供应链管理理论及其在物流企业中的应用探讨

随着时代的发展和社会的不断进步,物流行业的发展也随之兴起,新形势下,物流行业已经迎来了依靠供应链管理形式而存在的新时代,尽管很多物流企业之间的竞争依然很激烈,但是它们的竞争方式却由传统对资金和库存的竞争发展成了供应链竞争.这就从很大程度上使更多的物流企业可以占据更有利的市场地位,同时也能够提高各自企业的竞争力.文章主要是以供应链和物流之间的关系进行详细探讨和研究,文章详细阐述了供应链的概念,并区分了它和物流之间的差异,与此同时也对现代物流企业实施供应链管理的必要性,以及物流企业实行供应链管理的目的和重要意义进行了分析.     

我国成品油销售企业物流一体化管理探析

经济全球化的今天,包括石油企业在内的任何企业之间的竞争,其实质是企业所在的供应链与供应链之间、以及对于供应链管理水平高低之间的竞争。作为中国石油产业供应链的一个重要环节,成品油销售企业物流及供应链体系的高效管理显得尤其重要。通过对我国成品油销售企业物流管理现状的分析,从优化物流管理的角度提出了我国成品油物流一体化管理的思路。     

基于供应链的港口物流发展研究

随着科技进步和生产力发展。全球经济一体化步伐日益加快,我国港口为了提升自己的综合竞争力,在面临全球激烈竞争的环境下,逐渐开始寻找新的管理策略。而供应链管理思想不断被推广,并且逐渐被接受,港口之间的竞争不再停留在港口与港口之间的竞争,而是在于港口供应链与港口供应链之间的竞争。阐述了港口发展阶段性,分析了港口物流的发展历程,并提出了港口物流供应链的概念。最后,为我国港口物流供应链的进一步发展提出了建议。     

物流供应链战略发展趋势分析

物流供应链（Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ ｓｕｐｐｌｙ ｃｈａｉｎ）战略在当前以买方市场为特征的激烈竞争环境下,受到了普遍重视,企业之间的竞争已从单个企业之间发展到了供应链之间的竞争。物流供应链战略对企业取得竞争优势具有关键的作用。现代物流供应链战略主要有以下几个方面：１时间与速度 越来越多的公司已认识到了时间或速度是影响公司在市场竞争中能否取胜的关键因素之一。起初,公司一般只重视产品的设计与制造的时间与速度,目的是减少推出新产品系列的时间。例如,在汽车行业,日本的公司具有灵活设计与制造的优势,推出新车型的…     

物流企业供应链管理优化策略研究

全球物流已经进入供应链时代，企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。物流企业必须加强供应链战略，才能在激烈的竞争中胜出。文章介绍了物流供应链的内涵及其与传统物流的区别，指出物流企业实施供应链管理的必要性，提出物流企业供应链管理优化的措施。     

物流企业基于供应链的营销管理创新

当今市场的竞争是供应链与供应链的竞争.物流企业生存与发展的关键就是要创新,加强市场营销,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,通过将营销组合融入供应链,创新营销管理为供应链服务,不断提高其营销力和核心竞争力.     

企业物流与供应链管理

在最近的几年以后,我国的一些企业经营环境的巨大变革,从而使物流以及供应链已经是成为了企业寻求着长远发展和增强竞争力的重要的源泉,本文主要是对物流和供应链的管理在企业当中的作用进行阐述,同时也阐述了我国企业在应用供应链管理的意义所在。     

核心制造业精益物流供应链管理的实现与应用研究

伴随着经济全球化的发展,市场竞争从地区逐渐扩大到全球范围内,单个企业的较量已经逐渐变成了供应链与供应链之间的竞争。供应链本身既是物流、又是资金流、也是信息流,做好供应链管理就是做好了物流和信息的管理,目前国内许多企业存在物流供应链管理方面的知识较为薄弱,应用环境有所限制。基于此,本文主要探讨核心制造业在运营发展过程中打造精益物流供应链的方式,以期为企业今后良性运行发展和竞争力的提升打下良好基础。     

基于供应链管理的竞争优势分析

<正> 随着科技进步和经济的快速发展,全球市场竞争的日益激烈,企业竞争格局出现一大趋势,即以往那种企业与企业之间单打独斗的形式已不复存在,取而代之的是供应链与供应链之间的竞争。对此,我国企业应充分重视供应链管理的经营理念与运作模式,借鉴国外企业供应链管理成功的经验,发展供应链管理,变革企业管理思想,从而在竞争中制胜。 一、供应链管理的基本内容 通俗地讲,一个产品从生产、储运、分销直到使最终的成品顺利销     

物流管理和供应链管理的辨析

随着全球化的发展，企业面临的竞争环境日益激烈，消费者需求向个性化发展，越来越多的人认识到“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”这种认识说明供应链管理的思想已经日益受到人们的重视。供应链管理的发展过程和物流管理的发展有着紧密的联系，但供应链管理决不等同于物流管理，二者是有联系又有区别。     

