市政道路工程成本控制研究

切实加强成本控制是市政道路施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。文章分析了影响市政道路工程成本的因素,提出成本控制中必须遵循的原则,详细阐述了市政道路工程成本控制的途径。     

影响市政道路工程成本预算控制的几个因素

市政道路工程是市政工程中的重点项目,也深刻影响着社会建设和人民生活水平提高.而在市政道路工程中,工程成本预算是主要工作之一.本文将主要对影响市政道路工程成本预算控制的因素进行分析,并探讨如何控制好成本预算,提高工程建设的效益.     

市政工程道路施工管理与质量控制

随着我国城镇化发展速度的不断提升,市政道路的建设也呈不断上升趋势,随着市政道路工程的数量不断增加,市政道路工程的企业单位也迎来的远大的发展前景.市政道路施工的质量问题人民群众的生活息息相关,如何加强市政道路施工中质量的控制与管理,提高市政道路的施工质量,已经是政府和施工单位所必须解决的主要问题.     

市政道路工程的成本预算控制

市政道路工程的建设在市政工程中占有重要地位.由于经费有限,因而需要对其成本进行科学合理地预算编制,控制其成本,争取以较少的投入收获高质量的产出.本文以市政道路工程成本的预算为研究对象,阐述了其预算的方法以及成本控制.     

浅议市政道路工程的成本控制

一、当前市政道路工程成本控制中存在的问题 长期以来,市政道路施工企业在加强和改善成本控制方面进行了积极的探索和实践,并取得了较明显的成效。但是,从总体上看,市政道路施工企业的成本管理水平还不能适应新形势和新任务的要求,管理粗放、控制不力等境况并没有得到根本的改观。目前施工企业工程项目成本管理主要存在如下问题：一是注重施工阶段的成本管理忽视其他阶段的成本管理工作;二是成本控制动态跟踪差;三是定额制定不符合实际,成本控制方法失效;四是忽视质量成本的管理;五是浪费现象严重。     

浅析对建筑工程施工成本的控制

建筑工程成本的分析和控制是施工单位项目管理的重要环节,施工单位应该深刻意识到成本控制的重要性,降低施工成本、抓好工程质量、提高经济效益是建筑单位的最终目标。本文通过对实际工程的细致分析和施工过程中各环节的严格控制俩方面出发,从而管理好施工成本的利用,并且对如何提高工程成本的控制水平进行了详细的阐述。     

工程项目成本管理浅析

施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，因此必须加强成本管理。     

浅析市政工程道路施工管理及质量控制

随着我国经济水平的不断发展,市政道路工程的建设也发展迅猛,对工程的质量也提出了更高的要求。由于市政道路工程与普通的道路工程相比有着许多的特点,因而它在施工过程中的施工管理和质量控制也相比而言要复杂得多。本文从市政道路工程的工程特点、施工管理和质量控制三个方面来分析阐述。重点分析施工管理过程中对成本的管理和进度的管理,并对市政道路工程中比较具有代表性的工序的质量控制进行相应的阐述。希望能够为相关工程人员提供参考。     

市政道路施工质量控制

随着城市交通的日益发展，对市政道路质量提出了更高的要求，而道路路基施工质量直接影响到路面使用品质。市政道路施工质量的好坏直接影响到工程的成本、工期及使用寿命。本文重点从工程质量控制管理和技术两方面阐述了城市道路施工质量控制要点，并提出了道路施工中主要质量通病的防治措施。     

浅谈施工单位的成本控制研究

目前，市场对市政工程项目施工单位的要求越来越高，施工单位受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击，工程施工单位利润大幅下滑，资金运转困难，单位面临极大的竞争压力，对单位的生存和发展形成了很大的挑战。这些都迫使单位必须不断改进工程成本控制，对工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本，提高经济效益。同时，坚持科学的成本控制原则，遵循正确的成本控制程序，理清成本控制的具体内容，抓住成本控制的关键环节并采取相应的措施，实施有效的项目成本控制。     

试论公路施工管理中成本控制问题

公路建设作为社会基建项目之一，正在蓬勃发展，为施工企业的发展提供了良好的条件。然而公路施工不同于一般的工程项目，它的作业周期较长，程序繁多，因此给施工单位的资金利用带来了问题，如果不能有效解决资金方面的问题，将会导致施工单位在市场中的被动处境，严重影响到企业的生存和发展。而且施工单位往往是以低价中标，而建设单位对施工作业的要求却愈来愈高，限制了经济利润的提升空间，面对这样的条件和环境，企业如何才能够实现成本可控，效益可增的目标，本文首先介绍了施工成本控制的含义及成本性质，提出了价值工程原理，将其放入公路施工成本控制中进行分析，并且阐述了其在实际作业中的应用。     

