职业修养，只有三方面成为统一的整体财会工作才能健康发展。财务工作是内部因素与外部因素结合的产物，对财会工作实务的分析和研究，有利于企业事业单位履顺发展过程的阻碍，让财会工作成为企业发展的保护环节。本文从财会工作的具体内容入手，深入分析财会工作在实际操作中的重点和难点，从而找到做好财会工作的有效方法。     

企业成本管理之我见

财务管理工作是现代企业经营管理活动的重要内容之一.现代企业想要获得更多经济收益和市场竞争力就必须从内部管理工作方面的质量水平提升入手.本文从财务管理工作中比较重要的成本管理方面着手,分析当前企业在成本管理方面的主要问题,结合实际管理情况谈谈如何有效提升企业在成本管理方面的实际水平,以供参考.     

企业账务处理相关问题分析

一个正常的运转企业，其经营管理的好坏直接决定了企业未来战略发展情况与市场竞争力，因此企业管理也就构成了企业经营的重要模块。而在企业管理中，财务管理又属于核心部分，一个企业即使经营得再好，财务一旦紊乱，必然会导致企业利润空间下降与财务资金的浪费，严重的有可能造成企业的破产。因此，本文将基于企业财会账务处理出发，对企业在财会账务处理上常见的问题进行浅谈，以期能为我国相关企业在账务处理工作上提供一份参考资料。     

企业工程项目管理中加强财务管理的作用及创新策略

<正>一、前言在市场经济背景下，财务管理是工程项目管理的核心，对工程项目建设和企业经济收入具有重要影响。然而近年来，部分企业财务管理存在不足之处，降低了工程项目管理水平，企业需要立足现实状况探寻合理的财务管理模式，创新财务管理策略，强化项目经济收益，使企业在市场竞争中能够持续平稳发展。     

会计信息化形势下财会流程优化方法研究

企业的稳定成长和发展要建立在内部财务管理工作科学合理的基础之上,现阶段处于会计信息化趋势下的传统财会流程仍然存在诸多问题。所以只有尽最大努力的完善企业财会管理模式,精简企业财会流程才能实现企业持续发展的目标,文章将对会计信息化形势下的财会流程优化进行合理的分析和研究。