新经济趋势下的企业激励机制设计

我有两个至今没有泯灭的理想,一是认为企业不会有懒人,如果企业有懒人,肯定是这个企业存在有让人懒的制度;二是我不认为国有企业肯定搞不好。国有企业搞不好,制度不是必然的内因,因为私营企业或外资企业也有搞不好的,国有企业也有办得成功的。国有企业搞不好更多的是管理问题,制度问题不是关键。我们看到的来中国投资办厂的外资企业似乎个个成功,而没有看到它们也是在国际市场或国内市场上通过激烈竞争才脱颖而出的,不少外资企业由于竞争失败,根本就没有机会来中国发展。     

看清懒人面目好赚钱

懒人，从来就被抨击。但如今，懒人却越来越多，懒的理由也越来越理直气壮：不是懒得洗衣，哪有洗衣机？不是懒得走路，哪来汽车？不是懒得带钱，哪有信用卡？不是懒得寄信，哪有E-mail…… “歪理”十八条，一言以蔽之：懒人，创造市场商机；懒人，促进经济发展；懒人，推动科技进步。 做懒人的生意赚懒人的钱，必须看清懒人真面目。这懒人，须打引号，因为他们不是无所事事穷得叮当响的懒人，而是勤奋的懒人。他们或学有所长，或身有一技，收入颇丰，只是因为职场拼搏，     

学会找到好舞伴

外资企业不是“狼”，中国企业也不是“龙”，在全球经济一体化的市场中，竞争不是你死我活，而是找到合适的“舞伴”.[编者按]     

外资企业——你的成功为什么如此容易？

改革开放以来，许多著名外资企业进入中国后都取得了巨大的成功，如正大集团、摩托罗拉、爱立信等。外资企业的成功，一是得益于其雄厚的经济实力；二是得益于先进的管理；三是得益于中国市场的巨大潜力；但更得益于他们的人才战略。正是重视人才的争夺和开发，才保证了他们对中国企业的竞争优势，吸引使用优秀人才是外资企业在华的重点战略之一。     

不同技术来源对中国装备制造业技术创新的影响——基于企业所有制类型视角

利用2010-2017年中国装备制造业国有企业、民营企业和外资企业面板数据，分析不同技术来源对各所有制企业技术创新的影响，进一步考察各所有制企业对外源性技术来源的吸收效率。结果发现，不同技术来源对中国装备制造业技术创新的影响因所有制不同而呈现显著差异。其中，国外技术引进对民营企业和外资企业技术创新具有显著正向影响，对国有企业没有显著影响;国内技术购买对民营企业有显著抑制作用，对其它类型企业没有影响;外商直接投资对国有企业和外资企业的技术创新有显著正向作用，对民营企业没有显著影响;自主研发显著促进国有企业技术创新，而对民营企业和外资企业没有显著促进作用。考察吸收效率发现，不同所有制企业对各种来源技术吸收效率整体较低且存在一定差异。     

优化主业资产,改制分流,提高国有企业核心竞争力

目前，国有企业改革仍处于攻坚阶段。随着我国经济体制改革的不断深入，国有企业面临的体制环境和市场环境都发生了深刻的变化，特别是入世以来．国有企业在更大范围、更深层次上和外资企业在同等条件下参与全球竞争．同时．国内非公有制企业迅猛发展．对国有企业也构成了强大的竞争压力。若不从根本上     

论加入世界贸易组织后国有企业的定位

国有企业的问题从来就不是一个单纯的经济问题,而是一个非常重要而又十分敏感的政治问题。在世界贸易组织的既定框架下,国有企业究竟应该发挥什么样的作用?国有企业到底应该居于何种地位?这个问题,是我们建立和完善社会主义市场经济体制的重点和难点问题,是必须回答也必须下功夫解决好的重大理论问题和现实问题。我们认为,必须在世界贸易组织的框架内寻找答案。按照市场经济地位国家的要求,企业就是企业,不能因为所有制在其国度的重要程度而确定其在市场中的地位。它们的地位只能由其在市场中的所作所为来决定,而不能由人或由人所组成的集团来决定,因为市场运行是有自己的规律的,这个规律又是不以人的意志为转移的。在后世界贸易组织时代,国有企业的地位如何,应当由下列约束条件来决定:第一,无论其所属的所有制如何,所有企业一律平等。第二,我们认为,宏观调控不是国有企业的目标函数,只能是国家的经济职能。第三,让各类企业在市场中竞争它的“核心地位”和“主导作用”,政府只做好“守夜人”。第四,科学定位加入世界贸易组织后的国有企业地位,必须进行思想观念上的所有制革命。     

