建筑施工企业资金管理存在的问题及对策探讨

资金是企业得以正常运行的基础保障,是企业实现可持续发展的前提,特别是对于建筑施工企业而言,其对资金的流动性有更高的要求,怎样采取有效的策略加强资金管理,这成为建筑施工企业需要解决的一项重要问题。当前我国建筑施工企业资金管理方面还存在资金管理制度不健全、资金管理方式落后和资金使用率低等问题,文章基于建筑施工企业资金管理的重要性分析,对我国建筑施工企业资金管理上存在的不足进行具体阐述,并从资金管理制度、管理方式和使用效率等多方面提出相应完善措施。     

浅谈建筑工程管理技能的创新

施工管理是建筑企业根据经营发展战略．按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品。实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验．进行管理创新,深化施工管理体制改革。     

试论建筑工程管理技能的创新

施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。     

加强企业财务管理提高企业资金使用效率

资金是企业运行的血液，企业对资金的有效使用对企业的长期稳定发展有着重要的意义。本文将从企业的资金预算管理，企业的内部控制管理，企业的应收账款管理和企业的存货管理方面进行论述，探讨加强企业资金使用效率的方法。     

浅谈建筑工程管理技能的创新

施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益.建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉.为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标.施工企业组建分级管理机构.在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题.对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革.     

浅析物流企业的资金管理

自从我国入世以来,中国物流业赢得了一个绝佳的发展机遇.物流是一个资金周转密集型的行业,对企业内部的资金管理具有较高的要求.物流企业每天的资金流动都是很大,这就加大了资金管理的难度,目前我国物流企业在资金管理方面还存在很多有待改善的问题,这些问题的存在一定程度上制约了物流企业的发展.     

浅谈现阶段建筑施工企业资金的管理和控制

资金管理money management,指在风险市场、通过限制单次投入资金的比例来控制风险。“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,从而不断加快企业自身的发展。建筑企业行业自身的特点决定了其财务管理的分散性,分散经营给施工企业的管理带来了难度。文章从财务资金管理方面对此问题进行了探讨。     

基于价值链的企业资金管理研究

在企业管理过程中,资金是影响企业未来发展的主要瓶颈,是价值链上最薄弱的一环,运用价值链管理理论,分析目前企业资金管理方面的问题,将资金管理上升到企业财务管理目标的战略高度,使得资金高效管理为价值链竞争提供强有力的保证。本文将价值链和资金管理结合起来,探讨我国企业如何在市场竞争中增强核心竞争能力。     

试论如何加强建筑施工企业的资金管理与控制

随着我国建筑事业的快速发展,大型施工企业管理制度不断地进行改进和完善,经营管理理念发生了重大的转变,企业的财务管理由简单走向深层次的管理体系。本文阐述了建筑施工企业的资金管理雨控制,对目前施工企业资金管理所存在的一些问题进行分析,并结合这些问题提出如何加强建筑施工企业资金管理与控制以达到预期的经济成效。     

强化企业财务资金管理问题的探索

“资金是企业的血液”,企业财务资金管理效果如何,直接关系到企业的运营效益。从实际情况看,我国部分企业在财务资金管理方面存在明显不足之处。本文通过揭示部分企业财务资金管理方面存在的问题,来探索解决的对策。一、企业财务资金管理方面存在的问题随着市场经济体制的不断发展,企业竞争越来越激烈,面临的财务风险也愈来愈大,企业一旦发生严重的支付困难,势必影响正常的生产经营,甚至可能导致破产。1.预算制度有名无实,资金管理有章无序目前有的企业仍未建立预算管理制度,有的虽然建立了预算制度,但预算未能成为企业组织生产经营活动的法…     

火电企业资金管理的问题与对策探讨

近年来，我国经济迅速发展，对能源资源需求逐渐增大，这给火电企业带来机遇，使其取得了巨大的发展和进步，然而也逐渐暴露出一些问题。本文分析了当前火电企业在资金管理方面存在的问题，并给出了解决对策，以期对我国火电企业的资金管理有所帮助。     

新时代企业资金管理的现存问题与应对策略

资金管理是指企业对资金进行控制、管理、监督和使用的活动。随着我国经济的快速发展以及对外开放格局的不断深化,新时代企业应当积极地进行自身变革和创新,力求实现企业利益最大化,力求实现资本的高效增值以及力求实现资本利用效率不断走向高效化。良好的资金管理可以帮助企业规划经营、扩大规模、提高效益。因此加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新、推动企业发展的重要因素,只有真正建立和完善资金管理机制、加大资金监管力度,才能促进企业资金良性循环。目前,部分企业在资金管理方面还存在资金分配不合理、筹资科学性不高、资金管理人员缺乏科学的管理方法、融资成本较高、管理制度不完善等问题。据此,本文提出完善资金管理制度、合理选择筹资方式、提高资金管理人员整体素质、降低融资成本以降低投资风险、完善监管机制等措施,以期帮助企业提高资金管理水平。     

浅析新三板高新技术企业资金管理存在的问题及对策

随着国家对高新技术企业的扶持力度不断加大,不论是在技术创新还是税收优惠等方面都给予了很多的政策支持,越来越多的高新技术企业挂牌新三板。但挂牌新三板以后,很多高新技术企业在资金管理方面出现了不少问题,使企业的经营一度陷入困境。文章就新三板高新技术企业在筹资管理、投资管理和资金使用管理方面出现的资金管理问题进行分析,并结合高新技术企业特点,针对上述问题提出了相应的解决对策。以促进高新技术企业能更好的规范资金管理,规避资金使用风险,助力企业健康稳步发展。     