浅谈工程项目成本管理

加强工程项目的成本管理控制，始终是施工单位财务管理的重要工作内容。本文提出了项目成本管理要立足于“全”字思想，抓好项目投标阶段的项目成本预测，分包及人工成本的费用控制，质量成本费用控制，重视工程竣工决算，并进行了论述。     

市政道路工程项目施工过程中的责任成本预算与控制

在日益激烈的建设市场,市政道路施工企业如要获得良好的生存和发展,,必须加强内部管理,降低工程项目成本,争取利润最大化.而推行责任成本管理,是实行市政道路项目法施工,进行全面经济核算,取得经济效益最优化的有效手段.本文针对市政道路工程项目责任成本预算的合理确定与有效控制措施进行分析和探讨,以为实际工程的成本控制提供依据.     

浅析施工现场成本控制与人员管理

施工单位最终要在项目施工中以尽量少的工、料、机消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，以提高其市场竞争力。在施工实际中用于工程项目的直接费用所占的比例最大，也最难控制，所以施工现场的成本、人员管理与控制显得尤为重要，这部分费用的管理控制工作成为施工现场管理与控制的重点。     

浅谈项目施工过程中的成本管理及控制

成本管理是建筑工程成本控制的重要方法之一,为了提升整体工程质量,同时降低工程的施工成本,成本管理应该得到施工单位的重视,在施工过程中在遵循项目施工成本管理原则的基础上,通过增收途径、节支途径实现对工程的全面控制.本文介绍项目施工过程中成本控制的意义及其原则,提出了土木建筑工程项目施工成本管理的有效措施.     

工程进度款的拔付在工程监理中的作用

做好工程进度款的拔付管理工作会促使施工单位加强施工组织管理，保证工程质量和工期，降低施工成本，加快资金周转，降低资金运营成本，还会防止施工单位不合理的伸手向业主要钱，为业主有效的控制住投资规模。同时，也会公正地雏护施工单位的应得到的利益，避免挫伤施工企业的积极性，使工程在保证质量的前提下按时完成，尽早交付使用发挥效益，让各方都能从中受益。本文将主要就工程进度款的拔付在工程监理中的作用这一个问题作以探讨，以飨读者。     

试论市政道路项目施工质量控制

市政道路项目的质量问题，直接关系到人民群众的出行安套。事实上，市政道路工程又有许多不同于其他道路工程的特点，加大了工程的复杂性和困难性，相应地也经常出现一些特殊的质量问题，因此，对市政道路项目施工质量控制的探讨是适时而迫切的。     

探讨市政公路路面改造及施工技术措施

施工单位在决定对原市政道路路面进行改造及施工时，应从各个方面进行分析。制定出详细的施工方案、对工程实施全程监督以及对出现的问题进行总结分析和积累施工经验，以确保工程保质保量按时完成。     

探讨土木工程投标报价与项目成本造价控制

我国加入世贸组织以来，市场经济已经越来越成熟，对于土木工程的建设，招投标的制度已经普遍实行，并且政府提出了清单计价，提倡合理低价中标。施工单位要在市场中生存和发展，保证利润空间，实现可持续发展，只有加强项目成本的管理和控制，应用科学有效的管理方式。在项目成本的管理和控制中，施工单位不仅仅要加强企业内部的管理水平，获得更好的收益，同时要应用一些策略技巧，争取可能的利益。本文首先阐述了施工项目成本控制的含义，然后分析了在我国目前招投标阶段中，成本造价控制存在的问题，接着针对这些问题，提出了招投标阶段成本造价控制的要点。     

基于工程效益的铁路工程施工成本管理对策探析

在铁路工程中,施工成本主要是指施工阶段内所有费用的综合。在铁路工程中进行施工成本的管理和控制涉及到诸多方面的内容。但是当前施工成本管理中存在诸多的问题,导致施工成本管理出现混乱的问题,这会影响施工单位的利益和信誉。文章以工程效益为基础,探析铁路工程施工成本控制的对策。