如何分析和确认房地产开发企业自有资金

2003年6月13日，央行下发了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》(以下简称《通知》)，对房地产市场和商业银行的房地产信贷业务均产生了极大的影响。《通知》再一次强调了房地产企业申请银行贷款的自有资金比例不得低于30％并且将其列在了第一条，充分显示了央行对这一政策底限的重视。事实上这一政策标准早已不是第一次提出来了，在央行历次对商业银行的信贷检查中都将低于这一标准发放贷款视为商业银行违规经营的主要问题之一。这个规定的根本出发点就是要求开发商投入一定的自有资金，承担一定的市场风险．维护放贷银行的资金安全，从而维护金融体系的健康发展。但是为什么一个简单的数字标准会成为众多商业银行经常被诟病的焦点，则值得央行和商业银行思考。抛开个别商业银行确有违规经营的本意外，问题产生的原因应归集为两个方面，一是对自有资金的标准判断存在差异，二是缺乏根据开发企业的经营及财务状况分析其筹集自有资金能力的依据。央行《通知》相较以往有了一个明显的进步，它给出了自有资金的内涵，明确指出自有资金是指所有权益，即企业净资产。但是这一判断标准并非“完美无缺”，它仅仅是商业银行在审查房地产企业贷款中的一个判断底限，不能笼统地不加分析地照搬在信贷审批中。一个简单的事实是：如果一家房地产开发企业完全以实物出资(比如办公楼等固定资产)而又不打算出售该实物或是开发的房地产均出现滞销，而其所有权益远大于拟新开发项目总投资的30％，能判断它符合了申贷项目的自有资金标准吗?     

提升事业单位自有资金运营增效探析

事业单位自有资金是一种特殊的资金模式。事业单位自有资金的运营和管理透明度不高，自有资金管理不完善。这是对自有资金的认识不足与政策、管理手段不健全等因素造成的。本文探讨事业单位自有资金运营管理过程中存在的问题，为改善事业单位自有资金管理，提升自有资金运营增效提出具体的对策和改进方法，保证自有资金规范高效的使用，提高事业单位沉淀资金的利用率，促进国有资产保值增值。     

房地产企业资金管理存在的问题与对策

近年来,我国的经济发展带动了房地产行业的迅速发展,并使之成为我国经济的重要组成部分。在房地产行业不断发展的同时,房地产企业的资金管理成为其经营管理中的重点问题。为促进房地产企业的健康可持续发展,需要对其资金进行科学的管理。文章对房地产企业资金管理的特点和重要性进行分析,并针对其中存在的问题,提出相应的解决对策。     

房地产行业利润率的多角度考察

正确认识房地产行业的利润率,是准确判断房地产市场形势、树立科学房地产发展观的前提.从我国房地产行业的实际利润率与国内其它行业的利润率、其它国家(地区)同行业的利润率对比,中外房地产从业人员年薪及其增幅的对比,我国涉足房地产的富豪在各种财富排行榜中的地位,我国房地产行业的垄断程度等方面来看,我国房地产行业的利润率都属于过高水平,大大超前于我国的总体经济发展水平和民众的实际消费水平.     

房地产企业资金管理现状及对策

资金是房地产企业除土地之外最重要的资源,在国家宏观调控和金融信贷政策趋紧的背景下,房地产企业应运用先进的管理方法克服资金不足带来的劣势,通过强化资金的一系列管理措施,确保企业持续健康发展。文章阐述了房地产企业资金管理特点与重要性,分析了房地产企业资金管理的现实状况,并针对现实中存在的问题,提出相关对策建议。     

房地产企业资金管理存在的问题与对策探讨

随着经济的飞速发展，人口城市化的加速，房地产成为当代最为严峻的话题。而房地产中存在的问题也日益凸显。中，房地产企业资金管理存在的问题在房地产中尤为突出。如果一个房地产企业若想在房地产中遥遥领先，务必要解决好房地产中在的问题，而企业管理存在的问题是房地产问题中的关键，因此本文围绕这些问题提出了一系列的措施。     

