大数据时代国企预算管理的困境及对策研究

近年来社会经济发展速度日益加快,大数据化、信息化技术广泛应用,推动了各类企业的快速发展。不过企业在发展中,面临的市场竞争也更为激烈,在把握良好机遇的同时也要应对更大的挑战。企业在发展过程中,需要对各种管理制度、管理方法合理制定,以为企业发展方向提供指引和保障。预算管理是企业管理中一项重要工作,同时也是财务管理的关键构成内容,对于企业运营过程有着重要的价值,对于企业经营发展也有重要意义。不过,在当前的大数据时代,国企预算管理中却面临着一定的困境,导致工作开展效果不理想。对此,企业需要掌握大数据时代国企预算管理的基本概念,了解预算管理的重要作用,进而分析工作中遇到的具体困境,提出有效的对策加以解决。     

大数据时代下通信企业管理会计体系应用分析

大数据时代背景下,对通信企业的发展和企业的会计管理体系的建立造成重大影响。本文探讨和分析了大数据化时代下通信企业管理会计体系的应用;分析了大数据时代对通信企业以及对会计管理体系的影响;分析会计管理体系对通信企业的作用;最后提出通信企业管理会计体系的应用途径。     

国外人力资源管理伦理困境研究及其启示

在企业人力资源管理中融入一种伦理取向是当前提升企业竞争力、促使企业良性发展的有效途径,针对当前人力资源管理中伦理问题日益突出的情况,文章讨论了人力资源管理伦理困境的分类,阐述了国外人力资源管理伦理困境的角色情景模型,对人力资源管理伦理困境的产生进行了因果分析,最后指出了对我国人力资源伦理困境研究的启示.     

大数据时代下的企业管理与人力资源管理刍议

在社会经济大发展的背景下,以计算机为背景的网络信息将大众工作、生产推向了新的高度,它突破了传统的传播模式,能获取大量有用信息。人力资源管理作为企业资源发展的核心输入方式,它发挥着重大作用。尤其是大数据时代,企业管理与人力资源管理必须与时俱进,只有融汇了数据化与人性化的管理模式,形成专业、科学的管理队伍,才能真正发挥人力资源管理价值。     

企业预算管理面临的困境及解决对策探讨

本文讨论了企业预算管理面临的困境及解决对策。首先,分析了全面预算管理在企业中的重要作用,包括对实现经营目标的积极影响和优化企业的配置与协调。其次,论述了企业预算管理面临的困境,包括预算与战略目标相脱节、预算管理体系不健全、预算考核不全面、预算管理信息化建设滞后以及预算管理人员能力不足。最后,提出了相应的解决对策,如构建战略导向型预算管理、建立健全的预算管理体系、构建科学的预算评价体系、加快预算管理信息化建设以及加强管理层对全面预算管理的重视并提高财务人员的专业性。通过以上措施的实施,企业可以有效应对预算管理面临的困境,提升预算管理质量和效果,为企业的持续发展提供支持。     

WMS:供应链大数据化管理新工具

通过入库作业、出库作业、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统在企业供应链地位越来越重要的今天,对于供应链管理信息提出了更高的要求,尤其是在数据的采集、整理、分析、优化等一系列大数据化方面显得尤为突出。     

财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用

财务管理信息化就是对企业的各项财务数据、管理活动、财务活动进行数据化处理和分析的过程,是整个企业在管理过程中的核心工作部分。随着社会经济的发展,财务管理也逐渐由以往的电算化管理转变为现阶段下的信息化管理,在财务信息化管理的推进下,企业管理人员能够对企业现阶段下的经营成果、财务情况、资金运用、费用控制、经营业务等数据进行动态的统计和分析,可以客观、公正的来评价企业的经营业绩,从而有效的提高企业经营管理的经济效益,本文主要探讨财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用。     

人力资源精细化管理的应用

精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。在人力资源管理中,精细化的重要性日渐突出。本文从提出人力资源精细化的定义进而分析其缺陷和目标,通过人力资源再造流程找出精细化管理突破口,最后得出精细化在企业人力资源管理中的应用。     

大数据背景下的企业人力资源绩效管理

随着社会的全面进步和经济的快速发展,推动了我国科学技术水平的飞速提升,现代社会已然成为了新型的数据化时代,信息网络技术被广泛的应用于社会生活的方方面面。在企业的管理工作中大数据的应用范围也比较大,其中在人力资源的绩效管理中发挥着积极的作用,虽然在现阶段的人力资源绩效管理中存在不足,但是通过大数据的应用可以优化绩效管理的结构并且可以完善绩效管理制度,提高企业人力资源绩效管理的效果。基于此文章对大数据背景下的企业人力资源绩效管理的各个方面进行细致的分析探究。     

