当前加强房地产开发企业财务管理的建议

金融危机冲击着各行各业,房地产开发企业也无法独善其身,甚至面临着生存危机.房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,最重要的就是必须提高财务管理水平,促进核算型财务向管理型财务转变,确立财务管理在房地产开发企业中的核心地位.     

浅谈房地产开发项目的动态财务管理策略

当前,房地产企业处于高速发展时期,由于房地产行业具有资金高度密集的特点,其财务就存在很大风险,财务管理在房地产企业经营管理中的作用就越来越重要。由于房地产开发项目周期比较长,成本比较大,加之财务管理处于比较复杂的环境中,因管理不当而造成的成本失控现象屡见不鲜,因此,动态化的财务管理方法对开发项目的成本控制有重要作用,可以全过程的监控开发项目的财务情况。本文主要分析房地产企业财务管理的现状,并提出动态财务管理的相关策略。     

房地产开发项目动态财务管理的探讨

随着房地产行业的快速发展和竞争加剧,传统的项目财务管理模式已无法满足项目管理需要,动态财务管理模式是房地产开发项目财务管理的必然选择。本文就房地产开发项目动态财务管理的实施进行阐述。     

地产开发项目财务的动态管理

随着我国社会经济的快速发展,房地产建设开发项目的数量和规模也极大的增加,在房地产项目开发的这种形势下,房地产项目的财务管理问题变得愈发棘手,动态管理作为一种全新的财务管理模式,其在房地产开发项目中独特的监控开发和成本控制作用,让其在房地产开发项目中的应用广受好评。本文将从动态管理的角度出发,结合地产开发项目财务管理的实际,对地产开发项目财务的动态管理进行深入的研究和探讨。     

加强房地产开发企业财务管理之我见

房地产开发企业是改革开放以来的新兴行业,企业的会计核算和财务管理基础均较为薄弱,有的企业在不同程度上存在着财务机构不健全,内控制度不完备,会计核算不真实等问题。1993年1月,财政部制定了房地产开发企业会计制度和财务制度,规范了房地产开发企业的财务行为,企业的财务管     

房地产企业集团财务管理问题分析

房地产企业集团自身发展的特点和上层决策者对财务专业和财务管理的重要性认识不足,导致房地产企业集团财务管理存在诸多问题,降低了房地产企业集团创造更大利益的可能性.本文简要说明了房地产企业集团财务的必要性,分析了房地产企业集团财务管理存在的问题,并提出相应的解决对策.     

宏观调控下房地产开发企业财务风险管理研究

在当今国际经济变动、金融政策变更的大环境下,房地产开发企业要实现自身长期的发展,就必须提升自身财务管理水平尤其是应对财务风险的能力。针对处于宏观调控下房地产开发企业所存在的问题,笔者提出一些促进房地产开发企业财务风险管理的对策,谨供参考。     

浅谈房地产开发企业的财务管理工作

浅谈房地产开发企业的财务管理工作金惠君房地产业近几年发展比较快，已经成为当前投资的一个重要领域。因此房地产企业的经营管理，特别是财务管理工作便成为当前研究的重要课题。一、房地产开发企业的经营特点１、开发经营的计划性和商品性。所有开发企业的经营都必须严...     

房地产企业的财务问题及对策研究

随着社会经济的发展,房地产已经成为关乎国计民生的重要产业,房地产企业之间的竞争力日趋激烈.只有提高房地产企业财务管理水平,才能增强企业竞争力.通过对房地产企业财务状况存在的基本问题进行分析,可以看出我国房地产财务存在的一些问题,财务资源的相对匮乏,财务管理和监督体系不健全,加上财务问题意思的淡薄,使得这一问题在房地产业显得特别突出.只有全面分析房地产财务问题的现实状况,同时提出解决困扰房地产企业财务问题的策略,才能提高房地产企业的经济效益和核心竞争力.     

房地产企业财务管控体系的构建与优化

伴随着企业的快速发展,传统的财务管理模式难以适应市场环境对企业竞争新的需求。在这个背景下,企业财务管理的目标呈现出多层次、全方位和实时性的特点。本文阐述了房地产企业财务管控体系建设对于房地产企业发展的意义,提出了构建房地产行业财务管控体系的方案。     

念房地产企业财务管理风险及防范措施

近年来．随着我国房地产企业进入前所未有的高速发展阶段．成为拉动经济增长的支柱产业，房地产企业已成为公众关注的热点，我国已有超过4万家房地产开发公司，但随之而来的是由高资产、高负债带来的巨大财务风险。这些风险已经成为很多房地产企业必须面对并且加以解决的棘手问题。由于房地产企业经营所具有的复杂性和多样化，因此，对于财务管理提出了较高要求。基于房地产企业的发展现状，为加强房地产企业财务管理．     