如何合理利用企业现有资金

在市场经济中,企业经营者必须充分认识到在企业筹措资金比较困难.如何以最少的成本、最低的风险来满足企业对资金的需求,是企业经营者必须予以关注的重要问题.增强企业自我积累能力,提高自有资金的比例,使企业形成并保持最佳的资金结构.以较少的资金投入来获取较高的回报,加速资金的流转速度以实现最大的盈利等,都是企业应充分考虑的问题.     

浅析房地产企业资金管理问题及对策

随着我国经济发展的日新月异,房地产业在国民经济中的地位愈发凸显,它既是国民经济的基础性和先导性产业,同时也是支柱性产业。作为国民经济的"晴雨表","百舸争流,奋楫者先",如何在竞争激烈的同行中立于不败之地,就需要经营者们不断提高管理水平,正视并智慧解决企业在跨步前行的征途上遇见的形形色色的绊脚石。房地产业是大家所熟悉的资金密集型行业,具有高投资、长周期、慢回笼以及受国家宏观调控影响较大的特点。资金管理是房地产企业管理活动中重要的管理对象,在企业财务管理中的地位不言而喻。文章针对房地产企业资金管理的重要性、以及房地产开发企业资金管理的特点予以条分缕析,探讨了房地产开发企业资金管理现状及存在的问题,并针对性的提出了加强房地产开发企业资金管理的对策措施,以期加强房地产开发企业资金管理,为房地产开发企业快速健康发展提供支持。     

房地产企业资金计划与控制管理

<正>房地产企业是资本密集型企业,资金是其发展的命脉,资金管理(本文所称资金是指企业的货币资金)是房地产企业管理的核心。资金管理总体上包括资金计划管理与控制管理两个方面。企业要想利用好资金,必须做好资金计划,要想做好资金计划,必须做好资金控制管理。对于如何做好资金计划与资金控制管理,本文尝试从以下几个方面予以阐述:     

浅谈房地产开发企业资金管理存在的问题及对策

房地产行业虽然在过去二十年来发展迅速,在政府的引导和规范下到现在也走上了比较健康的发展道路,但是由于行业具有资金高度密集的特殊性,所以合理有效的资金管理在房地产企业中是必须的,其作用是举足轻重的。但是目前房地产企业在资金筹集、资金保管与资金使用上都普遍存在着不足。文章将从资金筹集、资金保管和资金使用三方面来分析房地产开发企业资金管理中的不足,及提出一些相应的对策。     

浅析房地产项目公司资金管理存在的问题及对策

面对政府对房地产行业的层层调控,房地产项目公司实际毛利率普遍较低,有的甚至亏损严重。但项目公司对资金管理仍不够重视,资金管理依然存在着一些问题。文章从加强房地产项目公司资金管理的重要性出发,分析当下项目公司资金管理存在着资金预算管理形式化、融资方式单一、资金使用效率和销售回笼率较低等问题,并从加强资金预算管理,拓宽融资渠道,提高资金使用效率和销售资金回笼率,重视清算工作的角度出发探讨了相关解决方案,以期提升项目公司资金运营能力,保持现金流稳健的同时追求快速、健康的发展。     

浅析房地产项目开发资金流动与相关政策的关系

一、房地产项目的资金平衡点房地产项目资金平衡点是房地产项目资金流动状况的综合反映。因此控制好房地产项目资金平衡点对项目的操作至关重要。一般来讲,所谓项目资金平衡点的控制,无非是资金流向、资金流量的控制。即通过有效的控制,使项目的资金流动尽快从建立在自有资金、     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

