加强高校行政管理队伍专业化建设的思考

我国高校自主办学体制逐渐形成，对高校行政管理人员提出了更高的要求。分析了高校行政管理队伍专业化建设的重要意义和作用，提出了加强高校行政管理队伍专业化建设的相关措施。     

浅析高校行政管理人员激励机制及其优化

随着社会经济的不断发展,我国的教育事业得到了长足的发展和进步,尤其是高等院校的发展速度和规模越来越惊人。各大高校的日常行政管理工作尤为重要,特别是院校的行政管理事务对学校的教育质量和人才培养有着直接的影响。因此,行政管理人员的工作状态、工作质量以及对他们的激励机制是否到位,直接关系到了各大高校能否良性健康发展。通过阐述构建高校行政管理人员激励机制的必要性以及目前激励机制存在的问题,分析高校行政管理人员激励机制的策略优化,为提升高校行政管理人员的工作积极性和创造性提供帮助与支持。     

高校行政管理人员激励机制构建初探

高校教育事业蓬勃发展的背景下,高校行政管理人员的工作内容、职能、地位以及作用都发生着极大变化,由此对其提出更高要求。然而由于各方面原因,高校对于行政管理人员的激励机制建设较为忽视,致使整体行政管理水平与学校发展都受到较大影响。本文探寻目前高校行政管理人员激励机制存在的问题,并以此提出对应策略,希望为优化高校管理提供助益。     

高校行政管理中的规章制度建设

高校行政管理的规章制度建设是在"依法治校"的法治建设大背景下提出的重大课题.特别是在我国高校制度化建设普遍缺失的情况下,这一课题更具有现实的重要意义.本文旨在从高校规章制定权限及其合法性的角度来试分析我国高校行政管理中规章制度建设存在的问题并提出解决的一些对策.     

专业化:地方高校行政管理人员的必然诉求

高校行政管理人员专业化不仅是当今高等教育发展的必然趋势，也是我国地方高校应对国内外竞争的必然选择。实现地方高校行政管理人员专业化发展，不仅直接关系到地方高校行政管理质量的高低，而且关系到地方高校可持续发展的目标能否实现。行政管理人员专业化是地方高校应对知识经济时代、高等教育国际化、高等教育大众化、落实科学发展观的必然要求。     

创造性地开展高校行政工作

市场经济发展为我国高校行政管理带来了新的气息,为了适应市场经济发展,高校行政管理应转变管理理念、管理职能、管理模式;增强服务意识,提高管理人员的素质,进而提高高校行政工作的工作效率。     

我国企业行政管理的现存问题及改革思路

企业行政管理对我国企业发展有着重要作用。但目前我国企业行政管理存在一些问题，即全盘照搬党政机关行政管理模式；企业行政管理中存在“游击作风”；企业行政管理人员时常脱离各部门实际；企业行政管理体系缺乏或欠缺。为此，要选择合适的规范的企业行政管理模式；联系实际开展工作；构建企业行政管理新体系。     

基于全面预算管理强化行政事业单位内部控制

行政事业单位是我国社会经济管理中重要的职能管理部门,其在推进我国社会经济发展的历程中发挥了不可忽视的重要作用。但是,就目前部分行政事业单位的预算发展管理现状分析来看,行政事业单位内部对于基层预算控制管理和内部预算风险控制等两个方面的管理还相对欠缺。本文结合当前对于我国部分行政事业单位的内部预算控制管理以及内部预算控制体系建设的一些实际工作案例进行分析得知,部分行政事业管理单位内部缺乏对于全面预算控制管理的专业意识,在一些项目投资和建设项目的管理投入中忽略成本计算,这就很容易导致部分行政事业单位的整体经济利益水平降低,不利于促进行政事业单位的长远健康发展。在此基础上,行政事业单位的预算管理人员往往对于内部相关预算管理的基本专业技能知识掌握不足,对于内部的预算管理以及内部预算控制管理的专业能力比较欠缺,这就必然会容易导致行政事业单位在推进自身管理发展的整个过程中,相应的管理竞争优势意识比较缺乏。本文针对上述行政事业单位在预算管理中所普遍存在的一些突出问题进行逐一分析,并就此提出相应的改进措施。     

行政事业资产管理中出现的问题及解决方法

行政事业资产是维持行政事业单位正常运转、确保行政事业单位发挥其公共职能的重要保障。随着经济和社会的发展,社会对于行政事业单位的公共服务需求越来越高,因而如何做好行政事业管理工作,确保各个事业单位发挥其应有的作用成为人们关注的焦点。行政事业资产管理作为行政事业管理的重要一环,关乎行政事业单位的正常运行,对深化事业体制改革意义重大。今年来,虽然我国在行政资产管理方面已取得了显著成果,但由于体制管理以及行政事业资产管理人员素质等因素的限制,使得我国的行政事业管理仍存在许多问题。阐述了行政事业管理的重要性,并分析了我国目前行政事业资产管理中存在的问题,提出了加强行政事业资产管理的方法。     

