三九：一个人的帝国梦

“对于一个企业的健康发展,没有什么比明星CEO的增多更具破坏性。实质上,我们现在普遍认为能够使企业脱胎换骨的那些领导素质都是不正确的。”这是《追求卓越》的作者吉姆·科林斯对明星企业家的批判。三九集团的赵新先无疑就是这样一个“成也一人,败也一人”的明星企业家。吴晓波在即将出版的新书《大败局2》中,将用企业史的笔法,再度剖析中国知名企业的失败案例。这是《大败局》一书之后,时隔数年,对中国企业发展的再次全面检讨,以示警惕!     

8个月，一个传媒的崛起——访东方卫视营运总监万荣

中国的传媒市场近几年可谓硝烟弥漫:央视的图强图新、省级卫视的群雄逐鹿、省会市级台的瓜分蚕食、海外传媒巨头的虎视眈眈……在这种情况下,2003年10月3日上海文广旗下的东方卫视正式开播,传媒新宠隆重登场。东方卫视的前身就是上海卫视,名字变了,东方卫视能一改上海卫视的沉默状态吗?东方卫视用8个月的时间给予了回答:收视率由原来的第13位飙升至前3甲,广告收入由原来的5000万元连翻数倍,接近2个亿。坐在记者面前的东方卫视广告营运总监万荣开始细数东方卫视的变化,好象只是一夜之间的事情,东方卫视开始了它的策略化征程,中国的传媒新贵赫然崛起。定位:卓尔不群彰显特色上海东方卫视的开播是上海文广新闻传媒集团(SMG)实施广播电视新一轮改革的重中之重。作为上海对外宣传的重要窗口,曾经     

以差异化传播塑造媒体特色——以东方卫视《舞林大会》为例

《超级女声》的火爆引发了娱乐选秀节目在全国各个电视台的泛滥，进入2006年，电视选秀节目继续成为中国娱乐电视节目的热点，全国各主要媒体的电视选秀节目仍然是红红火火。但是，在这一片大好的局面中，电视选秀节目在发展过程中遇到的问题也暴露无遗，节目千篇一律就成为许多策划、制作人无法摆脱的泥潭。由此也就形成了国内电视娱乐节目“主角相似、形式趋同、风格单一”的现状。     

东方风行:明星主持的女性生意

在所有著名电视主持人当中,李静是最好的老板。普通人了解的东方风行,首先是一个女性电视节目制作机构。其推出的《美丽俏佳人》、《超级访问》等收视人气火热的电视节目,击中了一大批爱美的白领女性。     

《东方直播室》：“三屏合一”的初体验

节目名称：《东方直播室》播出机构：东方卫视创新要点：《东方直播室》将原先技术体系中的蓝图设想真实构建在电视观众面前,将电视手段、网络媒体、短信直播等多种传播手段有机结合,展现出一个“三屏合一“的意见平台,开拓出别具一格的新天地。     

一个金融帝国的兴亡之鉴

证券市场发展史，就是一部欺诈与反欺诈的历史。从早期的“郁金香风波”到华尔街证券分析师资信状况受到质疑，以及“安然事件”、“世通事件”等，内幕交易、操纵市场、虚假陈述、欺诈客户等现象可以说是贯穿证券市场发展的始终。而欺诈上市、黑庄操纵、中介机构不尽职、操纵利润、虚假资产重组等，也成为困扰中国证券市场健康发展的“毒瘤”。重读经典以作前车之鉴，具有现实意义。在这期的书评栏目中，我们集结《说谎者的扑克牌》、《华尔街顶级分析师的忏悔——美国股市内幕信息及腐败》、《贼巢》、《泥鸽靶——华尔街高等金融实录》等4本经典图书，力图展示华尔街最危险、最重要的游戏，以帮助读者提高对金融市场风险的认识。[编者按]     

李静：乐蜂网创始人

主持人,现为中国较高的《非常静距离》《超级访问》、《情感龙门阵》、《美丽俏佳人》《娱乐麻辣烫》《静距离》《我爱每一天》六档节目的主持人兼制片人,     

IPCN国际传媒：打通海外节目模式经营产业链——对话IPCN国际传媒首席运营官徐阳

从2007年成立至今IPCN已经手握300多个海外节目模式。早在2008年,IPCN就与湖南卫视台作,推出了第一档海外模式版权引进节目《以一敌百》;2010年成功引进《中国达人秀》,成为中国电视史上最成功的海外模式本土化制作节目之一,掀起了大陆地区引进海外节目模式版权的大潮;2012年《中国好声音》的推出再度引发收视狂潮和各界的广泛关注。截至2013年底,IPCN已经成功参与运作了包括《中国达人秀》《中国好声音》、《The Sing—Off清唱团》、《梦立方》、《舞林争霸》等在内的35档黄金时段的节目。     

长尾：营销与非沉默的大多数——《超级女声》启示录

80％的人开始发言，沉默的大多数夺过麦克风、摄像机，人们从精英的背后走出，话语权平等!这就是长尾时代。     

光线传媒：内容为王下的怒放

在传媒圈,光线传媒似乎是一个奇迹。这个以10万元起家。创办《中国娱乐报道》（现《娱乐现场》）的小企业。经过十几年的发展,如今摇身一变成为国内最大的民营电视节目制作商,掌握国内最大的发行渠道以及节目制作资源。     

