浅析商务谈判价格策略

谈判策降是在实施战略时所采取的短期的计划和活动,有意造成对方成交位置的改变,影响其他人来实现自己谈判的目标。     

论国际贸易中的商务谈判

在世界经济全球化的环境下。国与国之间的交往与联系日益密切,国际商务谈判是国际商务活动的重要组成部分,与国内商务谈判相比,它更为复杂：谈判的各方来自不同的国家与地区;影响谈判的跨文化因素很大,谈判难度增加。     

商务谈判中的价格谈判

商务谈判在日常经济运行中的作用日益重要,价格谈判作为商务谈判的核心内容,关系到商务谈判的成功与否。本文通过介绍商务谈判中存在的问题、把握价格导向对谈判的作用,提出价格谈判中的基本策略。     

企业采购风险的规避与应对策略

本文主要探讨了规避采购风险的基本工作范围、企业采购风险的产生与存在类型,最后提出了提高企业采购风险抵抗力的措施,以供与大家交流学习。     

优化企业采购管理 降低企业采购成本

物资采购是企业经营活动的重要环节,物资采购在节约成本方面起着至关重要的作用,直接关系到企业竞争力与发展。就现阶段而言,很多企业在采购环节中仍存在较大的问题,在一定程度上限制了企业成本管理与企业发展。本文通过对企业采购管理的深度研究,追本溯源,明确现实问题,制定解决策略,以期为企业可持续发展提供参考。     

浅谈国际商务谈判中的跨国文化

摘要：近年来,随着市场经济的不断发展,我国参与国际市场竞争也越来越多,商务谈判作为一种交流方式,在国际贸易中的应用也越来越广泛。但是在国际商务谈判中,由于谈判的双方来自不同的国家,在文化背景、风俗习惯、道德价值等方面必然存在着一定的差异,产生文化的碰撞。因此,在跨国商务谈判中要充分重视跨国文化的差异。本文就主要对国际商务谈判中的跨国文化的相关问题进行简单的探讨。     

制造型企业采购策略分析

结合多年的实践经验,笔者分析了ABO法在制造型企业采购,针对A、B、C类产品提出不同的采购策略,可供相关人士参考。     

物流企业集合采购为采购企业融资研究

很多采购企业属于中小企业,数量庞大而资金实力单薄,迫切需要相应市场主体帮助其融资。本文分析了物流企业和采购企业通过集合采购来进行合作,为双方找到一个新的利润切入点,并且分析了这种业务模式的理论构想、障碍因素和风险因素及防范。     

商务谈判中的语言表达艺术

商务谈判不仅可以维护买卖双方自身权益,也可以有效解决分歧,还可以通过沟通、协商、妥协、合作等方式确保买卖双方取得各自的经济利益。在商务活动中,谈判不仅是一种方法和手段,也是一门语言表达艺术。能否有效利用这种语言表达艺术,对谈判成功与否起到决定性的作用。     

浅谈国际贸易中的商务谈判

国际商务谈判作为世界经济交往的重要环节,在很大程序上决定着交易的成败与企业的兴衰。商场与战场,谈判桌上风云变幻,波澜起伏,不仅会使缺乏经验的谈判者穷于应付,即使老练的谈判人员,有时也难免束手无策。而谈判本身,也成为浩瀚商海中输赢博弈、利益相争“战略制高点”。本文首先阐述了国际商务谈判的特点,其次,介绍了货物买卖谈判的成功案例,同时,对国际商务谈判发展趋势提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

国际商务谈判中的语言艺术

国际商务谈判是一种十分典型的言语交际活动.国际商务谈判用语的基本原则是:准确性;针对性;灵活性;适应性.具体运用策略包括:以礼待人,合作共赢;妙语解颐,巧妙应答;投石问路,主动出击;绵里藏针,出奇制胜.     

国际商务谈判中的中西文化差异

在跨文化商务谈判中,中西方文化差异一直是影响谈判结果的重要因素。随着全球化趋势的不断增强,国家与国家之间、地区与地区之间的商务谈判不断增多,如何正确对待国际商务谈判中的文化差异,就变得尤为重要。正确对待商务谈判中的文化差异,是取得谈判成功的先决条件。     

邮政企业降低物资采购成本策略

邮政企业物资管理是企业管理的重点。目前,许多邮政企业都认识到降低物资采购成本的重要性。本文结合笔者的实践经验,分析了邮政企业物资采购成本管理的问题,并提出了解决的策略,以供参考。     

图式理论在商务谈判口译中的应用

商务谈判口译作为一种复杂的语言活动,涉及到两种语言之间的转换,对源语的理解、记忆以及表达是商务谈判口译中的重要部分。本文试图从语言图式、内容图式、结构图式和文化图式来探讨图式论在商务谈判口译中的应用。     

论商务谈判中的“双赢”

在谈判的过程当中,实现真正意义上的“双赢”,无疑是谈判者所追求的最终目标,对于任何一场成功的谈判而言,“双赢”就是谈判成功的最主要的标志。通过案例分析和理论阐述,来分析“双赢”谈判的障碍和实现“双赢”的具体方法与意义。     

基于地位差异的商务谈判策略应用

成功的商务谈判可以带来较高的经济效益,而谈判成功的关键在于谈判策略的制定.在谈判过程中,由于双方各自代表的企业在经济实力、声誉、市场形象、需求的迫切程度等方面可能存在着差异,使得谈判者在谈判中所处的地位不同,采取的策略也不一样.     

论商务谈判中的"双赢"

在谈判的过程当中,实现真正意义上的"双赢",无疑是谈判者所追求的最终目标,对于任何一场成功的谈判而言,"双赢"就是谈判成功的最主要的标志.通过案例分析和理论阐述,来分析"双赢"谈判的障碍和实现"双赢"的具体方法与意义.     

企业采购成本控制

本文根据财政部关于《企业内部控制具体规范——采购与付款》等有关制度,结合企业实际工作经验,介绍了企业采购工作各环节的业务,以及各业务与采购成本的关系。阐述采购管理中的采购计划、供应链管理、采购价格、付款政策、职能设置等对控制采购成本的影响,为企业控制采购成本和理财提出了较好的管理思路。     

商务谈判的前期准备

在涉及企业生产经营活动的各个方面，诸如：采购原材料和机器设备、销售商品服务、引进海外资金和技术，以及在为解决和调停企业对内对外经济交往中所产生的争端中，都能看到商务谈判“活跃的身影”。商务谈判的成功与否，在某种程度上已直接关系到企业生产经济活动的能否正常开展，关系到企业良好信誉的能否建立以及企业经济效益的高低。商务谈判在企业生产经营中的地位已越来越突出，越来越重要。