高校行政管理人才资源能力薄弱问题探析

从高校行政管理人员能力系统内容中提炼出业务素质、从政素养、领导能力、人际技能、创新能力五个核心要素,对5所院校行政管理人员能力状况进行了深入调查,深刻分析调查结果,着重分析行政管理人才资源能力薄弱问题的具体原因,对高校制定管理人才资源能力提升的政策和制度具有一定的指导意义。     

对高校院系党政办效能建设问题的若干思考

在新时期的高校建设中,作为高校职能管理的重要部门,党政办公室的在高校管理中的扮演者极其重要的角色,是高校实现现代化发展必须要加强的重要的管理部门,基于此,本文以新时期我国高校党政办行政效能为对象,针对其实施的效果进行了效能问题的分析,总结出了新时期高校院系党政办效能建设的问题,并在此基础上,提出了构建行政组织效能的PDCA控制环,经事前、事中和事后控制行政效能,来提升新时期高校党政办效能,进而促进现代化高效的蓬勃发展。     

浅析新形势下高校行政管理队伍的建设

高校的发展主要取决于高校行政管理工作,它是高校教育教学、科研的前提条件,是高校管理水平和服务理念的集中表现,同时也是高校形象的重要反映。为此,新形势下很多高校在进行了教育教学改革的情况下,对高校行政管理工作提出更新更高的要求,这也对高校管理队伍建设提出新的要求。本文分析了国内高校行政管理队伍中存在的问题,提出提高高校行政管理工作的方法及策略。     

高校固定资产管理存在的问题及对策

近年来,国家越来越重视高校的教育事业,在高校的发展建设中投入了大量的经费,高校办学规模日益扩大,固定资产的数量越来越多。高校固定资产是学校正常开展教学工作、实验研究和行政管理工作的物资保障。高校固定资产管理普遍存在管理制度不全、管理人员缺少专业知识、管理意识淡薄等问题,科学合理地管理好固定资产已引起了高校管理者的重视。文章对如何提高固定资产管理提出相应的对策。     

浅谈高校行政管理的现状及对策

面对我国高校新形势、新任务和新要求，提高行政管理的效率已经成为其发展面临的重要而又紧迫的课题。文章针对高校行政管理效率低下的问题，结合高校的实际，提出了提高高校行政管理效率的若干对策。     

浅谈企业的行政管理工作方法

本文从企业行政管理的定义出发,指出企业行政管理在中小企业内部起着枢纽作用.做好行政管理工作是企业有效运转的重要前提,针对目前我国企业行政管理中存在的问题,也提出了提高企业管理水平的一些主要切入点和工作方法。     

对新时期高校行政管理科学服务观的几点思考

我国高校行政管理存在着官本位意识严重、整体素质低、重视程度不够、待遇不高等问题。为适应当前高校发展,提高服务意识,树立新时期科学服务观的具体措施是：建立完善的管理制度;更新服务;实现办公自动化和信息化;提高行政管理人员的综合素质;提高待遇。     

谈谈行政管理人员考核的问题及对策

众所周知，行政管理人员一般都在机关或企事业单位管理部门负责了一定的管理工作。他们所承担的责任是非常重要的。如何加强对这部分人的考核工作，以最大限度地调动他们的工作积极性，发挥其最大效能是十分重要的。近年来，各级行政管理部门都开动脑筋想出了许多很好的办法，取得了实实在在的成效。但同时也应当看到：由于受多种因素的制约，加之过去一直推行计划经济，吃“大锅饭”的一些影响，目前，在行政管理人员考核方面仍然存在着一些困惑。本文对此作了一番思考。提出了一些可供借鉴的东西。     

硕士点建设下地方高校科研工作意识创新研究

硕士点建设是地方本科高校提升办学水平和层次的重要举措，对于学校学科建设和科学研究具有重要推动作用。文章首先梳理了硕士点建设对地方高校科研工作提出的新要求，在此基础上分析了地方高校科研工作者与管理人员在学科、团队、交流、质量和服务等方面存在的意识问题，最后从学科平台、科研团队、科研项目、科研成果和科研管理等方面提出创新科研工作意识、引领地方高校科研高质量发展的对策建议，为我国地方高校加快推进硕士点建设和科研工作提供策略参考。     

试论高校行政管理与创新

高校行政管理工作的顺利开展是高校正常运转的必备条件，但在实际工作中高校行政管理存在着诸多问题。本文从高校行政管理的定义和职能分析入手，概括了其中存在的问题，提出了进一步改革和创新高校行政管理问题的对策。     

高校行政管理人员素质的探究

随着我国高等教育体制改革的不断进步与发展,高等教育院校的总体素质与综合竞争力也在不断增强,高校行政管理人员的素质越来越受到人们的关注,本文就高校行政管理人员的素质问题进行简单的探讨,希望对大家有所帮助。