欧阳国忠：航美传媒,3.0时代的价值再创造

在互联网媒体、移动媒体迅猛发展的今天,传统的户外媒体的生存价值也在备受争议和质疑,在这些炙手可热的媒体面前,户外媒体看似有些处境尴尬。但是,2014年上半年,传统户外广告在面积进一步缩减的情况下仍然实现刊例7.5%的增长,这样的增长数据证明了传统户外媒体仍然有其存在的魅力和价值。其实,户外媒体早已不再是我们记忆中简单的屏幕展示,在新兴的互联网和移动互联网的影响之下,今天的户外媒体已经在纷纷谋求自身的转型和创新。     

东方卫视：品牌的崛起，收视的神话

东方卫视是上海文广新闻传媒集团（SMG）的旗舰频道,作为目前中国电视媒体领域最具传播价值和品牌影响力的卫星电视之一,它被央视视为继湖南卫视之后中国省级卫视中最有发展潜力的品牌媒体。2008年东方卫视收视一路上扬,5-8月收视比2007年同期增幅高达50％-100％,增长速度惊人。     

上海人家：一个城市和她所在的世界

《上海人家》是新近由上海辞书出版社出版的一套“路克丛书”中的一本．图文并茂地介绍了47户居住在上海的中国人的家居环境、室内装饰以及房屋主人对于装饰装修生活方式的理解与心得,与之相映成趣的另有一本《上海外国人家》,介绍了48户外国人在上海的家居环境、室内装饰以及他们来到上海生活的理由与背景．     

李函霏：营销决策人的传媒平台

前瞻观点：中国经济的飞速发展加之奥运会的举办，会使得中国广告市场需求迅速膨胀，而网络广告市场将会对传统媒介形成更大的挤压。所以对于传统媒体，尤其是高端专业类小众媒体而言，除需完善自身的网络平台构建，以保持和巩固与读者、广告主的高粘度良性互动之外：注重为客户提供基于定制化的、充分利用多媒介资源互补优势的整合传播服务，应是谋求发展和角逐市场的独特利器。 2007年影响力：《成功营销》定位于一个基于B2B模式的影响营销决策人的传媒平台，2007年更是积极致力于为专业读者和客户间构建一个新型的互动式信息传播通道，有效整合跨媒介资源，并充分依托所属财讯传媒集团拥有的跨行业资源，品牌和人脉积累以及庞大的高端客户数据库和良好的国际合作背景，为客户提供有效的整合传播顾问服务；另外，《成功营销》版权联手ADWEEK、BRANDWEEK和MEDIAWEEK，每期精选多篇营销译作及其原版英文，同步呈现国际最新营销趋势，为企业营销决策者提供了难得的洞悉国际市场走势及行业先机的机会。     

“真人秀节目”的中国方向——下篇：真人秀节目的发展方向

时间到了2005年，就在人们对“真人秀”节目已经不再急切期待的时候，它却悄悄地积攒着力量，开始了新一轮的冲击。一直苦苦支撑的《生存大挑战》进入了第六个播出季，在广东的孤岛和贵州的峡谷中“挑战天下”，胜出者将赴加拿大北极圈争夺价值30万的终极大奖；湖南电视台《超级女声》在第二个播出季的最后决战引得万人空巷；中央电视台经济频道的《非常6＋1》开始了第二次“梦想中国”的全国选秀。     

中国体育互动传媒集团的判断与策略

狄更斯在《双城记》中说，这是最好的时代，也是最坏的时代。对于中国体育互动传媒集团来说，重要的是发现“最坏时代”的最好机遇与策略。     

Don Brown：一位传媒老兵的经验

他是一个传媒出版行业的老兵。上个世纪80年代中期他曾负责美国《人物》杂志的制作长达3年,成功降低了该杂志的运营成本。于2000年初返回纽约之前,Don Brawn曾在多伦多连任4年《时代》杂志加拿大总裁。任职期间,令《时代》杂志在加拿大重新盈利,并获得市场领导地位。     

迈向传媒娱乐集团的这盘棋——《媒介》编辑部对话光线传媒总裁王长田

1998年。做过报社记者、北京台栏目总策划的王长田拿着10万块钱“下海”了,和四个小伙伴们建立了“光线电视策划研究中心”,立志要做国内第一家以电视为载体的文化新闻节目,虽然那个时候,     

打造最具影响力的中国农业电视传媒——专访中国农业电影电视中心党委书记、主任傅玉祥

在党中央空前重视“三农”工作的大背景下，“三农”事业蓬勃发展，这给CCTV-7农业节目带来了广阔的发展空间。2006年CCTV-7收视份额全年平均值达到0．87％，2007年更是突破1％，全年增长幅度高居央视全台第二，这表明CCTV-7已经开始跨入全国强势电视频道行列，其中农业节目的贡献率功不可没；