生产企业供应链物流模式的竞争优势分析——基于海尔、戴尔、丰田模式的分析

随着供应链管理思想的发展，传统物流也向供应链物流发展。本文基于海尔、戴尔和丰田企业的供应链物流的运作特征，对生产企业供应链物流模式进行了分类，并对各种模式的竞争优势特征做了详细的分析，最后探讨了每一种供应链物流模式的成功与企业和产品的配合。     

供应链管理视角下汽车制造业营运资金管理研究

营运资金作为企业资产中流动性最强的部分,其管理效率的高低将直接影响企业经营绩效的好坏。当今市场竞争已由企业间的竞争逐渐转变为供应链之间的竞争,营运资金管理方法已明显转向以供应链,内部业务流程优化和管理为重心。本文以我国汽车制造业企业为研究对象,分析我国汽车制造业的行业特征,从供应链管理的视角提出改善我国汽车制造业企业营运资金管理的新思路。     

蔬菜加工企业供应链管理研究

鉴于供应链管理发展的大趋势,供应链之间的竞争将会成为企业竞争的主流竞争方式,实施供应链管理成为企业保持长久竞争优势的最佳选择。对于蔬菜加工企业来说,实施供应链管理是其实现竞争力进一步提高的有效途径。本文在对我国蔬菜加工企业发展现状分析的基础上,提出了蔬菜加工企业实施供应链管理的有效措施。     

供应链视角下企业物流管理优化设计及实施运作分析

在新时代市场经济下,企业间的竞争日益激烈,这不仅体现在人才、技术等方面的竞争,还体现在物流管理的竞争。企业在适应经济快速发展的过程中,不断寻找适合自身发展的物流管理方式和模式,而供应链在企业物流管理中发挥着不可替代的作用,现代企业需要具备完善的供应链系统和高水平的物流管理能力,以在激烈的市场竞争中获得更多竞争优势,实现企业的战略目标。文章通过对供应链视角下企业物流管理特征和意义的阐释,分析当前企业物流管理存在的问题及供应链视角下企业物流管理模式选择的原则和目的,以此阐释供应链下企业物流管理的优化设计及其运作实施。     

东风汽车股份有限公司供应链管理优化研究

1前言随着生产企业产品市场的日益开拓以及消费市场的成熟化,企业开始由单纯的产品竞争过渡到技术、服务、知识和流通渠道全方位的竞争,从采购、生产到销售的物流活动整个过程对于企业的重要性显得越来越突出,从而迎来了流通产业构造和物流活动的变革期,这种变革最大的表现形式之一是产销之间脱离原来物流、信息流、资金流相互分离、追求局部最优化状态,并且更加紧密地结合在一起。通过整体的有效控制和管理,以实现采购供应、生产制造、销售服务供应链全过程的价值和经营行为的最适化,追求效率和整个物流系统的费用有效性,使系统总成本达到…     

农产品加工企业供应链管理策略研究

随着时代的发展和科技的进步,物流在国民经济和企业经营中的地位变得越来越重要,不管是何种商业模式的企业,物流的角色都是至关重要的。供应链管理作为物流管理的一个重要组成部分,其成败关乎企业发展的兴衰存亡。文章采用案例分析法,对千山庄园的供应链管理进行分析,以期为我国民营农产品加工企业提供供应链管理的有效途径和方法。     

网络经济环境下中国企业供应链物流管理的策略分析

全球物流已经进入供应链时代,供应链物流管理已成为跨企业整合所有商业物流活动的管理集成,企业之间的竞争,已发展成为供应链成员间整体的竞争.建立有效的供应链物流管理战略,已成为当前中国企业无法模仿的核心竞争力.     

浅析供应链全球化趋势下我国企业的应对措施

随着我国物流市场的不断开放,以及"国内竞争国际化,国际竞争国内化"发展趋势,我国企业已经开始慢慢融入国外企业在中国为其构建的全球化供应链网络,供应链管理已成为企业管理的重点领域.     

沃尔玛与宝洁的供应链协同管理

供应链管理从20世纪8O年代开始提出以来,经过多年的发展已基本成熟。供应链管理已从企业内部扩展到了企业外部,已从企业内部信息化扩展到企业分销网络、战略合作客户和合作伙伴之间的信息共享与协作。企业之间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争,企业与合作伙伴之间的合作关系日趋紧密,大家关注的重心不再是产业链上利益分配的比例,而是如何扩大可供分配的利益,是以协同商务、相互信任和双赢机制作为企业共同的运作模式。所谓供应链管理,是通过运用管理技术、信息技术和过程控制技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、工作流和价…     

现代物流与供应链管理在港口企业中的应用

随着电子商务的发展和不断壮大,我国的现代物流与供应链管理发生了巨大的变化。到目前为止,现代化的物流与供应链管理,不仅服务于网购,其还应用于线下传统的企业,例如港口行业的运输。将新型现代化物流与供应链管理应用于传统企业的货物运输之中,可以有效地发挥物流的实效价值,并提高企业自身的竞争力,为企业自身的发展获得商业先机。然而,现代物流与供应链管理在港口企业中的推行或多或少都存在着一些问题。因此,本篇文章将就如何高效推进现代物流与供应链管理在港口企业中的应用的问题进行探讨。