新媒体环境下如何提升传媒企业核心竞争力

随着现代经济的发展和科学技术的进步,我国传媒业获得了长远发展,出现了一批具有竞争实力的传媒集团。新闻工作者是党、政府和人民的喉舌,肩负着党的思想政治宣传的重任,具有舆论导向、监督作用,有着广泛的社会影响。面对着强大的跨国传媒集团的挑战,中国传媒企业如何增强自身的竞争实力,如何尽快做大做强,已是我国传媒业界和学术界共同关注的课题。     

国际竞争下的中国传媒产业

当前,国际传媒巨头纷纷进军中国传媒市场,试图从这个巨大而繁荣的市场中赢得商业利益。面对着国际传媒巨头咄咄逼人的态势,中国的传媒业也已经主动参与到竞争中。但是,中外传媒业的实力差距明显,中国的传媒业还要从结构、品牌和人才等多方面强练内功,才能够确保在国际传媒市场中争得一席之地。     

转型期传媒业的文化应对之策

传媒,先进文化的传播者,首先必须是先进文化的实践者.传媒,社会舆论的倡导者,首先必须是主流价值的捍卫者.传媒,社会发展的纪录者,首先必须是客观公正的监督者.我国传媒业要更好地承担自身在中国特色社会主义建设中的特别使命,必须直面来自经营环境、行业发展、受众需求的挑战,不断深化文化体制改革,持续推动传媒业深度转型,深入学习实践科学发展观,自觉构建传媒业的企业文化.     

传媒产业收入管理特征和发展前景研究

传媒产业收入管理还在起步阶段,本文系统综述了收入管理在传媒产业的运用和效果,提出了以后的研究方向和发展前景,对比分析了中国传媒收入管理的情况,强调对于竞争日益激烈的传媒业,收入管理是一项有效实用的策略。     

刍议传媒业人才培养路径

传媒业新发展对人才出现新的需求；现代传媒对应用型人才需求迫切：现代传媒人才成长路径。传媒业是知识经济和创意经济，人才的培养是传媒增长的动力源。一个优秀的传媒创意能化为神奇，创造出无法估量的经济效益。简言之，传媒人才是传媒业的核心资源，是创造无限增值空间的文化产业。     

金融危机冲击下的传媒产业发展新思路

当前的金融危机对我国传媒产业产生的影响主要体现在传媒业收入出现下滑、传媒业融资受到冲击、传媒公司的股票市值或发行受到影响、新闻纸张价格居高不下等几方面.针对这些问题,提出我国传媒企业必须通过改革创新来谋取发展的观点,即要根据各自不同的媒体特性、资源结构、战略需要,有针对性、有选择地采取一系列应对措施,规避风险,寻找商机,努力实现自身的可持续发展.     

金融危机冲击下的传媒产业发展新思路

当前的金融危机对我国传媒产业产生的影响主要体现在传媒业收入出现下滑、传媒业融资受到冲击、传媒公司的股票市值或发行受到影响、新闻纸张价格居高不下等几方面。针对这些问题，提出我国传媒企业必须通过改革创新来谋取发展的观点，即要根据各自不同的媒体特性、资源结构、战略需要，有针对性、有选择地采取一系列应对措施，规避风险，寻找商机，努力实现自身的可持续发展。     

如何解决传媒人才短缺难题

当前,传媒业的激烈竞争实质上是人才的竞争。人才是传媒成败的“牛耳”。解决人才短缺问题是着眼向外,还是着手向内？不排除向外,但主要应下力激活内部人力资源。这样做,可以防止造成新的人才浪费,可以避免爆发恶性人才大战,从而有利于传媒业的和谐发展。那种过份“引进”、忽视“挖潜”的做法是不可取的。     

试论传媒集团并购过程中的财务整合

从上个世纪九十年代起，国际传媒领域资本运营风起云涌，掀起了一次又一次的传媒并购浪潮。与西方传媒业的大规模并购相对应，中国的传媒业是用集团化的方法来实现行业规模化发展的。以1996年1月中宣部批准《广州日报》作为全国第一家报业集团试点为标志，由此拉开了一场以报业集团为先导、从中央到地方的传媒集团化浪潮的序幕。到目前为止，我国已经涌现出了一大批具有综合实力和竞争力的综合性传媒企业集团。     

浅析媒介品牌的塑造与维护

21世纪最后一个暴利行业是传媒业,在这个时代,媒介产品有大量可供替代的对象,特别是在入世以后,国内的传媒还要面临越来越大的国际传媒的压力,可谓内忧外患。在这种情形下,探索媒介品牌经营就显得尤为重要,谁先意识到品牌竞争的重要性,谁就抢占了市场先机。文章主要从媒介品牌的塑造与维护来探究这个问题。     

我国行政主导的传媒产业集团化现象与问题的研究

20世纪90年代后期,在我国传媒业市场化、产业化迅速发展的有利的产业背景下,我国政府用了短短不到10年时间,组建了一大批国有报业集团、广播影视集团、出版与发行集团,以期实现组建“做大做强”的发展目标。由于已组建的传媒集团体制落后,未建立起现代企业的产权制度,造成我国行政主导的传媒产业集团化运作问题重重。因此,我国行政主导的传媒产业集团化运动已成为一个亟待探讨的理论课题与现实问题。     