刍议企业存货成本控制

企业所面临的外部和内部环境都在不断地发生着变化，为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须加强成本管理，把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。深化成本管理改革日益成为一个突出而又迫切的问题。为了使存货管理达到理想的管理境界，建立能适应现代企业需要的数据化、标准化、信息化的存货管理模式主要有以下几条路径。     

浅谈资金管理在企业经济管理中的作用及对策

企业经营的最终目的是为了获得经济利益，因此对于一个企业而言，经济管理至关重要。所谓经济管理，其实主要就是对企业资金的管理。而资金管理，就是对资金运动全过程的直接管理，它贯穿于企业所有的经济活动。本文主要针对资金管理在企业经济管理中的重要作用展开论述，并分析企业中资金管理面临的困境，结合企业运行的实践经验，试图找到突破困境的对策。     

企业全面预算管理的困境及对策

随着我国经济发展,企业已迅速成长,全面预算管理理念已经渗透到各行各业,为企业实现经营战略目标提供了“战斗武器”。“互联网+”时代的到来,“全面预算管理+大数据”的管理模式已经进入我国企业,许多企业开始应用大数据工具进行全面预算管理的事前、事中和事后控制。但企业全面预算也存在许多问题和困境,如组织架构不完善、不能与时代相适应、未实现全局化和执行不到位考核不合理等。文章重点分析企业全面预算存在的困境及对策。     

浅析建筑施工企业成本管理存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,建筑市场竞争越来越激烈,加上近年来国家对房地产市场的调控,建筑施工企业面临的困难也越来越多,建筑施工企业为了在困境中生存,必须加强成本管理。文章分析了建筑施工企业成本管理的重要性,阐述了建筑施工企业在成本管理中存在的问题,并针对这些问题对建筑施工企业加强成本管理提出了建议和对策。     

基于全面预算管理的企业内部会计控制研究

文章从企业内部会计控制的困境入手,在分析全面预算管理与企业内部会计控制关系的基础上,提出了几条全面预算管理视角下企业实施内部会计控制的有效策略,以期为提高我国企业内部会计控制水平提供一些有益的参考和借鉴。     

荐书

管理《灰度·管理》本书源自中国最成功企业管理经验的积累,以开放、宽容为核心,阐释了企业在战略、发展创新、权力分配等诸多方面的问题,同时也解决了管理者在企业发展方向、创新能力、人才流失、原则和尺度的把握上遇到的困境。     

浅析现代企业的刚性管理与柔性管理

文章在介绍我国现代企业刚性管理与柔性管理现状的基础上，指出了现代企业刚性管理面临的困境，提出了刚柔相济的管理是现代企业管理的大势所趋，具体阐述了刚柔并济的管理思想的表现形式及实施原则，以及刚柔相济的管理的实践意义。     

大数据时代下企业市场营销策略分析

<正>一、前言互联网信息技术的发展和企业管理工作的科学推进，要求市场营销工作重新探索技术体系的创新。受此影响，营销部门开始针对大数据化市场营销模式的创新进行了多元探索和实践，使市场营销工作的开展呈现出数据化的发展趋势。在此背景下，企业开展市场营销工作的过程中，应基于大数据的应用打造特色营销平台，保障能在营销工作中展现大数据技术的应用价值，形成综合性、广泛性、     

以企业文化建设促进中小改制企业人力资源开发

本文对中小改制企业改制完成后在人力资源开发方面遇到的困难和问题,在分析企业文化与人力资源管理之间的联系的基础上提出,以企业文化建设为突破口,带动中小改制企业的人力资源管理变革,扭转中小改制企业的人力资源管理困境。     

我国企业预算管理的困境及对策探析

企业预算管理工作是企业运营和管理的重要环节,能够对企业的运营和管理起到控制、约束和规范作用,对有效实施企业发展战略,提升企业管理水平具有重要意义。但目前我国许多企业的预算管理工作普遍存在问题,很大程度上影响了企业的预算管理工作水平,进而影响了企业的持续健康发展。文章阐释了预算管理的概念、特点和意义,探讨了当前我国企业预算管理工作面临的困境,并提出了相应的解决对策,以期为完善相关管理工作提供参考。     

探究柔性管理在现代企业管理中的作用

随着人们自主意识的快速提升,在高速发展的社会经济形势下,现代企业的发展已然受到传统企业管理思想的束缚,于是在现代化的企业管理中只有运用柔性管理的概念,才能帮助企业管理走出当前的困境。本文首先提出了柔性管理的简介,然后分析了当前企业管理所存在的主要问题,最后针对企业开展柔性管理,提出有效对策以供参考。