试论加强我国企业财务管理的有效途径

企业的财务管理是一个企业管理的核心部分,在我国企业的发展中,企业财务管理是一个薄弱的环节,尤其是一些中小企业,他们的财务管理有些问题。要想企业提高财务管理质量,有效使用资金,提高资金使用效率,就应该从四个方面提高企业财务管理水平：健全企业内部与财务相关的各种管理制度;提升财务管理者的综合素质;提升企业经济生产效率;实现经济监管的全面化,多样化。     

企业财务管理中存在的问题和解决方法

财务管理是企业处理日常财务工作的一项经济管理活动,在当今激烈的市场竞争环境中,我国企业的财务管理还存在一定的弊端,例如,融资法规不健全、管理水平较低等,企业要想适应市场的发展就必须加强财务管理的监督工作。文章通过分析目前我国企业财务管理存在的问题,提出了相应的解决措施,以保证企业健康、稳步的发展。     

企业财务内部控制现状及完善措施

随着市场经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身竞争力，采取一切有效措施，财务管理是企业管理的重要组成部分，而财务的内部控制直接关系到财务管理的有效进行，因此．加强和完善企业财务内部控制是企业提高管理水平、提高自身竞争力的重要手段，但目前企业对财务内部控制的认识还不够，使得内部控制存在一些问题，本文根据财务内部控制的基本方法，总结了目前企业财务内部控制现状，并提出了完善财务内部控制的措施，希望能给企业的财务管理提供一些建议。     

经营责任制下如何加强建筑企业的财务管理

当前中国建筑市场的竞争日益激烈,整个行业利润偏低且风险较高。部分建筑企业财务管理在管理理念、管理制度、财务管控等方面存在问题。在内部经营责任制下,加强企业财务管理,做好财务分析,提高财务精细化管理水平．有效控制成本费用,才能充分发挥财务管理在企业经营管理中的作用,实现企业价值最大化。本文通过对建筑企业行业特点、财务管理存在的问题进行分析,并提出在经营责任制下加强建筑企业财务管理的对策和措施。     

如何以提高企业绩效为目标加强财务管理

随着我国经济的繁荣发展，各行各业呈现出百花齐放的景象，同样市场的竞争也越来越激烈了，为了能够使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须加强财务的管理水平，保证企业的绩效。因为企业财务管理的水平与企业的经济效益有直接的关系，是企业的核心工作，所以在经济的发展过程中为了保证企业的绩效必须重视加强财务管理的水平。     

创新我国企业集团财务管理模式探讨

在市场经济条件下,企业要成为独立的市场竞争者,就必须将财务管理放在核心地位。对于企业集团的管理者而言,需要建立在合适的财务管理控制和合适的模式选择的基础上,只有在确立了财务管理和控制的基本模式后,相关的财务控制制度和控制程序才能相应建立。     

施工企业如何通过财务共享中心提升财务管理水平

财务共享服务是企业采用的一种新型管理模式,它以较低的运营成本、较少的人力,多方面地、有效地提高了企业的财务管理水平。施工企业流动资金大,财务项目多,财务管理水平对企业的发展影响很大。本文就财务共享中心如何提升企业财务管理水平展开讨论。     

项目收益分析管理的财务控制

项目管理已经普遍应用于企业经营中,虽然如此,由于市场的竞争也越来越大,企业要想生存下来,其基本保证就需要不断提升项目管理水平。就目前而言,我国企业的项目管理水平一直平平,主要原因就是由于财务因素的影响。融资是项目实施过程中的一个重要过程,在企业经营过程中要求具有最优融资结构,但是事实上,能够实现最优融资结构的企业较少,进而导致项目延期或者失败。由此可见,对于项目管理而言,提高财务的控制能力是非常重要的。本文主要从项目收益分析管理的财务控制这个角度来对财务控制进行探讨。     

浅析建筑企业财务内部控制体系

有效的财务内部控制体系能促进企业资金管理的科学化,建立切合企业实际情况的一套科学可行的内部财务控制体系,是建筑企业实现精细化管理,提高经济效益的必然要求。目前,我国建筑企业在财务管理方面仍存在着一定的不足,建筑企业应致力于完善企业的财务管理制度,建立健全企业的财务内部控制体系。文章基于构建财务内部控制体系的原则,深入分析了我国建筑企业财务内部控制体系中所存在的问题,并提出了相应的改进措施,以及能促进建筑企业财务管理水平的提高。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用分析