泱泱中视 文化天下(上)--中视传媒股份有限公司企业文化塑造工程实证研究

作为特殊文化产业,中国的影视传媒业、文化旅游业是充满无穷魁力和商机的全球最后一块有待开垦的处女地。西方的新闻、影视传媒跨国集团早已树起了上百年成功历史的标杆。中视传媒股份有限公司作为中央电视台和中国国际电视总公司控股的影视基地,自身如何塑造企业文化、实施文化致胜战略、迎接全球化的挑战,这是面临着的极具挑战性的工作。中国企业文化研究会策划部历时一年零四个月,协力攻关,圆满完成了中视传媒公司企业文化塑造之工程。工程的实施贯彻了企业文化相对论、国家文化—企业文化安全战略、系统论等可贵的创新思想,堪称中国企业文化建设与推广的范例。基于工程的绩效和特色,中国企业文化研究会研究决定,由策划部授予中视传媒公司“全国企业文化建设示范基地”,是首家影视传媒业、文化旅游业获此殊荣的单位。应本刊特邀,工程总策划王超逸先生撰写此文,分二期刊载,以飨读者。     

媒体营销中的『明星效应』策略

媒体竞争的态势日益加剧,尤其近年来,美国传媒业掀起了大规模的重组浪潮,重组构建"大文化产业"已成为国际趋势。所谓"大文化产业"是将电影、电视、报纸、刊物、广播、网络等传媒产业与广告业、娱乐业旅游业乃至玩具制造业等整合起来,重组构建一个巨大的传媒文化集团。从本质上讲,这种重组构建实际上是将上、中、下游的产业众向一体化,代表国际传媒产业发展的新动态或新趋势。在这种情况下,越来越多的媒体重视     

媒体的文化构建与核心竞争力

随着媒体传播时代的来临，媒体文化已开始彰显其威力。由报纸、电视、广播、网络等传统媒体与新媒体共同组成的媒体传播网开始建立。如何能够在众多的传媒中树立鲜明的媒体标志，如何能够建立独树一帜的媒体核心竞争力，媒体文化逐渐成为传媒业所探讨的课题。富有内涵与独特的媒体文化，渐渐成为传媒业在竞争中的核心竞争力。     

浅谈如何做好新闻采访和后期的编辑工作

在传媒业迅速发展的今天,媒体间的竞争也日益激烈,电视新闻编辑也成为了一项重要课题。随着腾讯微薄、手机、电视、广播等传媒工具的普片应用,社会大众对新闻及时性的要求也越来越高,新闻节目"现场性"这个概念也已经广为传播。新闻的竞争其实是新闻工作者所掌握能力的竞争,记者要不断的提升知识涵养、道德品质、职业操守,做好新闻的采访工作。现就从新闻采访和后期编辑两个方面对新闻的制作进行探讨。     

泱泱中视 文化天下(下)——中视传媒股份有限公司企业文化塑造工程实证研究

中视传媒作为影视传媒业,对外以顾客为导向,对内以员工为导向,进而依据中视传媒的五大优劣势来形成其特色的企业文化。中视传媒的五大优势是: (1)依托CCTV,得天独厚; (2)拥有上市公司的体制和机制; (3)领导班子敬业,思路开阔,有超前     

美国传媒发展模式对我国传媒业的启示

改革开放以来,随着经济社会的快速健康发展,特别是随着三网融合的推进和新媒体的发展,我国的新闻传媒业快速发展。但由于种种原因,与西方媒体相比较,我们还有很大的差距。西方特别是美国媒体发展更为快速,其成功案例还是值得我们关注和学习的,本文就美国的传媒发展模式的基本内容以我国传媒业现状和由此带来的启示等方面进行了深入探究。     

从传媒变局看传媒人走向

中国正在发生一件事——传媒大变局。建国以来规模最大的报刊治理整顿已取得了阶段性成果。日前在中华世纪坛落下帷幕的”广播影视传媒人才”招聘会影响甚广，传媒业走市场化之路使增创名牌、重组整合之优势日显。此间，传媒人在潮起潮落的传媒市场中，抒写着时代的精彩。在主旋律的韵味中，我们能感触到一种人流涌动的声响。于是，我们在这个具有革命性的变局中，体察传媒业人力资源重新配置的走向。     

中国传媒产业制度变迁

文章对中国传媒产业制度30年的演变进行规范性和描述性分析,表明随着市场经济的发展,传媒产业的政策经历了两个阶段的发展,从关注传媒机构与政府的财政关系到关注传媒机构的市场化进程,并在市场发展的基础之上提出整体产业策略,以往坚守的“二元特性”诸多制度底线不断被突破;但是,产权改革如何进一步发展、资本如何多样化将是未来传媒业发展的重要需解决的核心问题.     

关于媒体产业深入发展的思考

近年来，我国的媒体产业得到了较快发展。这是改革开放特别是党的十四大确立社会主义市场经济体制、党的十六大提出大力发展传媒产业的必然结果，也是国际传媒业的交流与合作日益扩大的必然结果。传媒产业的不断发展和壮大，有力地促进了人们的思想解放。但是在产业发展的过程中，由于计划经济时代所遗留下来的传统做法未除，