内部控制体系构建在建筑企业中的运用

建筑企业是国民经济的支柱产业，在经济发展中起着极其重要的作用。随着市场竞争的日趋激烈，建筑企业迫切需要建立完善的内部控制体系。本文在分析建筑企业内部控制体系建设必要性及构建原则的基础上，提出了具体的构建策略。     

浅析建筑企业财务内部控制体系

有效的财务内部控制体系能促进企业资金管理的科学化,建立切合企业实际情况的一套科学可行的内部财务控制体系,是建筑企业实现精细化管理,提高经济效益的必然要求。目前,我国建筑企业在财务管理方面仍存在着一定的不足,建筑企业应致力于完善企业的财务管理制度,建立健全企业的财务内部控制体系。文章基于构建财务内部控制体系的原则,深入分析了我国建筑企业财务内部控制体系中所存在的问题,并提出了相应的改进措施,以及能促进建筑企业财务管理水平的提高。     

新形势下建筑企业内部控制的探讨

我国建筑企业在内部控制建立方面还存在一些问题亟待解决。本文考虑到了建筑企业的生产、经营和管理都与一般企业有着明显的不同之处。遵循内部控制的一般原则．结合建筑企业的自身特点．提出了加强建筑企业的内部控制的对策建议。     

基于内部控制的建筑企业风险管理研究

近年来,建筑行业快速发展,这种快速发展对建筑企业的内部控制和风险管理提出了更高的要求。本文就内部控制和风险管理的概念、关系进行分析,深入研究了建筑企业内部风险管理存在的问题,并且从内部控制角度对加强建筑企业的风险管理提出相关建议。     

基于ERP系统环境下的建筑企业内部控制研究

建筑企业竞争日趋激烈,为不断提高建筑企业的管理水平,增强建筑企业的竞争力,运用信息技术加强内部控制,建立以项目为主线的ERP管理系统,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,以实现更加有效的内部控制,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。文章就建筑企业在ERP系统环境下实施内部控制存在的风险,如何将生产经营管理业务流程、关键控制点和处理规则嵌入到ERP系统,实现对项目的科学化、规范化管理,保证内部控制有效实施提出可行化的建议。     

对工程项目内部成本控制的思考

在竞争激烈的建筑市场中,建筑企业要想获得更多的利润,就必须加强内部成本控制,以降低工程成本和提高项目利润。对建筑企业而言,成本控制的目的不仅是为了实现企业的目标成本,更重要的是要实现企业的价值最大化。文章对工程项目内部成本控制存在问题的原因进行分析,并提出加强工程项目内部成本控制的具体措施,以期对建筑企业提高项目利润提供参考。     

基于内部控制的建筑企业资金管理改进策略探析

<正>一、前言有效的资金管理对于建筑企业的稳健运营和可持续发展至关重要,建筑企业需要不断改进资金管理策略,以适应市场变化、提高内部效率,并更好地应对各种风险。文章首先对内部控制概念、资金管理概念及建筑企业强化资金内控管理意义进行了简要概述,其次对建筑企业资金管理中的常见问题进行了分析,包括资金预算管理不合理、成本控制不严格、资金流转不畅、监管和风险管理不足等,     

建筑企业内部控制管理问题及优化建议

最近几年来，国家对建筑行业实施了宏观调控政策。建筑企业要想获得最大的收益，就需要在兼顾项目质量和投资的同时，想方设法将成本减至最低。建筑企业要想获得经济收益，提高市场竞争力就必须实施内部控制。建筑企业在内部控制方面一定要有着较高的水平才能够保证工程项目的顺利完成。本文分析了建筑企业内部控制管理存在的问题，进而提出了科学的优化建议。     

浅谈建筑装饰企业内控管理分析

我国的建筑施工企业在推动国民经济的增长中扮演了重要的角色,建筑装饰企业的迅速发展也让人们意识到加强企业在市场上竞争力的重要性,如何通过良好的内部控制体系提高企业的经济效益,提高企业的财务管理水平,实现企业既定的目标和任务。文章将针对我国的建筑装饰企业的发展的现状,特别是人力资源短缺以及在实施内部控制管理的时候所面临的问题,提出相应的解决措施,旨在提高建筑装饰企业的内部控制水平和推动企业经济效益的发展。     

建筑企业会计风险管理中内部审计作用分析

近年来,建筑企业的发展和兴起面临着新的机遇与挑战,由于外部市场因素和经济变化的影响,企业内部会计风险管理和审计工作显得越发重要,只有注重企业内部控制体系的建立,才能保障企业的生存与发展。文章基于建筑企业会计风险管理中内部审计的作用分析展开论述,探讨其重要性及意义,提出几点意见及建议,以供参考。     