在现代企业的管理中,财务风险管理是内部控制的重中之重,随着经济的不断发展和进步,企业内部财务风险控制起到至关重要的作用。随着我国企业规模逐步的扩大,经营的范围越来越广,企业内部控制可以帮助企业提高竞争能力和管理水平,进一步加强企业的财务管理技术,文章对企业内部控制在财务风险管理中的内容细节进行分析,希望对大家有所帮助。     

完善财务内控制度 提升财务管理水平

财务管理是现代企业管理中的重点部分,要加快发展步伐提高发展质量,事业单位必须要对财务管理工作给予高度注重,通过完善财务内控制度的方式提高财务管理水平、推动单位运营发展。在现代社会中,经济体系改革不断深入发展,事业单位的发展运营也面临着更多的问题,加强财务内控管理的重要意义愈发得到凸显。然而现今部分事业单位在财务内控方面仍存在一些问题,需要有关人员深入研究并展开探讨,切实提高财务内控管理水平。     

财务共享信息系统在大型企业中的应用

对于扩张迅速的大型企业来说,如何提高企业的管理水平,尤其是财务管理水平,如何加强企业的内控力度等都是首要解决的问题。文章对财务共享信息系统产生的背景,和系统在企业的应用进行了简要分析,以期能帮助企业降低成本、提高企业管理水平、加强企业内部控制的力度。     

试论国有集团公司财务管控模式

国有集团公司财务管控可以有效的提高企业经济效益。因此,企业要对财务管理进行有效的控制,同时要正确处理、股东、债权人等各方面的财务关系。而且企业要实施财务管控就要掌握真实可靠的财务信息,便于企业进行分析与决策。而在国有集团公司中,由于其内部与外部的经济往来比较频繁,且内部涉及财务管控方面的内容比较多,也更加的复杂,这就加大了企业在财务管控方面的难度。     

施工企业项目财务控制与管理

近年来,市场经济体制改革的不断深入,促进了我国建筑市场的繁荣发展,与此同时,建筑市场的竞争也日渐激烈,施工企业正面临着严峻的竞争形势,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须要加强企业的内部管理,而财务管理作为企业管理活动的核心内容,在提高企业管理效率方面有着重要的意义。本文就主要针对施工企业项目财务控制与管理的相关问题,进行简单的探讨。     

新形势下民营房地产企业提高财务管理水平的对策

随着我国房地产市场的飞速发展,房地产市场的竞争也异常激烈,为了在市场竞争中占据一定的位置,房地产企业不仅要应对外部环境的变化,还要提升自身的管理水平,如何合理地控制财务管理,降低企业财务风险是每个企业面临的主要问题。为了保证企业的经济效益和快速收回资金,民营房地产企业必须提高财务管理和控制能力,使企业能够长期发展。文章分析新形势下民营房地产企业财务管理存在的问题,在问题的基础上提出了有效的财务管理控制策略,以提高企业的管理能力。     

浅议财务分析在企业财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。     

房地产开发企业财务管理问题及对策浅析

近几年,我国房地产开发行业发展迅猛,其市场在发展中不断规范化、科学化,竞争也随之更加激烈。该行业具有投入产出规模大、资本和技术构成较高等特点,这使房地产行业财务风险加大。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其管理水平的提高对提升企业整体管理水平至关重要。本文从财务管理风险意识、资金的筹集与管理、全面预算管理、建立健全财务制度以及激励监督机制等方面,探讨了房地产行业财务管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出了相应对策。     

试论中小企业财务外包的利与弊

本文结合当前经济发展形势和中小企业财务管理现状，提出了财务外包的新的财务管理模式，主要阐述了财务外包有利于突出企业发展的核心竞争力，使企业可以扬长避短，发挥自身优势，同时也可以利用外部优势，提高企业财务管理水平。但在外包过程中也要注意一些可能给企业带来风险的问题，通过利弊分析，使企业更好的利用财务外包这种管理模式，促进中小企业的可持续发展。     

浅议医改新政下医院的财务管理

随着医改工作的持续推进，公立医院要想获得更快更好地发展，就必须加强财务内部管理，特别是内部控制管理，只有将管理水平提高了，才能在激烈的市场竞争中发展壮大。本文结合自己的工作，对当前进一步加强医院财务管理进行了阐述。     

浅谈企业财务信息化建设

财务管理作为企业管理的核心环节,其重要性不言而喻,要想提高企业管理水平,增强其核心竞争力,就必须努力加强企业财务管理水平,因此,实施财务信息化是大势所趋。本文对企业财务信息化建设的必要性做了详细的分析和说明,在此基础上,对企业财务信息化建设面临的主要问题进行了剖析,并提出了相应的科学合理的对策。