我国企业品牌战略问题探究

品牌有个“三名五度”：名人、名品、名门;知名度、美誉度、定位度、指名度、忠诚度,自主品牌是企业的核心竞争力。企业要想做大做强,就必须科学制定和有效实施品牌战略,进而赢得企业的可持续增长,延长企业的生命周期。     

房地产企业实施品牌战略需关注的问题

随着房地产业的迅猛发展,竞争日趋激烈,房地产企业实施品牌战略已经日益引起房地产开发商的高度重视,并作为企业整体发展战略的重要组成部分。上海西部企业集团作为连续三届上海房地产开发企业50强,在大力推进房地产发展的同时,也同样在实施企业品牌战略中形成了自己的特色和个性,赢得了良好的企业美誉度。本文以西部集团房地产开发工作为例,就实施企业品牌战略应该关注的问题试述如下。     

实施品牌战略应注意的问题

质量兴市是我国区域经济发展中有重大影响力的质量振兴创举;是经济工作指导思想从重视速度效益到重视质量     

企业品牌战略研究

企业品牌战略的实施是市场发展、特别是市场竞争的需要。当市场发展到一定阶段,品牌战略甚至会成为企业战略组合的核心。品牌战略在企业营销战略组合中处于统领性地位,是指导市场和引导消费的重要手段,可以有效提升企业核心竞争力,实施品牌战略也是我国企业顺利进入国际市场的现实途径。随着科学技术的进步,消费者需求层次的不断提高,注重品牌,追求品牌,增加名牌消费的现象日益明显,因此企业推行品牌战略不仅有利于扩大市场占有率,     

如何实施品牌战略增强企业竞争能力

快速发展的经济愈加突显出市场营销策划在企业中的重要作用.市场营销是随着时代的发展而出现的,在企业中的地位举足轻重.如今,大部分企业均已认识到营销的重要性,并积极致力于自身品牌的创建,试图通过积极的营销策略把自己的品牌优势树立起来,提升企业的竞争力.为此,本文简要介绍品牌战略的意义,并对如何实施品牌战略、增强企业竞争能力展开了详细探讨,以供参考.     

提升我国企业核心竞争力的品牌战略

品牌不止是一个牌号和产品名称，它是产品属性、名称、质量、价格、信誉、形象等的总和，是一种有别于同类产品的个性表征。首先品牌是一种购买该产品和选择该品牌的理由，它使消费者在与之接触的过程中产生品牌联想，对品牌的感觉实在化；其次，品牌是企业向消费者传达亲和力的“媒介物”，它带给消费者对产品的体验和感受；最后，品牌将成为区别于同类产品、进而超越同类产品的最终唯一元素，这种核心竞争力对产品市场地位所产生的影响将是持久、长远和根本的。     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌，是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器，其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌，是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述品牌、品牌价值的基本内涵，针对目前企业品牌国际化存在的问题，就企业品牌战略和品牌建设的问题，提出看法和建议。     

企业发展中的品牌战略

一、品牌战略在企业发展战略中的作用与地位 企业发展战略是根据企业的内外环境而设定企业发展的宏观思路与选择,并由此确定实施方法与步骤的系统工程。这项系统工程的基础与依据便是企业内外环境的分析,也就是说,市场氛围与竞争环境必定深刻地影响着企业发展战略的框架。 随着电子计算机的广泛应用和人造卫星的升天,人类的脚步便踏进了崭新的发展阶段,空间技术、信息技术使社会进入了信息大爆炸和知识经济的时代,这对于企业发展战略来说,明显的表现便是无形资产价值的急升和地位的日益重要,据１９９９年１０月份评估的结果,“可口…     

论商业银行最根本核心竞争力——品牌战略系统工程的建设

随着经济全球化的发展以及银行业竞争的日益加剧，产品和技术的同质化时代已经到来，品牌成为区别竞争对手并引导顾客的利器，而品牌战略也成为银行发展战略的核心。当前国内商业银行品牌建设处于初级阶段，品牌理念、品牌定位、品牌规划、品牌维护以及品牌文化等方面都存在着种种不足。为了提高核心竞争力，国内商业银行应该坚持客户为本的指导原则，选择适合自身发展的战略模式，从品牌价值、品牌识别和品牌关系切入，以完成品牌战略建设这一系统工程。     