建筑企业会计风险管理中内部审计的重要性

近年来,随着经济全球化趋势和现代化进程的加快,建筑市场行业内的竞争愈发激烈,建筑企业面临着巨大的生存和发展压力。建筑企业只有提高风险管理意识,做好内部审计工作,才能提高企业内部的风险管理能力和控制能力,让建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。内部审计在建筑企业会计风险管理中有着至关重要的作用,它可以强化企业内部管理控制制度,审查企业的内部风险,帮助企业减少经济损失,保护企业资产的完整性和安全性。因此,在会计风险管理中,建筑企业需要提高内部审计的重视度,深刻认识到内部审计对企业发展的重要性,通过内部审计,能够及时发现企业发展过程中存在的经营风险和财务风险,给企业起到风险预警作用,便于经营者及时采取措施有效的规避风险,提高抵御风险能力,减少企业的经济损失,促进企业实现既定的发展目标,提升企业的竞争实力,帮助建筑企业加快发展做大做强。     

在新形势下如何加强企业的内部控制

一、现阶段企业内部控制的现状及问题 1、内控体系缺乏健全性 长期以来,受传统公司治理结构与理念的制约,国内各建筑企业的内控体系一直存在着不够健全的问题。当前,大多数国有建筑企业的股权集中度过高,管理机制僵化,由内部人决定内部事务的现象严重,董事会及股东大会的作用如同虚设,代理人冲突现象愈演愈烈。而就民营建筑企业而言,其家族式的治理结构缺乏严谨性,制度制定与执行缺乏规范,且受成本控制理念的制约,公司内部管控体系的构建也基本是以简约化为主,结构性风险较大。     

在新形势下如何加强企业的内部控制

一、现阶段企业内部控制的现状及问题 1、内控体系缺乏健全性 长期以来,受传统公司治理结构与理念的制约,国内各建筑企业的内控体系一直存在着不够健全的问题。当前,大多数国有建筑企业的股权集中度过高,管理机制僵化,由内部人决定内部事务的现象严重,董事会及股东大会的作用如同虚设,代理人冲突现象愈演愈烈。而就民营建筑企业而言,其家族式的治理结构缺乏严谨性,制度制定与执行缺乏规范,且受成本控制理念的制约,公司内部管控体系的构建也基本是以简约化为主,结构性风险较大。     

信息时代企业财务管理内部控制制度研究

随着网络信息技术的不断发展,全球已经步入了信息时代,网络信息技术在日常生活的各个方面都得到了广泛的应用,网络技术在企业的财务管理工作中也得到了应用,怎样才能使得信息时代下企业财务管理内部控制制度的有效执行是当前企业急需解决的重要问题,本文主要针对吉林省建筑设计院有限责任公司,概括论述了控制制度的概念,信息时代下对企业财务管理过程中的内部控制制度的影响进行分析,提出信息时代吉林省建筑设计院有限责任公司的内部控制制度存在的问题,同时提出相应的措施,为企业的内部控制制度的建设提供科学依据。     

浅议建筑企业会计内部控制体系构建思路解析

在当今建筑企业发展中，其会计内部控制体系也得到了发展，企业内部管理更具科学性，规范性，但仍存在一些不足。企业管理层和财务人员不断进行思索针对具体问题提出了相应的解决措施，为建筑企业会计内部控制体系的发展提供了正确的方向，为我国的建筑业和会计机构提供服务。     

浅析建筑业如何加强内部控制评价体系建设

伴随着我国国民经济的进一步发展,在逐步加快的城市化进程中建筑施工企业对社会经济发展的贡献表现得越来越重要。同时,社会发展对建筑业的要求也随之提高,重新认真思考建筑业未来的发展方向十分重要。然而,建筑企业自身的快速发展反过来逼迫企业在内部控制方面不断规范和完善,只有先规避企业内部运行所产生的风险,才能在外部激烈的市场竞争中脱颖而出,因此加强完善企业内部控制成为当下建筑企业未来发展的方向。     

建筑企业内部控制存在的问题及对策

随着市场经济竞争的日趋激烈,建筑行业面临巨大的经营压力,企业内部控制,能够提升建筑企业的利润空间,降低企业的经营风险。文章分析了建筑企业的特点以及内控中存在的问题,提出了解决对策。     

探讨工程项目合同的科学化管理

引言 目前我国的建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是企业内部建设工程合同管理水平与国外建筑企业相比还有不小的差距，主要表现在合同管理水平低、合同管理人员素质较低两个方面。在建筑市场上，一旦不慎签订一个合同，就有可能导致企业面临破产的窘境。因此，各建筑相关企业必须加强对合同管理的科学性研究，加强对控制合同风险对策的研究，切实提高企业内部合同管理意识。     

企业内部控制规范优劣在于执行力

《企业内部控制规范》实施多年,如何发挥内部控制效力,改善企业经营管理是企业管理理论界及广大企业管理人员比较关注的问题。企业内部控制规范优劣在于执行力,包括企业内部控制规范的制定、企业内部控制宣传贯彻、企业内部控制实施等均在于执行力。     

浅谈桥梁工程的施工成本控制

目前,随着我国经济的快速发展,城市建设也突飞猛进,所以建筑企业之间的竞争也日趋激烈。成本管理对一个建筑企业来说非常关键,因为它不仅是管理的重要内容之一,而且可以更好地体现出建筑企业内部的管理水平。本文针对市政桥梁工程成本控制,详细论述了其主要内容,并提出相关的控制措施。为建筑企业更好地控制施工成本提供了有益的参考。