论内部公司治理与内部控制

内部控制与内部公司治理尽管在概念表述上存在差异 ,但总的来说 ,都认为是股东大会、董事会、监事会及经理人员之间的相互制衡关系 ,主要解决所有者对经营者的控制和约束问题 ,以防止董事或者经理侵害公司及股东的利益。一般认为 ,公司治理包括内部公司治理和外部公司治理。所谓内部公司治理或称法人治理结构、内部监控机制 ,是由股东大会、董事会、监事会和经理等组成的用来约束和管理经营者的行为的控制制度。所谓外部公司治理或称外部监控机制 ,是通过竞争的外部市场 (如资本市场、经理市场、产品市场、兼并市场等 )和管理体制对企业管理…     

公司治理与内部控制

本文首先阐述了公司治理与内部控制的关系,然后对如何完善公司治理下的内部控制提出几点建议。     

公司治理视角下的内部控制评价研究

本文主要讨论了公司治理视角下的内部控制评价体系、标准和指标的构建,着重分析了公司治理中对内部控制评价的影响力比较大的因素,以期能不断完善公司治理和内部控制评价,实现公司的经营目标,提高公司的经营效率、效果,最终提升公司的竞争能力。     

企业加强公司治理与内部控制研究

内部控制作为企业合理配置资源以实现经营管理目标和保证企业活动合法性的管理手段,其管理意义不可小觑。然而,当前企业中不乏大股东侵占小股东权益、公司内部财务管理混乱等弊病,严重威胁了企业的财务安全和健康发展,加强公司治理与内部控制就显得迫切和必要。     

公司治理的内部控制初探

健全公司治理与有效的内部控制相结合,是现代企业制度的基本要求。从公司治理的角度提出完善内部控制的建议和措施,可以提高企业运营效率,降低经营风险,确保企业目标的实现。     

公司治理与内部控制研究

公司治理是公司制度的核心,良好的公司治理结构和机制是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部会计控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。而公司治理与内部会计控制具有紧密的内在联系。本文以公司治理为切入点,论述公司治理与内部会计控制的含义以及两者之间的关系。     

公司治理、内部审计与控制自我评估

内部审计引导和推进控制自我评估，控制自我评估是内部审计自身的发展，控制自我评估和内部审计是公司治理的重要手段，并对公司治理产生了至关重要的影响。因此，内部审计人员应掌握和发展控制自我评估，在公司治理中发挥独特的作用．     

基于公司治理的内部控制研究

内部控制和公司治理之间的关系研究一直是社会关注的焦点,良好的公司治理和内部控制是企业提高竞争力的关键。完善的治理结构和良好的治理模式是建立有效企业内部控制制度的基础。本文就内部控制和公司治理的概念及相互关系的分析、论证入手,尝试从公司治理角度分析我国上市公司内部控制失效的原因,并结合我国上市公司治理的具体特点,为制定良好的内部控制制度提出切实可行的措施。     

国有商业银行公司治理与内部控制研究

近年来,国有商业银行股份制改革正在稳步进行,中国建设银行、中国银行、中国工商银行先后改组上市,但是有关国有商业银行的案件还是时有发生,这说明我国国有商业银行公司治理结构和内部控制还存在缺陷。国有商业银行还需继续完善公司治理,加     

公司治理与内部控制研究

公司治理是公司制度的核心,良好的公司治理结构和机制是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部会计控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。而公司治理与内部会计控制具有紧密的内在联系。本文以公司治理为切入点,论述公司治理与内部会计控制的含义以及两者之间的关系。     

谈公司治理与内部控制

财政部《企业内部控制规范（征求意见稿）》已出台，本文通过公司治理与内部控制的关系。从强健内部控制应注意的问题、方法和途径作一探讨     

公司治理、公司管理与内部控制的系统化思考

简单回顾了公司治理上的两种思想，以人力资本产权特征及市场与企业简单两分法的不完整性为基础提出了内部控制是公司治理与公司管理的连接点，明确了它们三者之间相互关系，构建了公司治理，公司管理与内部控制的系统化模型。     

基于公司治理的企业内部控制评价体系研究

文章在分析我国内部控制评价所面临的问题的基础上,以我国上市公司和内部控制较为完善的大型企业为研究对象,结合我国企业在公司治理层面内部控制的特有特点,针对企业在内部控制评价中所暴露出来的问题提出了相应的对策和建议。     

论公司治理结构与内部控制的关系

近年来,随着经济的发展公司治理与内部控制之间的关系及其对经营目标的作用变的越来越重要。公司治理是连接公司内外部的桥梁,是一个企业经营成败的关键。内部控制是为企业目标的实现提供合理保证的各种政策、程序和过程,是完善公司治理的有机组成部分。因此,企业不仅需要健全的公司治理结构,而且还需要完善的内部控制。本文通过对公司内部治理即公司治理结构与内部控制二者的比较分析,认为公司治理结构与内部控制二者具有相辅相成、相互促进的关系。     

论公司治理质量与内部控制

本文立足于“公司治理是内部控制的制度环境,内部控制框架是公司治理的内部管理监控系统”这一基点,通过对历史的总结和现状的剖析,探讨公司治理质量对内部控制的影响,从而为公司治理与内部控制的良性互动提供了一定的理论基础．同时也为企业在实践中加强内部控制提出了行之有效的途径。     

公司治理与内部控制相互关系研究

上市公司治理失效问题已经成为理论界和实务界关注的热点问题。内部控制作为企业管理一个有机组成部分,公司治理失效的原因无不与缺乏完善的内部控制有关。本文分析了公司治理与内部控制的相互关系,提出了解决公司治理与内部控制问题的对策,以期为解决公司治理结构提供参考。     

内部控制与公司治理的整合

内部控制理论发展的历史表明,内部控制的目标在不断提升,范围在不断扩大,大有与管理学、经济学融合之势.文章在回顾有关内部控制和公司治理关系研究的基础上,从现代控制理论和经济学的角度分析了两者整合的必要性和可能性,并提出了整合框架.     

浅议内部控制与公司治理

一、内部控制与公司治理的概念 1．内部控制。内部控制作为现代企业制度管理的重要组成部分，是在长期的经营实践过程中。随着公司对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐形成并发展起来的自我检查、自我调整、自我制约的内在机制。美国发布的“COSO报告”将内部控制定义为“由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程，旨在为下列目标提供合理保证：（1）财务报告的可靠性；（2）经营效果和效率；（3）符合适用的法律法规”。该准则将内部控制划分为五种成分，即控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控。控制环境是其他控制成分的基础，在规划控制活动时，必须对企业可能面临的风险进行评估，而风险评估和控制活动必须借助于企业内部信息的沟通。最后实施有效的监控，以保证内控目标的实现。[第一段]