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相似文献
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1.
周荣辅  苏文月 《物流技术》2012,(21):356-359
构建了供应链伙伴特性、信息共享和企业运营绩效之间关系的理论模型,通过对京津冀地区176例制造企业的调查,利用结构方程模型的方法对供应链伙伴特性、信息共享与企业运营绩效之间的关系进行研究。研究结果表明供应链伙伴特性对信息共享有着显著的正向影响,信息共享对企业运营绩效有着显著的正向影响,伙伴特性不仅通过信息共享对企业运营绩效产生影响,而且能够直接影响运营绩效。  相似文献   

2.
传统的多层次的供应链上各节点之间的关系相对松散,供应链体系中供应链节点信息不对称,共享信息的能力非常有限,无法高效地完成供应链全过程的协调、控制和管理。供应体系、核心企业、分销体系和客户之间相互隔离起来,整条供应链上各节点相对独立成为一个实体,各自以自身的利益为出发点各行其是。现代信息技术的迅猛发展,强烈的信息流冲破传统的孤岛式的供应链各节点之间的藩篱,传统供应链被开放式的、一体化的多边互动式的新型供应链所取代。传统的相对松散的供应链节点企业间短期交易关系将由长期的供应链节点企业间全面战略合作关系所取代。  相似文献   

3.
供应链伙伴特性、信息共享与企业运营绩效的关系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
构建了供应链伙伴特性、信息共享和企业运营绩效之间关系的理论模型,通过对京津冀地区176例制造企业的调查,利用结构方程模型的方法对供应链伙伴特性、信息共享与企业运营绩效之间的关系进行研究.研究结果表明供应链伙伴特性对信息共享有着显著的正向影响,信息共享对企业运营绩效有着显著的正向影响,伙伴特性不仅通过信息共享对企业运营绩效产生影响,而且能够直接影响运营绩效.  相似文献   

4.
信息技术在供应链管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
供应链管理的领域覆盖并超过了整个企业的范畴,供应链信息技术既包括单个的企业内部系统,又包括企业间的系统,这些系统能够加速信息在企业和个人间的传递。信息技术的使用使得供应链中的所有企业可以将自己的战略和运作活动统一起  相似文献   

5.
文章通过构建成果共享型研发联盟合作研发博弈模型,探讨了成果共享型研发联盟成员在两种分配方式下的投资战略,分析了分配方式和研发技术风险如何影响成员投资战略。研究显示,按投入比例分配方式下,技术风险和市场收益越高,联盟成员期望投入越大,因此,成果共享型研发联盟比较适合高风险、高收益行业内的企业进行合作研发;按投入比例分配比平均分配更能刺激联盟成员多投入研发资源,因此,成果共享型研发联盟应尽量采用该方式分配收益。  相似文献   

6.
信息共享是建立供应链伙伴企业之间的信任机制、保证伙伴企业良好运作的基础.文中根据不同类型的供应链伙伴关系,在三种信息共享水平上讨论了伙伴关系的管理与协调,从而达到合作企业共同提升竞争力的多赢局面.  相似文献   

7.
《企业经济》2018,(3):42-47
在需求信息不对称和消费者具有品牌偏好的背景下,本文通过构建stackelberg博弈模型,研究了零售商需求信息共享和不共享两种情况对供应链的影响。研究表明:预测信息精度、品牌敏感系数提高有利于供应链整体利润提高,而品牌投入成本系数增加降低了供应链整体利润;需求信息共享使得零售商利润减少,但龙头企业从信息共享中获利;通过龙头企业对零售商信息共享激励,可以实现零售商和龙头企业的双赢。因此,零售企业要以顾客为导向,了解顾客需求的变化,提高信息搜集和识别能力。制造企业一方面要加强品牌建设,提高品牌的知名度和美誉度,通过品牌建设提高企业竞争力;另一方面要加强供应链伙伴间协作,建立收益共享的利润分配机制。  相似文献   

8.
在供应链管理实践中,信息共享不仅能促进合作企业间的相互信任,还能加快供应链整体对市场变化的响应速度。因此,文中首先从供应链战略联盟企业间信息共享的障碍入手,分析实现这种信息共享的客观约束条件。基于此,根据集成开发环境(Integrated Develop Environment,IDE)的理论构造出供应链集成共享环境(Integrated Share Environment,ISE)。最后,建立一个供应链战略联盟集成共享系统,该系统能够实现供应链上所有企业信息系统的集成以及企业内、外部信息资源的共享,从而有效解决供应链战略联盟企业间信息共享问题。  相似文献   

9.
供应链信息共享及其实现途径   总被引:20,自引:0,他引:20  
信息技术的飞速发展,改变了企业间的交互形式,加快并拓宽了企业间的信息流。信息共享成为企业间协调发展的重要平台。本文分析了企业供应链网络信息共享的类型以及信息共享对供应链绩效的影响,指出我国企业实现信息共享的途径和应该注意的问题。  相似文献   

10.
从企业竞争力的角度出发,参照现行的国际标准,较为系统地探讨了供应链管理实践中经常应用的物流信息技术。有效地运用物流信息技术,可以帮助企业及其战略会计伙伴实施物流和信息流一体化的供应链管理。  相似文献   