房地产企业实施品牌战略应注意的问题

我国房地产行业从产生到现在已经度过了二十多年,目前已经进入一个理性发展阶段,市场规则已基本建立,市场竞争日益激烈。房地产市场竞争已由过去的单一的产品竞争演变为全方位的、企业综合实力的竞争。因此,房地产企业在制定战略时只要明确并搞好以下几项工作,便能在市场中获胜。 一、准确的市场定位是实施品牌战略的前提。房地产企业的市场定位也即目标市场的选择,是企业通过对行业发展状况、市场需求、企业资源状况进行综合分析后确定的。准确的市场定位,是企业实施品牌战略的前提,是房地产企业     

企业实施品牌战略的对策

现在企业要想在经济浪潮中求生存,谋发展,就要不断树立创品牌、用品牌的意识,在对宏观经济形式、行业发展现状进行充分研究的基础上,结合自身实际情况,制订适合本企业特点的、可行的品牌发展战略,扬长避短,因势利导,才能在竞争日益激烈的市场中营造出一片美丽的绿洲。     

关注企业内部培植核心竞争力

关注企业内部,发掘和培植自己企业的核心竞争力是企业自立之本,是迎接“入世”严峻挑战的根本大计。 所谓核心竞争力,它首先是一种管理思想,即一个公司即使还没有整体竞争优势,也可以通过少数几个关键技术或少数几个知识领域,而成为最好的获得成功的公司。所谓整体竞争优势,大体包括诸如独特的产品或技术、高效的销售渠道、优异的顾客服务、明确的顾客群、著名的品牌、雄厚的资金与资源、独特的科研开发能力等。一个普通公司很难同时据有这些能力,但至少须着力发展一两种不同于人的能力,才能逐渐发展成为一个拥有核心竞争力的企业…     

民营企业实施品牌战略途径探讨

改革开放三十年来,我国民营企业作为新型的所有制结构得到了快速的发展,取得了巨大的经济效益和社会效益。但是,在激烈的国内外市场竞争中,民营企业要实现稳步发展,必须努力提升企业核心竞争力。企业核心竞争力的关键因素就是实施品牌战略,这是民营企业提升核心竞争力、占领国内外市场的有效途径。     

品牌战略:企业发展的必由之路

现代日益激烈的市场竞争 ,从某种意义上说就是品牌的竞争。品牌是市场的灵魂。一个企业 ,甚至一个国家都需要通过品牌来进入市场从而占领市场 ,最终确立在市场竞争和世界经济中的领先地位。在这方面 ,我国目前也做了许多工作 ,取得了一定的成效 ,但也存在许多问题 ,应当引起重视。1、我国品牌与国际品牌差距明显 ,难以抗衡。在现代市场竞争中 ,企业之间产品的竞争不再直接以产品与产品的竞争来表现 ,而是以产品的品牌之间的竞争体现出来。价格竞争、服务竞争等等也是通过品牌之间的竞争体现出来。例如国内彩电产品的竞争 ,已不是彩电本身的…     

浅析基于品牌战略的供应链体系

本文从提高供应链体系竞争力的角度提出在供应链管理过程中应该充分利用品牌战略。通过供应链体系中各企业之间品牌的强强合作,用品牌价值打造供应链,进而提升供应链的品牌价值。供应链中的各个成员必须从品牌战略的角度整合整个供应链,使供应链的整体绩效达到最优,从而实现企业之间战略联盟的目的,并最终使各自的品牌具有更强的竞争力。     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌,是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器,其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌,是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述了品牌和品牌价值的基本内涵。针对目前企业品牌国际化存在的问题,就企业品牌战略和品牌建设的问题,提出看法和建议。     

企业文化是企业发展的核心竞争力

随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员，企业的竞争将进一步激烈，企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要，可以说，企业文化是企业发展的核心竞争力，２１世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架，它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格，作用于经济发展和企业管理，发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉，当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗，…     

关于我国企业培育核心竞争力的思考

一、对企业核心竞争力的理解 所谓核心竞争力,根据首创者普拉哈拉德和哈麦尔的定义应为:组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术学术流派的学识.其要点有:     

实施品牌战略 全力提升企业核心竞争力

在市场经济条件下，品牌是企业一种无形的资产，它不仅反映企业产品品质，更重要的是代表了企业综合形象，同时也标志着企业在市场经济下的市场开拓能力和持续发展后劲。近几年，莱钢特殊钢厂以“品牌特钢，追求卓越”为目标，以品牌做支撑，把实施品牌战略作为是落实科学发展观、实现企业又好又快发展的有效途径，全力实施产品品牌升级计划，加快了企业发展，提高了市场竞争力。