浅谈医院人力资源职业化管理

面对经济全球化和信息时代的到来,传统的医疗机构办医模式将被打破,医疗机构的竞争将变得日趋激烈,人才的竞争是决定医疗机构竟争能否取胜的最主要因素之一,医院的人力资源管理者走向职业化将成为一种趋势。文章通过分析当前我国医院人力资源管理人员职业化管理存在问题及现状、提出现代医院管理是以人力资源为核心的管理、人力资源管理者从业职业化管理。笔者从医院管理到人力资源职业化管理提出几点建议。探讨从医院管理的角度系统地提升医院人力资源职业化管理队伍的建设,？引导全行业关注职业化管理者,形成医院职业化管理的氛围。推进医院人力资源职业化管理的发展。     

我国医院人力资源管理现状与对策分析

多年以来我国的医院特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,还处于传统的人事管理阶段。探索建立一套与社会主义市场经济体制相适应的新型的人力资源管理模式,对人力资源管理所遇到的问题提出了几点对策与建议。     

司法调解与法官思维的整合

司法调解是社会化解纠纷的最佳方法,其方式应在法官思维定位中下工夫,是符合社会发展的需要,达到法律知识和社会知识有机结合,促进司法调解与社会发展共存。     

对法官职业化建设现状的调查与思考

正法官职业化建设的关键是抓好法院工作人员的分类序列管理。不实行分类序列管理,容易造成职责不清或虽然有职责规定但相互扯皮。而实行分类序列管理,由于法院是以实施审判工作为主业的业务型单位,则关键在于如何确定法官员额比例及如何进行法官遴选,即应尽快明确法官编制员额和法官遴选程序,否则,现有法官数量众多,如不去好中选优,对实行精英审判提高审判质量就会失去意义。一、当前法官职业化建设存在的主要问题     

保险公司司法案件成因及对策探究

本文从保险公司内部原因入手,分析保险司法案件的形成原因,并有针对性地提出管理对策,提高保险公司司法案件管理能力。     

浅析水电施工项目人力资源管控思路

在市场经济体制下,水电施工项目特殊的环境下对人力资源的管控问题显得更为突出。针对水电施工项目人才现状,剖析了人力资源管理存在的方方面面问题,如何获得、留住和用好人才已成为企业经营战略的重要任务。通过项目的人员机构设置、绩效考核、薪酬体制以及人才培养等方法,人力资源管控的困惑迎刃而解,从而提升了员工工作积极性、创造性,促进施工项目管理水平和经济效益的提高。     

我国私人资本投资面临的体制性歧视及对策探讨

中国的私有经济已经成为国民经济的重要组成部分。当前国内私人投资并不活跃,存在着体制性歧视制约私有经济的发展,特别是市场准入约束、融资瓶颈和法规与政策的不完善是最突出的问题。促进私人投资的根本办法是在世贸组织的框架下给予私营企业国民待遇和适当的政策扶持。     

国企人力资源管理存在的问题与对策

随着社会主义市场经济的不断发展,仅靠劳动力、资本、原材料和能源的经营管理,已不能满足企业改革发展的需要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须重视企业人力资源管理。近年来,国有企业大量高素质人才出现流失现象,给国有企业带来严重影响,在一定程度上制约了国有企业的发展。     

江西民营企业人力资源管理问题与对策探讨

人力资源管理是依据组织和个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和。针对江西民营企业普遍存在的企业主普遍素质不高、人力资源管理不规范、难吸引和留住人才的落后人力资源管理现状,本文试从人力资源管理的含义及其对民营企业发展的作用等方面探讨江西民营企业加强人力资源管理的相应措施。     

