“5+2”积蓄转型发展动力源

<正>中国电建山东电建一公司将实施“科改示范行动”作为全面推动公司高质量发展的新起点和动力源,坚持问题导向、目标导向、政策导向,在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束机制等改革重要领域和关键环节不断取得新突破。近年来,中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司（以下简称“山东电建一公司”）大力实施创新驱动和转型升级战略,以“五大创新”（理念创新、科技创新、管理创新、商业模式创新和企业文化创新）助力公司业务转型。     

打造数字化县公司的示范样本

<正>华阴市供电公司以精心培育队伍,助推企业转型升级;深化应用,加速业务深度融合;创新驱动,促进企业发展内生动力为抓手,抢抓机遇、积极探索,稳步推进公司数字化转型工作。2022年以来,国网陕西电力华阴市供电分公司（以下简称“华阴市供电公司”）坚决落实国网公司、省公司及市公司工作部署,推进数字化战略落地,服务公司能源转型和高质量发展,聚焦赋能、减负、创新、提效四大主题,以解决实际工作中的痛点难点问题为抓手,全力打造具有华阴特色的“示范型”数字化县公司。     

肥西工业园所:“零碳+数字化”打造综合用能样板

推动供电所数字化转型,实现能源利用绿色赋能,构建以新能源为主体的新型电力系统,国网安徽省电力有限公司肥西县供电公司(以下简称“肥西县供电公司”)认真落实国家电网公司战略部署,以工业园中心供电所(以下简称“工业园供电所”)为样板,打造“零碳”数字化供电所,提供未来园区清洁能源发展的“西电方案”。     

聚焦主责主业 释放改革红利

<正>南方电网调峰调频发电有限公司以推动高质量发展为主题,深入实施“科改示范行动”,聚焦主责主业,持续深化市场改革,完善公司治理体系,健全市场化选人用人机制,充分激发科技创新新动能。南方电网调峰调频发电有限公司（以下简称“调峰调频公司”）是我国仅有的两家专业抽水蓄能电站建设管理企业之一,主要负责调峰水电、抽水蓄能和电网侧独立储能电站的开发、投资、建设和运营。     

抢抓机遇 激发活力加快实现“四个卓越”战略目标

2017年是实现“十三五”规划的关键一年.张家口面临着京津冀协同发展、京张携手举办冬奥会、建设可再生能源示范区三大机遇,作为国网公司确定的全球能源互联网创新示范区,国网张家口供电公司正处于发展机遇叠加、管理转型升级、全面深化改革的重要时期,我们将自觉服从党和国家工作大局,坚决贯彻落实国网冀北电力有限公司党委决策部署,立足自身实际,坚定发展方向,瞄准“四个卓越”战略目标,以全球能源互联网创新示范区为引领,以高标准保障服务冬奥会为抓手,深化“两个转变”,在补短板强基础、提效率促发展上取得新成效,为加快实现“四个卓越”战略目标而努力奋斗.     

数据驱动下的财务共享建设探索与实践

<正>近年来,基于互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术,以数字化、网络化、智能化为主要特征的新一轮科技革命和产业变革正重塑全球竞争格局。“十四五”规划中将“加快数字化发展,建设数字中国”作为独立篇章,提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”,为新时期数字化转型指明了方向。国务院国有资产监督管理委员会印发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中指出：“进一步强化数据驱动、集成创新、合作共赢等数字化转型理念,着力推动电子商务、数据资产运营、共享服务、平台服务等数字业务发展”。     

丝路“硬联通” 铺就“康庄道”

<正>中国能建葛洲坝路桥公司秉持开放合作理念，持续深耕核心国别，快步前行、精准聚焦，高效完成一批海外工程建设任务，推动高质量共建“一带一路”走深走实。近年来，中国葛洲坝集团路桥工程有限公司（以下简称“葛洲坝路桥公司”）坚决贯彻新发展理念，深入践行国际优先优质发展战略，深度融入中国能建海外发展“1+2+N+X”体系，持续深耕核心国别，抢抓能源改革转型机遇，参建了纳米比亚铁路修复项目、肯尼亚斯瓦克大坝项目等一批海外工程，目前业务范围覆盖水利水电、公路、铁路、砂石等领域，在国际业务格局上形成了滚动发展的良好局面。     