资金管理水平是衡量企业可持续运营的重要指标,而房地产业作为高负债率的风险行业,资金管理已成为企业在市场竞争中生存和取胜的关键性因素。但是房地产企业资金管理还存在诸如资金管理意识淡薄、融资形式单一、资金管理模式落后、资金计划难以落实等等问题,因此,文章基于房地产企业的资金管理问题,提出了提高资金风险管理意识、创新融资渠道、搭建资金平台以及加强资金计划管理的优化建议,希望能切实地提高房地产企业的资金管理。     

房地产企业资金管控研究与讨论

房地产企业资金管控作为影响企业生存与发展的重要因素,在财务视角下如何制定一个全方位运营管理体系以确保其资金流良性循环引起了行业内的普遍关注与热议。近几年,在不断变化和复杂的市场环境和一系列的宏观政策的影响下,房地产行业面临着融资困难、生存和竞争等多方面的压力,因此,如何对房地产企业进行高质量水平的资金管控是一个值得思考的问题。     

浅谈房地产企业的营运资金管理

在房地产企业财务管理中营运资金管理是一项重要的管理内容,不仅对整个房地产企业的资金使用情况和收益情况有着直接的影响作用,还对企业的发展起着决定性的作用,所以营运资金管理在企业工作和发展中的作用不容忽视。现阶段在房地产企业的营运资金管理上还存在很多问题需要引起重视,本文重点分析了目前企业在营运资金管理上所面临的问题,并对这些问题提出了几点改善建议。     

从完善承包制谈对会计制度改革的认识——建立及运用资金利润率系统分析的设想

<正> 一、现行利润承包经营只是工资和效益挂钩的分权管理,不是真正的利润责任委托,所以须使承包方成为利润责任中心承包经营责任制要真正使责权利紧密结合,必须从分权管理转变为分部经营,承包方成为利润责任中心。这一转变的核心是使承包者的收益与资产的安全、增值挂钩,保证利润真实化、最大化和分配合理化。转变的内容包括三个方面:一是利润真实化。传统计划体制下,国家统收统支,统购包销,统一分配,国营企业会计制度不反映资产的安全与增值,企业资金运动表现为资金来源和资金占用的变化。会计没有采用稳健原则,财务上资金占用“大锅饭”。企业虚盈实亏、虚亏实盈的现象十分突出。企业没有成为资产经营的主体。特区会计制度的改革,就是要改变企业利润计算原则,正确区分成本和利润,保证利润真实化。二是承包指标由计划利润额转变为资金利润率,由绝对数指标转为相对指标,重视投入产出比率,为基数制定提供科学依据,保证投资者基本权益。杜绝不计资源占用,不顾资产安全和投入产出比率,片面追求人均利税最大化、人均占有资源最大化、人均负债最大化的现象。三是利润产生原因的审计与利润数相联系,加强财务的监控,分析资产经营的安全与风险。进行这三大转变,在会计制度改革的基础上,将     

房地产资金筹措与运作

房地产投资,既可能取得巨大的收益,又可能面临着很大的风险。而其中决定房地产投资命脉的则是投资资金的筹措与运作方式。 据我国现状,房地产开发企业资金筹措大致有以下几个渠道; 1.国家和各级政府的拨款。国家和政府对企业进行市政基础建设、公益事业等项目持鼓励态度,因此,这类房地产开发,有可能取得这     

浅议房地产开发企业的资金控制

近十几年来,我国房地产行业快速发展,已逐渐成为国内的暴利行业之一。然而,随着国家对房价的调控以及某些宏观政策的推行,房地产行业正面临严峻的资金紧张局面。对此,房地产开发企业必须积极采取相应措施加强对资金的控制,以有效应对资金短缺问题。笔者从房地产开发企业资金管理的内涵和特点出发,分析了加强其资金控制的必要性,并就房地产开发企业应如何加强资金控制进行了探讨。     

浅谈房地产企业资金的管理

在房地产企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动眭的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的杨心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题，突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面，企业财务风险日益显露。因此，加强房地产企业资金管理和控制，促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的当务之急。