基于军民融合视角的国防高校科研团队绩效评估体系建设

从军民融合视角,通过比较国内外现有的几种评估方法,根据构建科研团队应遵循的原则,提出用定量与定性相结合的层次分析法建立科研评估体系模型,为国防高校科研团队的绩效评估提供了一种新的理论依据。     

论绩效评估体系

绩效评估作为管理的工具和方法,其对企业的重要性已为广大的管理者所认同,相当一批企业在这方面投入了较大的精力但并未收到良好效果.本文提出了一些建议来有效的避免常规性的问题,从而提高绩效评估的质量.     

我国电子政务绩效评估体系初探

一、电子政务绩效评估的必要性及意义 联合国在2003年“处于十字路口的电子政务”的报告中，直接把电子政务划分为三类：第一类，浪费的电子政务，即“有投入，无产出”：第二类，无目标的电子政务，即“有产出，无效益”；第三类，有意义的电子政务，即“有产出，有效益”。其对全球电子政务的调研表明，经济处于发展中的国家，电子政务项目失败的概率达60％-80％之高。     

政府绩效审计中评估指标体系的构建思路

温家宝总理提出要完善行政监督制度，要推行政府绩效管理制度。政府绩效本质上是政府的发展观和政绩现的具体体现，是政府各部门在依法执政、民主执政、科学执政的前提下从全社会利益扩展出发为人民办事的效率和结果。推行政府绩效管理制度，必须加强政府缋效审计评估工作，而核心在于制定一套合法、有效、实用、经济、可量度的指标体系。政府绩效审计评估指标的选取过程中，要贯彻系统性、可取性、经济性、可度量性的原则。     

建立科学的政府绩效评估体系

随着政府政治体制改革不断深入,政府绩效评估体现了在改革中无与伦比的重要作用。现阶段我国绩效评估主要体现在初步建立了政府绩效评估体制,形成了相关的运行管理办法。但在实际绩效评估中仍然存在着许多不足,政府绩效评估理论体系仍然不健全,评估过程不规范,没有做到科学性、规范性,缺乏法律支持和制度保障。这就需要从理论研究、制度规范、立法等方面完善政府绩效评估体系,从而建立科学的政府绩效评估体系。     

三类R&D团队中个人绩效评价指标体系研究

研究与开发工作按过程可分为基础研究、应用研究和试验发展三大类。基于三类R&D活动来研究研发团队中个人绩效评价指标体系,并根据三类研发活动各自的特征,对不同的R&D活动选用不同的评价尺度。同时,运用熵值法和层次分析法确定各自的指标权重,做到静态赋权和动态赋权相结合。建立一套既有针对性,又有系统性,能全面反映R&D团队中个人绩效特征的评价指标体系,为构建研发团队中个人绩效评价指标体系提供一种设计思路。     

团队反思对团队绩效影响机制研究

通过建立被调节的中介效应模型,对团队反思对团队绩效影响机制进行了探讨,考察了交互记忆系统的中介效应以及团队先前绩效对该中介效应的调节作用。基于50个学生团队的实证研究结果表明,团队反思通过提高团队交互记忆系统水平对团队绩效产生影响,并且交互记忆系统的中介作用受到团队先前绩效的调节。当团队先前绩效水平较低时,团队反思对团队交互记忆系统与团队绩效有更加显著的影响;对拥有高水平先前绩效的团队,团队反思的影响则较小。     

论企业绩效评估体系的建立

绩效评估的建立是一个企业发展的基础,具备绩效管理系统的企业在利润率、现金流量、股票业绩、股票价值及生产率方面均明显优于那些缺乏绩效管理系统的公司.本文结合自己的工作实践,对绩效评估体系的建立,以及相关问题提出了进行了探讨.     

团队认同与团队绩效：团队氛围的调节作用研究

当前越来越多的企业或组织更加侧重于以团队的形式组织工作或活动。在这样的背景下,如何提高团队绩效,是许多企业要面临的现实性问题。为了进一步探索影响团队绩效的可能性因素,以国内多家企业中的1 50个团队作为研究对象,使用SPSS软件进行数据分析,构建了团队认同对绩效影响的机理模型。研究发现：团队认同对团队绩效有显著的正向影响;团队氛围起到了调节作用,团队氛围越好,团队认同对绩效的影响越显著。     

临时团队中快速信任对团队绩效的影响

在创新创业浪潮和“互联网+”背景下,更多企业和组织通过组建临时团队以达到合作共赢的目的。临时团队固有的脆弱性与任务短期性存在矛盾,影响团队成员间的信任,从而导致团队绩效低下。以临时团队为研究对象,通过整理、归纳国内外学者的研究与实践成果,提出研究假设和理论模型,并通过问卷调查获取实验数据,使用SPSS软件对数据进行分析,以验证研究假设。结果表明,在临时团队中,快速信任、团队凝聚力均对团队绩效有正向影响,并且团队凝聚力在快速信任与团队绩效间起中介作用。最后,从沟通机制、团队意识、团队能力建设3个方面提出了增强临时团队成员间信任、提高团队凝聚力,以及提升团队绩效的措施。     