制造业企业营运资金管理问题研究

营运资金是维持企业生存与发展的重要源泉。然而,目前许多制造业企业把工作重心放在生产和销售方面,从而忽略了对营运资金的管理。一方面,企业管理者缺乏营运资金管理方面的观念和能力;另一方面,企业没有建立科学的营运资金管理体系。对此,本文针对制造业企业营运资金管理存在的问题进行了分析,并提出相应的对策。     

施工企业成本管理模式

我国建筑市场日趋规范,在日益激烈的建筑市场竞争的形势下,建筑业企业不断地要求得到生存与发展的空间,那么加强施工项目的成本管理就是使企业获得生存与发展的有效手段之一。虽然现阶段我国施工项目管理已经在建筑业企业中得到了普遍的推广,但是由于建筑业施工项目众多、战线长、领域广,加上管理人员素质参差不齐,成本管理粗放,成本失控的现象在很大程度上依然存在。正是由于施工企业在项目成本管理方面存在种种问题,所以本文通过对管理方面存在问题的调查与研究,分析了产生这些问题的原因。又着重从全方位管理、成本责任制管理、科学知识扩充管理、程序化成本管理等方面对施工企业成本管理中出现的问题提出了应对模式及措施。只有在施工项目的合同价格确定后,降低施工项目的成本,企业才有可能获得预期或超额利润。因此,为了提高施工项目管理的绩效,必须加强施工项目成本管理模式的研究。     

独资企业资金管理存在的问题及解决对策

随着市场经济的快速发展与市场经济体制的不断完善,独资企业的发展规模也在逐渐扩大,带动了我国经济的整体发展,提升了人们的物质生活水平。同样,也由于市场经济的快速发展,各企业之间的竞争也变得越来越激烈,导致很多独资企业都面临着一定的发展问题,其中就存在着资金管理方面的问题。在独资企业发展过程中,通过加强资金管理,能够为独资企业后续的发展创造更多更高的经济效益,从而实现企业的长远、可持续发展。为此,独资企业就需要在发展中树立正确的资金管理意识,科学合理地对企业内部的资金进行预算管理和评估,科学有效地分析企业目前的资金现状,进一步建立完善健全的资金管理制度。本文就资金管理存在的问题做出研究并提出相关解决对策,以供相关人员参考。     

浅谈铁路企业资金风险分析及防控管理

铁路企业作为国家的基础产业，对国民经济发展，社会进步乃至国家的安全与稳定发挥着重要作用。而资金作为铁路企业赖以生存的“血液”，随着经济的飞速发展，铁路企业在资金管理方面不断面临着一定的风险。铁路企业的资金管理安全关系到铁路企业的正常运转，因此如何对铁路企业资金风险进行有效的防控和管理是极其重要的。本文将就铁路企业可能存在的资金风险及成因进行分析，并提出了几点防控风险的管理措施。     

民营企业资金管理问题与对策

改革开放以后,民营企业一直呈现出迅速发展的态势,在整个国家经济发展中占有重要的地位。文章对民营企业和资金管理的相关理论进行了概述,针对民营企业资金管理方面存在的资金管理制度不健全、资金管理意识薄弱、资金管理模式不适合、资金管理手段落后、财务人员缺少资金管理工作经验五个方面的问题和不足,分析其具体的原因和影响因素,提出了完善民营企业资金管理制度、选择正确的资金管理模式、提高民营企业资金使用效率、建立民营企业监管制度、提高企业财务人员的职业技能五个资金管理方面的对策和建议。民营企业作为国民经济发展的重要力量,在日益复杂的市场经济环境下,特别是我国加入世贸组织后,随着国际投资的不断进入,其先进的管理经验特别是完善的企业资金管理经验,对我国民营企业造成了巨大冲击。因此,在民营企业的发展过程中,要充分了解市场环境,转变传统的经营管理观念,增强资金管理的意识,选择正确适合的资金管理模式,建立健全资金管理制度,提高财务人员的综合素质就显得尤为重要。     

论汽车行业的资金管理

随着经济的进步与人们生活水平的提高，汽车行业迅速发展，汽车经营企业的发展规模不断扩大。汽车行业在进行各项经营活动中资金分配与管理就更加复杂。母亲很多企业在资金管理方面存在信息失真、预算失误等现象，严重影响企业的正常发展。企业进行有效的资金管理就显得尤为重要，它不仅能降低企业资金风险，而且能合理利用资金，促进企业健康发展。本文主要从汽车行业资金管理现状与问题方面，探讨解决此问题的措施。     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

房地产企业资金具有较强的流动性,是企业赖以生存和发展的基础,因此其应保证资金流的良性循环运转。近年来,面对复杂多变市场经营环境及国家政策的宏观调控,企业外部融资环境不容乐观,在此情况下资金管理显得尤为重要。文章分析了房地产企业资金管理的重要性,讨论了其资金管理方面存在的问题,并提出相应的建议和解决方法,从而使企业达到适应市场竞争,有效对资金运营进行内部控制和管理的目的。