11.
随着经济的全球化以及信息技术的高速发展,信息已经逐渐成为企业生存和发展的一个很重要的因素,而信息的来源和信息的准确度决定着企业的发展速度。供应链信息系统能够跟踪运作过程中的信息,促进企业内部及供应链伙伴之间的信息共享,这些及时、准确、完整的信息对供应链管理者做出决策越来越重要。首先,因为客户希望得到实时的信息,因此认为客户服务应该提供订单状态、  相似文献   

12.
郑丽娟 《物流科技》2008,31(5):117-119
在CIMS环境下,供应链各节点企业应实现在不同应用系统间的异构信息交互和信息有效共享.信息一致性是实现信息共享的基础。因此,通过分析供应链的信息特.占’和信息需求,结合信息技术、信息分类编码技术和动态编码实现技术.提出了一种在CIMS环境下供应链信息分类编码实现模型,并在某制造企业间较好实施和应用。  相似文献   

13.
供应链核心企业应当从供应链管理和信息技术应用2方面入手,通过评估和选择供应链节点企业、建立并实施约束与激励机制、构建信息共享平台等途径与方法,消除信息共享障碍,提高供应链信息共享的程度和效率。  相似文献   

14.
万晓 《物流技术》2007,26(11):161-163
介绍了供应链管理的重点是建立供应链合作伙伴关系,通过供应链节点企业之间的战略合作,降低整个供应链的总成本。在整个供应链中,核心企业起着重要作用,扮演着信息交换中心和物料调度中心的角色。并且,核心企业影响着供应链战略合作伙伴关系的形成。  相似文献   

15.
从动力学的角度探讨现代信息技术的应用对于"牛鞭效应"的影响,运用系统动力学模型,分析在现代信息技术支撑下所实现的在途库存信息的可获得与供应链上的信息共享对于减少"牛鞭效应"的贡献。研究发现,通过利用在途库存存量信息管理在途库存和供应链上的信息共享都可以有效地减少"牛鞭效应"。  相似文献   

16.
缪兴锋 《物流技术》2004,(14):48-49
随着经济全球化,信息技术的高速发展,世界已经步入了信息经济时代。在这种背景下,信息成为企业生存和发展的重要资源。供应链的协调运作建立在各个节点企业快速高效的信息传递与共享的基础上,因此,有效的供应链管理离不开信息技术系统提供可靠的支持。要想对建立的供应链进行有效管理,发挥供应链的优势,必须建立通畅可靠的信息支撑体系。而我国企业目前的条件在这方面比较落后,因此,要想实现供应链管理必须先解决这个问题。  相似文献   

17.
论信息技术在供应链管理过程中的集成应用   总被引:3,自引:0,他引:3  
从供应链管理中的核心信息技术和集成供应链管理信息技术两个方面。对信息技术在供应链管理中的应用进行了研究和探讨。  相似文献   

18.
张晶 《活力》2012,(19):95-95
企业科技档案是具有保存价值的科技文件,是企业档案的重要内容,也是企业重要的知识资源.随着现代信息技术的发展,企业科技档案工作遇到了新挑战.如何面对信息时代对科技档案的影响,采取应对措施,以适应新的要求,是企业科技档案工作的当务之急. 一、信息技术对企业科技档案工作的影响 21世纪,以计算机和计算机网络为核心的现代信息处理技术,正在深入到社会的各个方面,同样对企业科技档案管理也带来了巨大的冲击,它不仅动摇了企业科技档案工作的传统观念,同时也对档案部门的管理模式、组织结构、档案人员的知识结构等产生了深远的影响.随着信息化进程的加快,信息资源已经成为人类社会活动和经济活动的重要战略资源,信息技术的推广应用给传统的档案管理带来全新的挑战,它的影响主要表现在以下几个方面:  相似文献   

19.
<正>一、引言随着我国科学技术的不断发展,信息技术也随之进步。目前,现代企业管理已经将信息技术运用其中,这就使企业管理中存在的一些缺陷得到了补充,并完善了企业管理的制度。现代信息化的建设中,企业管理中的一些策略的实施也依靠信息技术系统的辅助,尤其是数据方面的提供。数据的综合处理的能力和网络信息资源的共享都离不开信息技术的支持,所以,对于现代企业管理来说,信息技术有着非常重要的意义。二、信息技术对现代企业管理的影响信息技术对现代企业管理的影响主要有:对管理组织结构的影响,对管理方式的影响,对财务管理的影响,对市场营销的影响等。在这些影响中,只有正确对待信息技术,才能使  相似文献   

20.
基于供应链管理的协同式物流商务理念   总被引:2,自引:0,他引:2  
2003年,《财富》杂志公布了当年全美500强企业排名。沃尔玛公司再拔头筹,连续第二年夺冠。该公司营业收入较上年增长12%,达到2465亿美元。究其成功的原因,发现沃尔玛始终将高质量、高效的供应链管理(SCM)作为自己的核心竞争力在努力经营。实现供应链管理的基础是信息共享,沃尔玛在运用信息技术支撑信息共享方面一直是不遗余力。于是,先进的商业管理思想和信息技术的结合——CPFR再次成为人们关注的焦点。  相似文献   

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