战略联盟提高国企竞争优势的新选择

改革开放以来，我国民营企业和外资企业发展迅速，相比之下，国有企业竞争优势不足的问题日益突出。党的十五届四中全会通过的《决定》标志着我国国有企业的改革进入了攻坚阶段，与此同时，也应清楚地看到，现代企业制度只解决体制本身的问题，而不能解决国有企业的所有问题。在推进国有企业制度创新的同时，要努力实现组织创新，要选择一种既较少涉及产权，又不会带来就业压力的企业间关系调整的新模式，不断提高国有企业的竞争优势。战略联盟作为一种松散的企业间组织形式，能够较好地满足这一要求，因而不失为一种较好的选择。 战略联盟…     

国有企业管理存在的问题、成因及对策

国有企业陷入困境。时日久长，有关人士纷纷对其进行“诊断”，并想方设法加以“医治”，然而，困难局面尚未明显扭转。笔者认为，国有企业所患顽疾并不是一种，而是多种并发症，只靠或只等一刑或几剂良药即可“起死回升”是不现实的。必须有针对性地逐渐加以抑制或解决。现代企业制度的建立并不能解决所有国有企业的所有问题，何况这剂“良药”的“研制”成功和“推广”尚需时日，因此。国有企业自身当务之急要做的，应该是增强企业自身的“抗病”能力和“免疫”能力，与宏观经济体制改革相适应，与现代企业制度的建立相适应。也就是说，国…     

外国直接投资对中国企业技术创新作用的影响——基于地区层面的分析

本文使用面板数据评估了外国直接投资对我国内资大中型工业企业(包括国有企业和其它类型企业)技术创新作用的影响。结论认为:在全国范围内,国有企业、其它类型企业和外资企业的技术创新模式存在着很大的差异;外资企业技术创新能力的提高会对国有大中型企业的技术创新产生显著的抑制作用,对其它类型的大中型工业企业的技术创新产生明显的促进作用,但是内资企业技术创新能力的提高会激发外资企业进行更强的技术创新,内资企业在与外资企业技术创新的竞争中很难占据上风。在东部地区,其它类型的大中型工业企业的技术创新对于外资企业的技术创新能力存在着积极的作用,而国有企业技术创新能力的提高却不会对外资企业技术创新能力带来什么影响;在中部和西部地区其它类型企业的技术创新对于外资企业技术创新不会带来什么影响,在西部地区,外商直接投资对于国有企业技术创新几乎没有影响。     

企业生产率的代际效应和年龄效应

本文利用1998年到2004年中国制造业企业数据，从企业代际和年龄的角度研究了中国制造业企业的生产率变动，得到三个基本发现：（1）新进入企业总是能够将当时先进的技术知识和组织制度“物化”在企业的物质和组织资本中，存续企业也能通过“干中学”而提升其生产效率；而且只有在改革开始以后成立的企业才显现出显著的日益上升的代际优势；（2）中国制造业企业的代际和年龄优势并没有相应反映在外资企业上，外资企业的代际优势几乎没有，正年龄效应在第6年后也几乎消失；（3）尽管国有企业平均来看较其他所有制企业的生产率低，但在1988年之后新成立的国有企业日益增加的代际优势，表现出了明显的“追赶”效应。     

建立现代企业制度创造良好的人才驰骋环境

建立现代企业制度创造良好的人才驰骋环境任建业人是最重要的经营资源。随着我国市场经济的建立和发展，企业之间的竞争必然加剧，这种竞争归根到底是人才的竞争。然而，我国国有企业因为各种落后体制的局限，人才还没有成为企业的第一需要。一、让国有企业从襁褓经营状态...     

