关于加强供电企业用电管理问题探讨

供电企业在经济发展的过程中,用电管理是一个十分重要的环节,这不仅有利于供电企业的经济发展,还有效的提高了供电企业业务管理的服务质量。现通过对供电企业用电管理中存在的问题进行简要的分析,讨论了供电企业在用电管理过程中,采用的相关加强措施,以供相关人士参考。     

浅谈供电企业用电检查管理

随着市场经济高速发展,现代科技在人们生活、生产中的运用越来越广泛,电能成为必不可少的能源。为保障用电安全,用电检查成为供电行业经营管理中的重要任务。用电检查的最终目的不是查处违章用电和窃电行为,而是帮助企业查找问题隐患,并提出相应整改意见,提高企业经济效益。     

综述供电企业如何有效开展用电检查的管理

对供电企业来说,供电质量是企业发展的源动力,只有确保了供电质量,企业才能赢得受众,实现发展。为了保证供电企业的供电质量,本文提出供电企业应当做好用电检查工作,采取有效的用电检查管理措施,切实保证企业供电质量,保证用户用电安全。     

供电企业成本管理的探讨

供电企业由于本身具有的特殊性,在日常的管理当中就区别于其他企业,如何做好供电企业的成本管理工作成了现在供电企业急需解决的问题。文章从供电企业成本管理概述出发,结合供电企业成本管理存在的不足,对如何做好供电企业的成本管理工作提出了几点建议,旨在为做好供电企业的成本管理工作提供参考。     

探讨供电企业营业销售管理

供电企业因缺乏买方市场的倒逼机制约束,使得其在营业销售管理中仍存在着诸多不足。为了更好的解决这些不足,可在组织资源范畴下就:管理意识、信息化水平和信息风险等环节展开问题反思。在此基础上,应着重围绕构建企业文化、优化信息系统、严格绩效管理等方面下工夫。最后强调,在提升营业销售管理水平时,企业应充分与社会力量相结合,诸如寻求信息系统维护的外包形式来优化物质载体。     

县级供电企业ERP系统中营业管理子项目研究

在信息时代,信息技术的应用是企业提高竞争力的有效手段之一,在提高企业管理水平、促进管理现代化、转换经营机制、建立现代企业制度、有效降低成本、加快技术进步、增强市场竞争力、提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。供电企业如何应用信息技术、网络技术和计算机技术,提高企业管理水平和能力以及企业竞争力,是当前面临的重要问题。     

浅谈供电企业如何加强用电营销管理

用电营销管理是供电企业日常管理的重要组成部分,在这一方面受到国内供电形势、电价因素以及经济危机的影响,当前一些供电企业用电管理陷入一种比较被动的局面。     

浅析供电企业线损管理

线损管理是在电网安全运行的前提下,通过加强内部管理,减少管理疏漏带来的经济损失,是提高企业经营效益的重要手段.本文通过深入调查和实践总结,就供电企业的线损管理问题进行探讨,以期对广大同仁有所帮助.     

浅述如何加强供电企业用电管理

供电企业用电管理是供电企业经营的关键,供电企业在维护人们各项正常供电秩序的同时,一定要加大监管稽查工作和供电企业内部的管理力度,提高供电企业的管理水平,实现效益最大化,以科学创新的态度抓好企业的经营管理工作,这样才能监管好整个电力市场。努力推行集团化运作,集约化发展、精细化管理实施与电网公司全面接轨的发展战略。为了更好且有效的加大供电企业用电管理,笔者在此,针对此企业管理的矛盾,以及此企业的管理问题进行了分析,并提出了自己的一些浅见和看法。     

用电管理技术在供电企业中的应用

对供电企业的用电管理技术作了分析研究。     

供电企业安全管理探讨

目前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切,与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时刻,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。本文着重阐述了供电的安全管理及安全措施。     

浅析县级供电企业管理问题及对策

在新时代不断发展创新的背景趋势下,我国的供电企业的管理模式也在不断地改革、创新,并且取得了明显成效,特别是县级供电企业对于农村电力市场方面的取得了较好的成绩。但是由于中国电力企业管理创新起步较晚,目前的管理体制还不健全,因此很多地区还是会经常发生电力缺乏、断电的现象,给人们的生活造成很大的影响,为了更好的给人民服务,为了供电企业的长久发展,加强供电企业的电力管理工作是非常重要的,本文主要针对县级供电企业在电力市场发展中的相关问题进行探讨分析,总结加强县级供电企业管理的有效措施。     

浅析现代企业成本管理

随着市场经济和竞争程度的不断加剧,各行各业面临激烈的市场竞争.现代企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业必须考虑的首要问题.因此,现代企业越来越强烈地意识到成本管理的重要性.本文结合现代企业成本管理的现状及特点,剖析当前我国企业成本管理存在的问题,浅议加强现代企业成本管理应采取的措施.     

供电企业预算管理浅析

预算管理是企业财务管理的重要手段与主要内容之一。供电企业在电力体制改革进程中,应深化预算管理的应用,克服预算编制与实施中的不足,以加强财务管理,提高资源使用效率,促进整个供电企业生产经营活动的协调运转,促进企业管理水平的提高。     

加强供电企业用电检查管理的重要性与管理措施

“电”作为一项重要的无国界能源,无论是在经济条件高度发达的西方国家还是在发展中国家中,在经济发展中均起到关键作用,能为国家的发展贡献积极的力量。文章就当今企业供电单位的检查工作加以分析,探讨供电企业用电检查管理的重要性,发现其中问题并提出相关改进措施,为更好的促进国家电力发展提供参考,进一步提升人们生活水平。     

浅谈供电企业的线损管理

电力工业既是能源生产大户,也是能源消耗大户,影响中国电力工业节能降耗工作的最主要因素是燃煤发电企业的效率问题以及电网的线损问题。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施。     

探讨供电企业的线损管理

电力工业既是能源生产大户,也是能源消耗大户,影响中国电力工业节能降耗工作的最主要因素是燃煤发电企业的效率问题以及电网的线损问题。现介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施。     

浅谈供电企业的线损管理

电力工业既是能源生产大户,也是能源消耗大户,影响中国电力工业节能降耗工作的最主要因素是燃煤发电企业的效率问题以及电网的线损问题。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施。     

浅析供电企业绩效管理

对于企业来说,无论处于何种阶段,在提升企业竞争力方面,绩效管理都具有巨大的推动作用,因此,企业需要对绩效加强管理。绩效管理一方面能够提升组织、个人的绩效,另一方面能优化管理流程和业务流程,进而在一定程度上实现组织的战略目标。电力工业是国民经济的基础产业,是一切用电设备正常运行的基础,是关系到国计民生的大事。研究如何加强供电企业绩效管理以提升电力企业的管理水平,具有理论和现实意义。     

试论供电企业安全管理问题及解决措施

供电企业由于其自身工作的特殊性,属于高危险性企业,在工作中稍有不慎就可能引发严重的安全事故,不仅会影响供电的安全和稳定,还可能对电力工作人员的人身安全造成威胁。因此,必须加强供电企业的安全管理,针对安全管理中存在的问题,进行合理解决,确保供电企业的持续稳定发展。