普尔斯马特 八年梦断中国

虽然叫着"普尔斯马特"的洋名字,它却是由一家叫诺衡物流集团的民营企业以特许经营模式引入中国并全资经营的。普尔斯马特是世界500强企业,发展至在世界各地拥有会员商店270余家。其部分经营理念和营销方式被沃尔玛创始人沃尔顿学习,甚至写入自传。     

IT服务中的物流管理

进入21世纪以来,随着互联网泡沫的破灭,全球IT业亦被拖向了衰退的边缘。在一片亏损和裁员声中,众多IT业巨擘纷纷喊出了向服务转型的口号。实际上,向服务转型的潮流并不是从今天才开始。业界先驱IBM早就从残酷的竞争中领悟到微薄的硬件利润不足以为企业的长远发展提供     

中远孚宝物流瞄准液体化工物流

中远物流有限公司与全球最大液体化工品储罐码头专业公司之一的荷兰皇家孚宝集团成功牵手。双方共同合资组建的中远孚宝物流有限公司在上海宣告成立。这是中荷共同投资、在中国成立的一家以液体化工产品为主的第三方物流企业，由此拉开强强联手、进军液体化工物流的序幕。     

嘉里大通的物流王国

2005年，嘉里大通物流有限公司得到的最新殊荣是：由中国物流与采购联合会公布的我国首批5A级物流企业。得到这一殊荣肯定的。整个中国物流行业里不过9家。     

数码时代的物流概念—第四方物流

为适应当前我国国民经济各产业结构调整优化、转变增长方式、实现可持续发展的需要,物流产业正在向着专业、即第三方化发展。作为一类新兴的产业,物流具有超乎寻常的生命力和创造力,表现出它与先进技术、先进管理理念强大的亲和力。正当第三方物流尚处于不断发展壮大的阶段之时,第四方物流又已闪亮登场,并以其强大的资源整合能力和供应链管理能力受到业界的瞩目。     

现代物流企业的典范--振华货运

"从2002年10月1日起,对欧盟来华进口的本质包装,强制实行检验检疫."这是国家质检总局第58号令中的重要内容.为此,天津出入境检验检疫局指定天津振华国际货运有限公司为主要的检疫场点.     

好记星成长的四点感想

好记星过去两年的成长历程应该说是学习机市场成长的一个缩影，在这里有四个话题，与大家一起分享。     

现代物流企业经营模式比较研究

为应对激烈的市场竞争,现代物流企业出现了许多先进的经营理念和经营模式。本文通过对三种经营模式的比较分析,得出一般物流企业应优先选用战略联盟模式的结论。     

2002,范棣迪辰赌物流

在整个IT市场不太景气的今天,物流市场被看作是一个潜力巨大的金矿,第四方物流被认为蕴含着数百亿的潜力,国外巨头正虎视眈眈,攻成拔寨,国内一大批第四方物流商看在眼里,急在心头。在他们急于圈钱上市、抢占市场商机之时,招商迪辰董事长范棣成为最惹眼的一个人。     

上海外高桥拟建非保税物流基地

在国内最早建立保税物流园区，实行“区港联动”，浦东四大功能区域之一的外高桥功能区正逐渐向自由贸易区转型，为完善外高桥功能区的投资环境，上海外高桥保税区联合发展有限公司（下简称“联发”）正计划联合周边的高行镇和高桥镇共同开发两大非保税物流基地。     

物流财务分析介绍

物流财务分析有事前、事中和事后分析。在物流财务预测、决策和预算编制过程中进行的财务分析，称为事前财务分析。其目的在于科学确定各项财务活动的具体目标和评选物流财务活动方案；在物流财务预算的执行过程中进行的分析，称为事中分析，其目的在于物流财务预算的执行情况及实际脱离预算的原因，以便采取措施保证预算的实现；在物流财务活动期结束以后进行的分析称为事后分析，其目的在于确定预算实际脱离的程度和原因，以便总结经验，提高物流财务预算管理水平。物流财务分析的基本方法有三种：     

浅议物流企业的经营模式

现代物流企业是指以现代物流理念为指导，采用现代物流的组织方式和现代物流技术，为客户提供有利于降低物流成本和提高物流合理化水平的综合服务型物流企业。现代物流企业在经营理念、运作模式、服务内容、信息化程度、物流技术、企业制度等方面都有较高的要求，以反应快速化、服务系列化、作业规范化、目标系统化、手段现代化、组织网络化的显著特征区别于传统物流企业。     

物流并购 暗潮涌动

随着中国入世以及物流市场对外资的全面开放，全球知名的物流巨头正以极快的速度向中国市场渗透。在这种物流市场全球化的大背景下，中国物流企业不仅要面对本土的入侵者，同时还要走出国门，参与全球范围的竞争。然而，从目前中国物流企业发展状况来看，物流业整体水平还不高，从事物流服务的企业（包括传统的运输和储运等流通企业和新型的专业化物流企业）规模和实力都比较小，     

不同能力体系下物流企业IT治理模式的设计

现代物流业是以信息技术为核心,通过强化资源的整合和全过程的优化,以实现快速响应顾客的需求和物流功能的集成化.因此,为了提高信息及其相关技术对物流企业绩效的贡献度,物流企业必须面临IT治理问题.处于不同的发展阶段物流企业,具备不同的物流能力体系,从企业高层、业务部门和IT部门三个维度的治理权限出发建立五种IT治理模式,物流企业应该依据自身能力发展特点选择相应的IT治理模式,对改善IT应用绩效具有积极的作用.     

网购时代物流企业的智慧物流体系构建

基于我国网购的快速发展,人们对物流企业的要求越来越高,通过构建物流体系,不仅能够有效提高各项资源的利用率,还能够满足人们对物流的需求。因此,本文主要分析在网购时代,物流企业智慧物流体系的构建,希望能够给相关工作人员提供一定的参考与帮助。     

电子商务时代的物流理念

建立现代化物流企业,促进电子商务的发展,是推动市场经济的重要条件。在传统物流企业基础之上,电子商务的发展使得现代物流管理更多地考虑到如何提供增值性物流服务。如何在电子商务时代把握商机,配合网络营销有效实现物流管理是极其重要的问题。     

亏损、超载：物流企业进退维谷

屋漏偏逢连夜雨。7月的成品油价格上调还没来得及消化，8月的“油荒”又随之而来。     

2010年物流企业IT投入将达120亿

近日，某家管理咨询机构公布的《中国物流行业信息化年度综合报告2006》中指出，中国物流业正在从传统模式向现代模式实现整体转变，现代物流模式将引导物流业信息化需求，而产生这种转变的基本动力来自市场需求。     

全球化时代的菲律宾华人经济探析

菲律宾华人经济在菲律宾占有重要份额,在历史上曾经起了重要作用。全球化时代的到来使菲律宾华人经济遭受到空前的挑战,菲律宾华人已经采取了一些行动并取得了成效,在未来的竞争中华人如果能充分利用自身的优势,前景是乐观的。