消费时代的投资机会

绝大部分的线上企业可以说是消费产品和服务企业,非常有趣的是很多企业原来是中国制造,现在从中国制造变成了中国消费。     

中国品牌在后危机时代的品牌战略

在当下的中国市场,有两个经典的小故事： 家长在马路边领着一个蹒跚学步的儿童,指着路边停放的汽车,“这是什么车,这叫奔驰”,“那个呢？宝马。”     

消费时代的投资机会

绝大部分的线上企业可以说是消费产品和服务企业,非常有趣的是很多企业原来是中国制造,现在从中国制造变成了中国消费。     

大广告时代的产业链整合

谁能够做到了解消费者,区别于竞争对手,谁就是最终市场的胜利者。而这些工作正是大广告产业链的上游作业核心,正是广告代理机构做好产业链整合的核心竞争优势所在。     

惠普的后PC时代

“如何通过互联网来改变人们的生活,如何将公司的业务转型与人们生活方式的转变接轨。我们要用不同方式来思考网上网下消费者如何生活,思考人与人之间如何沟通。惠普将在今年,用一系列创新技术,再次证明我们是一个不断创新的公司。”——JosBrenkel,惠普高级副总裁,亚太地区以及日本地区PC业务负责人,今年初于上海举行的惠普新策略、新品牌及产品发布会上如是说。     

"后配额时代"中国的纺织服装业走势

加入WTO以后,我国纺织品出口规模持续扩大,纺织业的国际竞争力及国际分工地位不断提高。“后配额时代”为我国纺织服装业的发展带来了新的机遇和挑战,我国应在立足现有优势的基础上,积极推进技术创新和产品开发,打造自己的国际化品牌,实现我国纺织业“由大转强”。     

中国广告教育：机会与问题

2004年10月21日,由中国广告协会、中国大学生广告艺术节组委会主办,南京师范大学新闻与传播学院广告学系承办的中国高校广告论坛,在南京国际会议中心大酒店召开,中国广告协会、江苏省广告协会的相关领导和来自全国30多所高校的广告教育专家、教授以及专业媒体的代表40多人出席了论坛,论坛的话题是"中国广告教育如何应对后WTO时代的国际广告环境",论坛采取国际通行的Seminar模式进行,代表们围绕"中国广告教育的定位"、"中国广告教育现状批判"等专题,展开了热烈的发言和交流。以下材料是根据部分代表的发言录音整理的,由于时间关系,未经发言人的审核。     

微软中年危机：如何走出后PC时代的迷局

在称霸PC行业长达20年后,微软终于开始显出疲态,在37岁时步入中年危机。在盖茨的领导下,PC时代的微软目标和战略清晰,但后PC时代的微软则显得有些迷茫,错失了移动平台化和云计算化两大机会。从其目前的一系列举措看,焦虑不安的微软似乎并无清晰的总体战略,只是为了应付危机而做出反应。只有形成立足云计算的核心战略,并勇于变革短视保守的企业文化,     

中国纺织业在后危机时代的转型与升级

国际金融危机不仅充分暴露了中国纺织业长期以来依靠低成本扩张的粗放型发展模式,也给中国纺织业带来了一些新的困难;同时,这次国际金融危机也为中国纺织工业抢占新的制高点提供了难得的历史机遇。面对重重困境,加快产业的转型和升级成为后危机时代中国纺织业的必然选择。     

后危机时代我国企业的品牌化道路

在全球经济危机趋于缓和的后危机时代,世界经济仍存在着很多未知的动荡性,而我国企业应走品牌化道路来迎接这一经济发展中既是机遇也是挑战的时期。本文阐述了品牌的内涵及在后危机时代中国企业走品牌化道路的重大意义,提出了走好品牌化道路的几点对策措施。     

中国即将终结代工时代

离开中国？得益于“代工模式”,跨国巨头耐克公司没有自己的工厂。其最大的代工厂是中国台湾泰丰企业股份有限公司。泰丰企业坦承：“大陆地区近年来的劳动力成本上涨与人民币升值确实提高了经营难度,     

中国基金业正步入品牌竞争时代

如果说上一个十年基金业是依靠银行销售渠道在跑马圈地,那下一个十年,品牌竞争将可能取代“银行销售渠道”,成为基金业竞争的下一张“王牌”。     

后PC时代的消费电子之王——Win—tel：联盟在解体中狂奔

英特尔的关口1月5日CES正式开幕前一天,是各主要参展商发布新产品和新策略的媒体日（Press Day）。这一天在IT领域最受关注的丽场发布会被戏称为“一硬一软”,由英特尔和微软分别在早晚主办。     

欧美组展商优势全解析——中国会展产业链模式探索

在全球会展业大格局中,欧美组展商凭借传统和实力领跑世界。国际金融危机一定程度上影响了全球会展业发展,特别是欧美组展商的扩张脚步。随着世界会展市场的重心转移,一些起步晚、潜力大的新兴会展经济体正在崛起。     

直面“后配额时代”——中国纺织品：遭遇十面埋伏

香港联泰置业集团是做对美服装出口生意的，其在中国的生产中心位于广东省东莞市。目前，联泰正着手实施东莞工厂生产能力升级的计划，预计到200j年，年产量提高至400万件。同时，联泰还计划于2006年在广东增建两座工厂。     

TCL：布局数字时代的中国家庭

顺应时下灸手可热的“数字生活”概念,TCL的新产品新举措也层出不穷。用吴士宏的话说:“这两年我一直在布一个‘局’。”这是一个立体化,全方位的“局”:涵盖了网络教育,一键上网电脑,内部的数字化管理,对外的电子支付等方方面面。     

服务营销时代造“服务王牌”——中国一拖（洛阳）神通公司在市场博弈中建立服务领先竞争优势纪事

“我国农用工程机械市场潜力巨大，预计今年小型农用工程机械市场需求依然稳步增长，当前这一产业已进入快速发展期。但是严格地讲，我国农用工程机械市场发展尚不完全成熟，行业产品相互仿照、高度同质、低价竞争的局面一时难以改变。”日前，中国一拖（洛阳）神通公司用户服务工作负责人在接受记者采访时讲，去年以来该公司贯彻落实集团公司“金色服务”品牌战略，全力推进服务品牌战略工程，将服务经济导入企业，     

跨越式发展：数字时代中国服务贸易发展战略与政策

以5G、人工智能、大数据、3D打印、物联网、区块链为代表的第四次工业革命推动经济指数级增长,引发当代国际经贸规则重构、产业链供应链重组、国际商业模式重建、国际经贸格局重塑。为把握未来国际贸易服务化、数字化、绿色化的发展大势,抓住数字时代服务可贸易化新机遇,本文提出“十四五”时期中国实行服务贸易跨越式发展战略的必要性、紧迫性与可行性,以及通过创新发展、开放发展、融合协同发展、绿色发展、合作发展和安全发展,实现战略目标的政策举措。     

后疫情时代高校选修课教学路径探索——以《中国商帮》为例

新冠疫情的发生对以往传统教学模式提出了挑战,使大规模的线上教育成为现实.安徽财经大学《中国商帮》课程作为一门公共选修课,在疫情的冲击下不仅被放大了原有实体课堂存在的问题,还因应急措施的不力陷入线上课堂的新困境中.因此,后疫情时代应在完善教学顶层设计,建立长效应急系统的同时积极创新,探索混合式教学模式.