基层人民法院司法公开制度的困境与完善

司法公开制度是社会主义法治国家建设的重要组成部分,是新时期司法改革的重点内容。作为现代法治社会普遍遵循的一项重要原则,却是现代社会司法文明状况的重要判断标准,是有效化解社会矛盾纠纷的程序保障。正如著名的英国法律学家边沁所言:没有公开就没有正义……公开是正义的灵魂。虽然公开透明一直是我国司法所追求的重要目标,但我国目前司法公开的状况与现代法治精神、公平公正司法理念和矛盾纠纷及时有效化解的实际需要等相比仍有一定的差距,特别是对于此当前全国拥有几千家的基层人民法院来说,尽快建立完善的司法公开制度体系,是当前急需研究和解决的问题。本文试图从全国数量庞大的基层人民法院的视角出发,讨析当前司法公开制度的现状与困境,进行大胆的设想,提出几点可行性的建议,以图完善基层人民法院司法公开制度的构建体系,力图让司法在阳光下运行,让司法裁判经得起检验、推敲与评判,达到以公正促公信的良性循环效果。     

浅议我国中小企业人力资源管理

人力资源是中小企业发展的第一资源,是中小企业整体平稳、高效运营的保障,本文通过深入分析人力资源管理对中小企业发展的重要性、中小企业人力资源管理突显的问题与解决方案及中小企业在人力资源开发与管理中存在的特有优势,有力地说明了人力资源管理问题是中小企业转型、发展所要解决的首要问题,人力资源掌控着中小企业未来发展的命运,从而间接地影响到中国整体经济的发展走势。文章最后阐述了中小企业人力资源管理的发展策略。     

浅谈人力资源建设的管理模式

随着信息技术高速发展,知识更新速度的加快,整个社会环境复杂多变,人力资源管理作为企事业单位的一个特殊的、完全开放的复杂系统,无论是为了适应这个动态外部环境,还是为了不断完善内部控制而增强自身竞争力,都需要有较强的自我调节和适应能力,进而促进组织的和谐主题。     

电力企业人力资源中的问题与对策

本文通过对电力企业人力资源管理的现实状况进行分析,归纳出在目前我国的电力企业人力资源管理中存在的种种问题。并且结合之前提出的问题作出了一些具有可行性的建议,希望借此可以对现实中存在的问题起到改善的作用。     

低端人力资源短缺现象的根源与对策

本文认为低端人力资源短缺现象根源在于我国这个世界劳动密集型产业基地对低端人力资源的巨大需求与计划生育导致劳动力资源增速放缓、高校扩招导致低端人力资源供给推迟、雇主陈旧的用工观念抑制了低端人力资源的有效释放和低端人力资源市场不健全导致低端人力资源供需区域性不平衡等因素。为正确解决问题,还深入分析了低端人力资源短缺现象认识中存在的误区,并据其因果关系提出加快产业升级、加强法制建设、引导企业转变用工观念、加强政策创新、加强青年一代的就业引导、加大人力资源市场建设,包括市场节点和流通网络的建设等相应的解决思路。     

民办高校人力资源管理的现状与对策初探

人力资源是民办高校核心竞争力的主要标志,正视民办高校人力资源管理工作中存在的问题,建立一支稳定的、结构合理的、高素质的教师和管理人员队伍是当前民办高校的首要任务。     

温台地区民营企业人力资源管理模式的转换与创新

知识经济时代,人力资源是企业的第一资源,对人的管理是企业管理的中心任务。我国的民营企业在发展过程中,家族化管理模式、落后的人才观念及制度缺陷,是企业进一步发展的重要障碍。文章结合温、台州地区民营企业在人力资源管理上存在的问题,提出了民营企业人力资源管理模式的创新对策。     

浅析人力资源资本化与人力资源资本化的实现

企业的发展关键在于收益的提高,而发展的内在动力则是企业的人力资本,也就是可增值的高素质人才。为了加快企业的发展,就需要通过完善人力资源管理制度,提高人力资源管理水平,提升人力资源管理理念来获取高素质人才。而人力资源管理资本化则是提升的关键,科学地进行人力资源资本化则是重中之重。