储能入市问前程

<正>构建新型电力系统的时代需求让具有灵活能力的储能备受瞩目,可高关注不代表高利用,“建而不用”的根源何在,储能在电力系统中是否“用对了”？在业内,储能的爆发已不是一个新话题。伴随着能源转型的快速推进和“双碳”目标的提出,储能行业乘势起飞,几乎年年都有爆点所在：“新能源+储能”持续驱动产业增长、“共享储能”“独立储能”创新商业模式、工商业储能抢占风口……表前表后储能的同时发力,使储能产业热度始终居高不下。     

“以绿为本”坚定能源互联网转型路

<正>国网湖北电力恩施供电公司坚持以“绿”为本,围绕“能源便捷互联、用户灵活用能”转型目标,深化电网转型、企业转型、数字化转型和市场化转型在配售电环节落地实施路径研究,靶向聚焦试点推进重点措施落地,形成明确的转型发展策略和方案。恩施地区地广人稀,用电负荷呈现“小、散、多”的特点,随着新能源、旅游康养等产业蓬勃兴起和电动汽车、储能等多元负荷快速发展,进一步加剧了区域性结构性供需矛盾,现有的电网基础、运行模式、企业组织架构及配售电环节管理机制已不能适应恩施未来电力发展的需要,必须通过转型升级,提升其市场竞争力。基于此国网湖北省电力有限公司恩施供电公司（以下简称“恩施供电公司”）的企业转型势在必行。     

以混改上市助推国有企业高质量跨越式发展

为积极响应中央新一轮国资国企改革和浙江省政府“凤凰行动”计划,进一步做强做优做大国有资本和国有企业,加快建设世界一流企业,文章围绕浙江镇洋发展股份有限公司(以下简称“镇洋”“镇洋发展”或“公司”)近年来深入贯彻落实“凤凰行动”计划的实践经验,阐述了企业在在困境中革弊求新,在机遇中创新突破,创新性提出“混改—股改—独立上市”三年行动计划,有序推进公司混合所有制改革、IPO上市、产业链循环发展,实现效益持续增长等方面的具体做法,旨在为国有企业改革发展提供新的实践思路。     

新时代推进能源革命要做到心中有“数”

<正>推动能源绿色低碳转型,建设清洁低碳、安全高效的能源体系,应在推进能源供给革命、能源消费革命、能源技术革命、能源体制革命、加强国际合作等方面做到心中有“数”,走出一条符合我国国情、适应新时代要求的能源发展道路。新时代对能源行业提出绿色发展新要求。我们必须努力践行“绿水青山就是金山银山”的重要发展理念,牢牢把握“良好生态环境是最普惠的民生福祉”的精神,持续推进能源四个革命和国际合作,做到心中有“数”,推动建设清洁低碳、安全高效的能源体系,走出一条符合我国国情、适应新时代要求的能源发展道路。     

“国有企业低碳能源转型研讨会”在京举办

正由中国电力企业联合会(简称"中电联")与国际能源署共同主办的"国有企业低碳能源转型研讨会"于2016年3月30日在北京举行。来自国际能源署、国家能源局、国际气候政策中心、法国电力公司,以及国内各大电力集团战略规划、节能环保等相关部门代表出席会议。中电联党组成员、专职副理事长王志轩主持会议并致欢迎辞。王志轩指出,目前中国电力行业面临着经济新常态、电力体制改革、应对气候变化等各种新发展形势带来的多重机遇和挑战,在新形势     