不断创新是德力西集团经济管理经验与发展战略的核心

我没有到过温州市柳市镇，但读了德力西集团企业的介绍材料，听了胡成中董事局主席的介绍，感到十分振奋。德力西企业在1984年创办时年产值仅5万元，经过十多年的艰苦创业，现已发展成年产值14亿元的大型企业集团。德力西企业集团的成功是改革开放的结果，使我们看到了中国经济，特别是中国工业企业的希望。德力西集团的成功不是偶然的，她在发展进程中克服了许许多多的困难，积累了极其宝贵的经验。这些经验的核心，我认为是“创新”，是勇于创新、善于创新、不断创新、全面创新，特别是在以下三个方面不断创新：一、制度创新。德力西在10…     

论企业市场营销竞争中的产品竞争与观念竞争

很多人将市场营销看作是产品间的竞争。他们认为，从长远看，最好的产品终将获胜。实际上人们只看到了市场营销中表面的竞争，而没有看到另一面竞争。市场营销的竞争包括两个方面。一是产品问的竞争，一是观念的竞争。就是说，竞争中既包括硬件（实物）的竞争，也包括软件（观念）的竞争。市场营销在某种意义上讲，软件的竞争比硬件的竞争更隐蔽，也更激烈，一旦占领市场后很难被挤出市场。硬件和软件的竞争，即实物和观念的竞争有其不同的特点；实物竞争表面化、观念竞争隐蔽化；实物竞争具有残酷性，观念竞争没有残酷性；实物竞争占领市场快，失去市场也快；观念竞争占领市场慢，失去市场也慢；实物竞争经济投资大，观念竞争经济投资小。     

论实现西方现代公司制度的中国化

研究企业制度的改革，必须从中国实际出发。这是坚持党的思想路线的基本要求。经过十五年的改革，计划经济企业制度已经从计划经济体制的严蜜束缚中得到初步松绑，已使国有企业从背离市场的僵化状态过渡到进入市场的初具活力状态。尽管国有企业的活力还很不够，我们也不能否定中国企业制度改革第一阶段取得的成效。当前，中国企业制度改革开始进入第二阶段，就是进一步从计划经济企业制度过渡为市场经济企业制度──现代企业制度。目前，国有企业制度的改革，从我国国情出发，需要讨论以下八个问题：（一）我国有三类国有企业不适合实行现代…     

垄断性企业也要走向市场

在我国学术界，有些学者认为垄断性企业不存在竞争，完全或基本上不受市场调节，因而不要走向市场。我认为，在市场经济条件下，垄断性企业既然是在市场上占有垄断地位的企业，这本身就说明垄断性企业必须身在市场，所以垄断性企业必须走向市场。但这样论断，显然简单，下面我们来做较深入的探讨。一、垄断性企业为什么要走向市场垄断性企业也要走向市场，我认为有如下理由：1．盏面性企业有极再广阔的市场市场是商品交换和货币交换关系的总和，它包括企业同用户、顾客、买主、卖主、投资者的商品交换和货币交换关系。我们在问某种产品或劳…     

对我国企业经济管理模式的探讨与分析

当前，我国大多数国有企业已经完成股份制改造，并初步建立起了现代企业制度。经济学中有一著名的“公地悲剧”理论，公地就在于使用的人多，保护的人少。没有管理、没有保护，这块公地肯定不会长苗，究其原因是产权不明晰。本文就新时期企业管理模式进行了探讨。     

关于新时期我国企业经济管理模式的思考

当前，我国大多数国有企业已经完成股份制改造。并初步建立起了现代企业制度。经济学中有一著名的“公地悲剧”理论，公地就在于使用的人多，保护的人少。没有管理、没有保护，这块公地肯定不会长苗，究其原因是产权不明晰。本文就新时期企业管理模式进行了探讨。     

如何对员工差异化管理

正如在世界上找不到两片完全相同的叶子一样,企业里没有两个完全相同的管理者,也没有两个完全相同的员工。我认为对员工进行差异化管理是企业管理不可缺少的。那么,如何对员工进行差异化管理呢? 一、管理制度的一元性和管理方法的差异性现代企业管理中,常听到一句话:“依靠制度管人,而不是由人来管人”。因为人有情绪的高低,价     

软要素铸成硬保障

搞活国有企业是当前经济工作的重中之重。但提及搞好国有企业,人们自然而然就想到竞争行业的国有企业,其实许多公益性国有企业在市场经济条件下也正面临着如何生存、如何发展的问题,它们也在不断改革,努力探索市场经济条件下搞好、搞活的途径。张家国电信传输局就是一个成功的典范。该局是如何将精神文明这种软要素变成支撑电信网络稳定畅通硬保障的呢？ 基础：管理制度创新 精神文明不是虚无缥缈的东西,它有实实在在的内涵,特别是企业精神文明应建立在科学的企业运营机制之上。精神文明是企业制度、企业经营机制的外在表现,一种制度…