房地产开发企业财务管理措施研究

随着我国经济建设的不断发展,房地产开发企业也以惊人的速度发展和壮大。随着房地产行业及房地产市场的进一步规范化、科学化。房地产开发企业的发展也在迎接了极大发展空间的同时迎来了更大的竞争压力及生存挑战。因此财务管理工作日益受到房地产开发企业经营者与管理者的高度重视。本文重点谈谈如何进一步加强房地产开发企业的财务管理工作水平,以供参考。     

后金融危机时代房地产企业财务风险控制分析

房地产行业作为我国国民经济的支柱产业,在工业化和城市化快速发展的带动下已进入快速发展阶段,房地产企业的财务风险也随之加大。文章首先分析了后金融危机时代房地产企业面临的经济环境;随后分析了金融危机时代房地产企业产生财务风险的具体原因;最后提出我国房地产企业防范财务风险的措施。     

新形势下房地产企业财务管理强化路径探讨

房地产企业内部的财务管理受到企业的高度重视,具有提高资金的使用率、预防财务风险以及促进企业经济可持续发展等作用。现阶段房地产企业发展壮大,对于财务管理要求越来越高,加强房地产企业财务管理,是当前首要任务。落实以往企业财务管理信息,充分发挥自身特点,抓根本,纠错误,进而促进房地产企业发展。     

房地产企业财务风险及其内部控制防范措施

现阶段,国民经济水平显著提升,住房政策也在不断的变化。我国房地产企业在蓬勃发展的阶段,也面临着多层次的财务风险。所以,房地产企业需要做好财务风险防控工作,深化内部控制制度。本文从房地产企业财务风险类型与风险成因展开较为深入的分析与研究,提出了加强财务预算管理、资金管理与成本管理力度、优化资本结构、完善财务管理系统、实施全周期财务管理、合理利用财务管理软件、加大规模采购管理力度等几个方面的策略。     

房地产企业财务管理现状分析

随着我国经济实力的不断加强,我国的房地产行业也在快速发展,并在我国经济建设中占据重要位置。因此科学、高效的财务管理,是房地产企业获得长期可持续发展的基础。我国房地产行业起步较晚,特别房地产企业财务管理方面在具体实践中仍存在着许多不足和问题,如财务管理意识淡薄、财务管理制度尚未健全、缺乏完整的财务管理体系、财务人员自身水平的限制等,需引起重视和进一步的思考。当前我们首要的任务是从企业内外部两个方面共同推进房地产企业财务管理建设和完善。     

房地产企业财务管理现状分析

随着我国经济实力的不断加强,我国的房地产行业也在快速发展,并在我国经济建设中占据重要位置。因此科学、高效的财务管理,是房地产企业获得长期可持续发展的基础。我国房地产行业起步较晚,特别房地产企业财务管理方面在具体实践中仍存在着许多不足和问题,如财务管理意识淡薄、财务管理制度尚未健全、缺乏完整的财务管理体系、财务人员自身水平的限制等,需引起重视和进一步的思考。当前我们首要的任务是从企业内外部两个方面共同推进房地产企业财务管理建设和完善。     

试论房地产开发企业财务风险及防范举措

从2014年的年初开始,我国的房地产市场进入了阶段性的调整,商品房价格有所回落,多个城市房价出现了连续下降。在这一背景下,房地产开发企业面临的财务风险日益增加,资金链紧张,一些房地产开发企业甚至出现倒闭。房地产开发企业需要积极的应对财务方面的风险,做好风险防范措施。     

新形势下管理会计在中小房地产企业中的应用

由于我国中小房地产企业起步晚、发展时间短,财务管理普遍存在问题。本文主要讨论了房地产企业内部财务管理存在的问题,改善优化财务管理的措施,以及借鉴管理会计先进管理经验防范企业风险等。从企业高层财务管理意识、财务人员素质、财务制度建设以及财务监督、控制管理等角度进行分析,引导房地产开发企业优化财务管理环境,促使房地产企业在国家供给侧结构性改革中到按市场规律正常发展的转变中健康发展。     

有效推进财务业务一体化的措施研究

随着社会经济的快速发展,传统财务管理模式难以适应现代企业管理要求,需要借助先进的信息技术对现行的财务业务体系进行改进,以推进财务业务一体化建设,使业务与财务有效对接,使业务运行与财务管理充分融合,进而构建完整的现代企业管理体系,促进企业管理质量提升.本文探讨了财务业务一体化推进问题,以供参考.