中石化(北京)化工研究院有限公司

<正>北京化工研究院创建于1958年6月,是中国最早从事石油化工综合性研究的科研机构之一,1998年9月整体进入中国石化,2021年7月29日新成立中石化(北京)化工研究院有限公司,成为具有独立法人资格的创新型企业。经过60多年的发展,北京化工研究院在能源化工和新材料领域具有扎实的学科基础和雄厚的研发实力,是国资委部署中国石化打造化工新材料领域原创技术策源地的牵头单位,被国务院国企改办最新纳入“科改示范企业”,荣获“全国文明单位”称号,入选国家工信部第五批工业遗产,被评为中国石化对标一流管理提升行动“标杆企业”。     

“四个革命”引领“煤改电”快速发展

正2020年5月12日,习近平总书记在山西考察时,勉励山西,早日蹚出一条转型发展的新路子。在国家能源战略引领和政策驱动下,大同市委、市政府从保障能源安全、优化能源结构、促进生态文明大局出发,积极推进"能源消费革命战略",大力推广"煤改电"工程,加快城乡再电气化进程,振兴美丽乡村,不断提升"大同蓝"品质。     

“科改”落地指南

本着“加快培育一批国有科技型企业改革样板和创新尖兵”的宗旨,自2020年初“百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”(以下简称“科改示范行动”)启动实施至今,这项国企改革专项工程已基本完成董事会应建尽建、配齐建强、经理层成员任期制和契约化管理等重点改革任务。     

陕西电力加快“煤改电”配套体系建设

<正>党的十九大报告指出,要推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系,要持续实施大气污染防治行动,打赢蓝天保卫战。国网陕西省电力公司(简称陕西电力)认真贯彻十九大精神,严格落实国家电网公司和陕西省委省政府关于《陕西省2017年铁腕治霾"1+9"行动方案》的总体部署,牢牢抓住"电为中心、两个替代"这条主线,加快再电气化进程,全力推进煤改电工程建设。2017年以来,陕西电力打造11个电     

基于服务网格平台的客户全方位服务管控的探索与实践

<正>一、研究背景南方电网公司2013年提出“客户全方位服务”理念,明确了客户需求传递、协同和评价“三项机制”,更加重视以客户为中心,全方位协同建立以客户为中心的服务“同心圆”。近几年,国家大力推进“数字经济”建设,发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。南方电网公司坚决贯彻落实党中央战略部署,印发《数字化转型和数字电网建设行动方案》等文件,全力推进数字化转型和数字电网建设。     

“实”字当头 聚焦化工发展战略用好“三基”传家宝——专访股份公司副总工程师、化工事业部总经理李成峰

<正>当前,中国石化化工业务正全力抓好安全环保工作,突出创新驱动推动转型发展,紧盯行业趋势优运行调结构,紧抓市场机遇做强做优产业链,奋力开创化工业务高质量发展新局面。板块业务发展目标对抓好“三基”工作提出了哪些更高的要求？化工板块在抓“三基”工作方面,已取得哪些可借鉴的亮点和成效？面对转型发展的新特点新任务,化工板块在“三基”工作方面有何新思路新举措？带着这些问题,本刊记者专访了股份公司副总工程师、化工事业部总经理李成峰。     

持续释放“党建+”新动能

党的二十大为国有企业党建工作指明了新的方向,提出更高要求。国有企业党建工作要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,找准党组织工作的出发点和落脚点,推动党建与业务工作深度融合。国网浙江省电力有限公司舟山供电公司（以下简称“国网舟山供电公司”）作为国有企业基层单位,在新的发展阶段,以激发党建价值创造为党建工作主线,系统深化“党建+”,拓展党建工作的广度和深度,使党建融入业务工作覆盖各领域、触达各环节,使党建与业务工作达到“目标相融、过程相融、结果相融”,做到制度规范化、沟通立体化、活动常态化、作用实质化,形成较好的基层党建工作创新实践样板。     

“十三五”我国小水电的机遇与挑战

正"对小水电来说,未来世界的电力发展方向,无论是智能电网、分布式能源,小水电都将是极其重要的组成部分。我国目前处在能源革命转型的关键时期。此时此刻,小水电确实是风险与机遇同在。不过,小水电的风险,就是我国甚至是整个人类社会的风险;而小水电的机遇,就是我国能源革命和人类可持续发展的机遇。"