团队重叠与科研团队创新绩效

团队重叠可以是结构上的生态位重叠,也可以是团队成员心理归属的重叠。一般来说团队重叠能使团队成员更快捷地获得团队的共享信息,促进团队的创新,但实践中团队重叠对团队创新的作用并不一定如此。文章从团队的重叠性方面探讨了团队重叠与团队创新的影响机制,并提出了今后研究的方向。     

政府绩效评估指标体系设计研究

评估指标是测量政府绩效的工具,反映政府绩效的内容。评估指标的选择是绩效评估的基本前提和有效评估的特征。文章简要阐述了指标体系在政府绩效评估中的重要地位和作用、设计政府绩效评估指标体系应把握的基本原则,介绍了几种确定指标权重的方法,提出了设计政府绩效评估指标体系值得注意的几个问题。     

团队绩效测评研究

有效测评团队成员绩效不仅是雇员晋升、薪酬、教育培训等的基础,同时也是雇员职业生涯发展的前提.本文基于企业团队的实际情况和团队绩效测评的难处,总结出一套团队的绩效测评方法.这对于丰富我国团队绩效测评有着重要的现实意义.     

对中国政府绩效评估若干问题的分析

在回顾政府绩效评估在国内外的发展历史基础上,分析了现阶段中国政府绩效评估存在的若干问题,并提出了完善绩效评估的相关建议。     

研发团队异质性和团队绩效的关系研究综述

近年来,团队异质性对团队绩效影响的研究己受到越来越多的中外学者们的关注,论文对相关文献进行了梳理,系统回顾了国内外的相关研究成果,对团队异质性与团队绩效从直接影响、间接影响和调节效应三个主要方面进行了总结,并指出了中外文献研究中存在的不足之处以及未来的主要研究方向。     

以科学发展观为指导推进政府绩效评估

政府绩效评估是深化我国行政管理体制改革、提高政府效能的迫切要求。要正确认识科学发展观与政府绩效评估的内在联系：科学发展观是政府绩效评估的根本价值取向,政府绩效评估是贯彻落实科学发展观的重要载体。目前我国政府绩效评估存在不少问题,应当通过树立科学的政府绩效理念、构建符合科学发展要求的评估指标体系、形成体现以人为本的多元评估主体以及推进政府绩效评估的法制化等措施予以完善。     

论刑事侦查绩效评估指标体系的构建

科学构建刑事侦查绩效评估指标体系,能够有效推动刑事侦查的程序化、合法化,激发刑事侦查队伍的内在活力和竞争力,促进刑事侦查队伍向着知识化、现代化、集约化发展,全面提升警务效能。纵观国内外学术界对刑事侦查绩效评估理论研究成果,定性分析多,定量分析少,绩效评估指标体系的研究更是无人探及。鉴于此,本文试图通过加大定量分析研究力度,运用科学的研究方法构建一个比较完整、合理、实效性强的刑事侦查绩效评估指标体系,充实完善刑事侦查绩效评估的理论,填补实践应用空白。     

高新技术企业知识管理的绩效评估

绩效评估是知识管理的重要环节 ,也是推动知识管理良好运行的必备手段。本文从高新技术企业知识管理的内容、目标及职能出发 ,在借鉴国内外研究成果的基础上 ,提出了一套评价知识管理运行效果的指标体系。     

战略性绩效评估的内容与方法初探

随着组织不断展开的变革活动，人力资源部门的战略地位提升，而作为其中的重要环节——绩效评估，其角色也发生着改变，即由职能性绩效评估走向战略性绩效评估。着重论述了战略性绩效评估的地位和意义；探讨了战略性绩效评估的多维内容：任务绩效、关系绩效、适应性绩效；提出多特质一多评估人的设计是更可行的评估思路；最后剖析了战略性绩效评估对组织实践的价值。     

浅析虚拟团队绩效管理

随着经济全球化、信息网络技术的发展,在现代信息和通讯技术的支持下,许多组织引入了虚拟团队的概念,以满足全球化、组织间协作及有效配置资源的需求.本文以虚拟团队为主要研究对象,结合人力资源中绩效的相关理论,围绕虚拟团队绩效管理的管理流程进行了研究,对虚拟绩效管理中存在的问题及对策进行了详细的分析,以期能够为我国虚拟绩效管理在实践过程中起到借鉴作用.