传统百货管理如何创新——友谊阿波罗管理模式的启示

传统百货如何才能生存和发展?当前中国零售企业如何解决改革中遇到的观念。体制、管理等核心问题?如何挖掘企业资源进行管理创新?是当前每个传统百货零售商所必须面对和拿出解决办法的问题。     

渠道管理,动态进行

您的物流、资金流、信息流畅通吗?如何有效推进渠道的流程管理?如何评估、调整自己的分销渠道?如何应对渠道冲突?……     

建立哈佛模式的人力资源管理

人是企业最宝贵的资源,对人的认识和管理是企业管理的首要问题。然而,什么是企业所需的人才?如何结合群体的需要挑选最合适的人才?如何发挥人才的优势?如何留住企业最需要的人才?如何为适应企业的发展需求来划     

客户管理,有章可循

客户是企业的资产吗?为什么要不停地开发新客户?如何有效地开发新客户?如何处理开发新客户与维系老客户的关系?客户管理有技巧吗?……     

管理会计视角下的公立医院绩效管理变革

随着医疗机构的不断变革及完善,医药卫生体制也在不断变化,医院也面临一系列问题:发展体系如何更好地支撑不断变化的医改体制?在发展的同时如何更好地维护医院的公益及可持续?公立医院的绩效管理如何进行更好的维护?     

房地产开发企业如何进行项目质量管理与成本控制

向市场提供质优价廉的房地产商品是房地产开发企业实现企业目标的关键。如何质优?如何价廉?这就必须在项目开发过程中进行有效的质量管理与成本控制。文章从开发项目的四个阶段系统阐述了房地产开发企业如何管理质量和控制成本,强调事前即前期工作阶段、设计阶段的管理与控制是项目管理与控制的重点。     

房地产开发企业如何进行项目质量管理与成本控制

向市场提供质优价廉的房地产商品是房地产开发企业实现企业目标的关键.如何质优? 如何价廉? 这就必须在项目开发过程中进行有效的质量管理与成本控制.文章从开发项目的四个阶段系统阐述了房地产开发企业如何管理质量和控制成本,强调事前即前期工作阶段、设计阶段的管理与控制是项目管理与控制的重点.     

龙城丽宫：走上自主管理之路

没有酒店管理经验的高档酒店所有者,应该自主管理还是委托管理?如果请酒店专业管理公司,又该如何与其合作?     

管理理论述评及研究趋势展望

如何对近一个世纪的管理理论与思想进行科学回顾以期走出“管理理论丛林”?新世纪管理理论将呈现怎样的研究趋势?对这两个问题的探讨具有重要的理论与现实意义。基于此,本文对近一个世纪以来,管理理论与思想的发展进行了回顾,并对其在新世纪的研究趋势进行了展望。     

制造商渠道管理能力的缺失

<正>如何有效地建立经销商、二批商的队伍? 如何进行终端陷阱突围? 如何节省通路费用、提高企业赢利? 如何有效地解决窜货问题? 如何解决赊销的欠款问题? 如何加强对终端的控制? 如何应对竞争对手高价买断终端? 如何提高渠道的整合效率、使产品能够迅速进入市场? 如何提高渠道成员对配合产品推广的积极性? 如何进行有序的利益分配? 如何进行合理的渠道设计? 如何进行渠道创新?     

消防部队财务预算管理柔性分析

消防部队应如何有效地进行预算管理呢?笔者试从自己财务管理工作的实际出发,将柔性管理的理念引入预算管理,分析了在消防部队如何实行柔性预算管理.     

我国外汇储备出路分析——人民币国际化

如何对现如今中国庞大的外汇储备进行有效管理以实现保值增值?人民币国际化才是解决当前我国外汇储备储备庞大,难以管理的出路.     

宗教立法原则刍议

加强宗教立法,是要体现保障公民宗教信仰自由,还是要以管理宗教事务,维护公共利益为核心?宗教立法应当遵循什么样的立法原则?在进行宗教立法的时候,应当如何认定相关的国际公约的法律效力,这些都对我国宗教立法提出了问题,需要慎重考虑如何妥善地处理和解决。     

我国外汇储备出路分析——人民币国际化

如何对现如今中国庞大的外汇储备进行有效管理以实现保值增值?人民币国际化才是解决当前我国外汇储备储备庞大,难以管理的出路。     

CRM：网络时代竞争利刃

客户关系管理(CRM)和ERP(企业资源规划)以及SCM(供应链管理)是现代企业提高竞争力的三大法宝。CRM是一种软件产品,还是一种企业理念?e时代我们如何利用它来推进企业的信息化?传统企业如何补好这一课?     

浅析建筑工程造价的控制与管理

近年来,随着我国市场经济的不断发展,一个工程建设项目的实施已不单单是考虑工程质量问题了.如何控制建筑工程造价,认识和解决工程造价管理等方面存在的问题,并且建立科学的工程造价体系呢?本文根据我国工程造价管理的现状,首先阐述了建筑工程造价控制的重要性,接着以对工程造价管理的现状进行了分析,最后对如何加强建筑工程造价的控制与管理进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益.     

国企薪酬管理存在的问题和对策研究

薪酬作为提供给劳动者的物质条件,薪酬的管理是企业人力资源管理的重点和难点?在社会主义市场经济条件下,国有企业在我国经济建设中发挥着重要作用,作为我国社会主义建设的楷模,如何有效管理国企的薪酬是当前研究的一个方向?     

新农村建设背景下农业经济管理措施

随着我国经济的高速发展,农民生活水平有了较大的提高,新农村建设在全国快速推广开来,城镇化和城乡一体化建设日新月异,而当下的农业农村经济发展模式渐渐与新形势的要求不相符。目前,如何将农业经济发展和市场发展中的经济状况进行有效的融合?如何转变当前的传统家庭式、零散式的农耕模式?如何实现新农村背景下农业经济管理的规范、高效就显得尤为重要。     

中国企业的绩效管理难在何处

绩效管理是企业进行有效管理诸环节中不可或缺的一环,它能有效激活员工的潜能、聪明才智,进而实现员工未来发展与组织绩效的一致。我国加入WTO后,很多企业都在或准备实施绩效管理。然而经过中国企业这几年的实践,绩效管理在中国却犹如一座围城,城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药,而城内的企业却对药效信心渐失,问题在哪里?我们如何应对?本文就此做出了简要分析。     

商业银行全面预算管理的困境及对策

进行有效的预算管理对促进商业银行的整体发展有着重要的作用,它能够使商业银行的市场竞争力和管理水平得到大幅的提高。目前我国大多数商业银行都已经意识到了进行全面预算管理的重要性并已经开始积极地进行预算管理工作,然而在推行预算管理的过程中也遇到了很多困难,那么如何解决这些困难,提高我国商业银行预算管理的有效性呢?本文就此话题进行了详细的讨论。