新时期背景下化工安全生产与管理分析

化工行业本身就属于高危行业,其产品生产危险性很高,且在产品的生产、存储管理过程中也存在一定的安全风险问题。在新时期,要降低企业化工安全事故发生几率,就需要对化工安全生产与管理中存在的问题加以分析,并采用有效措施解决问题,提高化工安全生产管理质量和效率。     

质量与安全关系浅析

安全问题与质量密切相关 纵观我国的安全事故．绝大多数都是组织在生产服务过程中造成的．不管是矿业还是农业．不管是交通运输还是工厂生产等等．可以说．质量问题是安全事故发生的重要原因或直接原因。安全事故之所以发生，不是使用的产品（包括原材料）质量不合格．就是有关人员的工作质量不能满足要求。     

关于建筑工程施工安全管理对策的分析

安全管理应该说是施工管理的重要组成部分,也是施工企业的生命线,直接关系到企业的生存与发展。随着经济的快速发展,以及人们经济生活水平地不断提高,我国的建筑行业也获得了快速的发展,但是,其整体的安全水平却并没有得到相应的提高,相反,建筑工程施工安全问题是越来越突出,近些年来频频发生的安全事故就是最好的证明,如何防止安全事故的发生可以说是新时代背景下施工单位重点要解决的问题。     

石油化工企业的消防安全管理探讨

石油石化企业在生产过程中,不能忽视在化工产品生产过程中的安全问题。从近几年的化工生产中来看,由于石化企业对安全事故的不重视,造成了安全事故频繁发生,基于此,我们在生产中应该加强消防安全管理,保证化工企业健康稳定的发展。     

基于风险的石化企业过程安全管理及风险认知

纵观石化企业的长期发展过程,过程安全事故始终是安全事故的"重灾区",这就凸显了过程安全管理的必要性与重要价值。过程安全管理策略也经历了从"亡羊补牢"的补救策略、到基于合规性的规避处罚策略、再到持续改进的主动管理策略的发展,直到今日基于风险的过程安全管理成为石化企业安全管理的中心。文章结合石化企业的发展实际,对基于风险的过程安全管理与风险识别进行了分析,以期为石化企业优化安全管理方略、提高企业现代化发展能力提供参考。     

质量管理体系运行中的问题及对策

随着中国加入WTO，国内市场国际化．国内企业必然融入世界经济激烈竞争的潮流，因此如何提高企业的核心竞争力，是各类企业生存与发展所面临的重大战略问题。为了战胜对手．发展自我，许多企业在内部积极推行ISO国际标准化组织质量管理系列标准。无数事实已经证明，通过ISO质量管理标准的贯彻与实施．保证了企业的安全生产、提高了产品质量、完善了经营管理、促进了经济效益、实现了持续发展。PDCA这一体系运行的主线在企业中越来越得到有效地贯彻，体系运行的绩效越来越明显．这已经是不争的事实。但毋庸置疑有些企业在质量管理体系运行过程中存在着一些问题．阻碍了质量管理体系的有效运行。     

制药企业在药品研发阶段质量管理中存在的问题及对策分析

随着社会经济的发展,群众生活方式发生了一定的转变,生活要求也在不断的变化,对于食品、药品的质量安全有了更高的关注度。尤其是在现代医学发达的今天,药品是否安全有效,质量可靠成为了社会大众极为关注的问题。药品研发实力是制药企业竞争力的直接体现,在药品全生命周期质量管理过着中,对药品开发过程中的质量进行合理的监控非常重要。因此做好质量管理体系建设及持续改进是企业发展过程当中应当关注的问题。随着新《药品管理法》的实施,上市许可持有人制度及药品一致性评价的开展,药品注册、生产等环节的监管也越来越严格,现阶段,不少制药企业在研发过程的质量管理,如研发过程数据可靠性管理逐渐加强,但还存在不少问题。     

危化企业安全管理问题及对策

随着化学工业经济的快速发展,市场上化学品用量需求明显增加,这对危化企业安全管理提出了更高要求。当前危化企业安全管理仍然存在诸多问题,其中主观性因素成为导致企业发生安全事故的主要诱因,文章着重围绕危化企业安全管理现状展开详细分析,进而提出相应的解决对策。     

航空油料质量管控常见问题和应对策略

航空油料质量管控项目包括安全管理、运输管理、经济性管理、清洁度管理等,要求所有的管控项目都要按照各类限制制度践行管理工作。基于对目前航空油料质量管控常见问题的分析,文章总结了这些问题的形成原因,并在此基础上提出针对这些问题的解决方法,通过提高航空油料质量管理工作的践行质量,从而提高燃油质量防止发生由燃油引起的安全事故。     

谈企业质量管理和安全生产的关系

石油工业集技术密集型和资金密集型为一体，其主导产品石油的质疑虽然不因开采难易而使其原有的质量属性发生任何变化，然而企业的质量问题和安全生产问题却始终象两报无情的绳索长期困扰着石油企业，羁绊着我国石油工业向国际先进行列迈进的步伐。现就石油企业如何摆正和处理质量与安全的关系，略述拙见。质量管理和安全生产是走业管理的两种不同技术安全生产是指企业在组织生产的过程中，对客观存在的不安全因素，采取各种措施，创造一个正常良好的劳动环境，保护劳动者的安全和健康，防止生产设备和工具发生非正常损坏，保证生产不间断地…     

油田安全经济运行质量的提高策略

随着我国经济的发展,油田的开发和利用显得尤为的重要。对油田企业来说,除了保证油田在生产过程中不发生财产和人员安全的事故以外,要在最大程度上对油田经济运行的质量进行有效、安全的管理才是最重要的,要保证油田在经济管理中的效率。油田企业在受到我国计划经济体制的影响之后,导致了油田企业在安全经济的过程中出现了一些很突出的问题,这些问题如果不及时的处理,会导致油田在经济运行质量上受到很严重的影响。所以,我国在提高油田安全经济运行质量的同时,还要对油田的建设进行有效的改革。本文主要从油田安全经济运行质量的特点以及经济运行质量的提高方面进行的探讨。     

化工安全与生产管理措施

化工生产的过程往往有着较高的危险性,因此需要重视生产管理的作用,防范意外事故的发生。全面落实与优化安全生产与管理工作,可以有效促进企业的可持续发展,减少安全事故。但是在现阶段的企业发展进程中,化工安全与生产管理通常会受到各种外界因素的影响,导致企业的发展被制约。文章集中阐述了当下化工安全以及生产管理方式。     

石油化工安全技术与安全控制策略探析

随着我国经济的快速发展,我国的石油化工行业也进入了高速发展时期,石油化工企业的规模在不断扩张中,这也对我国的石油化工行业的安全性提出了更高的要求。石油化工安全技术是石油化工企业运营管理中的重点,也是管理中的难点之一,在石油化工企业运行管理中,无论是生产技术、生产设备还是生产环境等都有可能引发一系列重大的安全事故,结果不仅造成了人员伤亡,还对石油化工企业的发展形成严重的阻碍,因此对于我国的石油化工企业必须要建立并完善石油化工企业的安全控制策略,只有这样才能减少石油化工企业的安全事故发生几率。因此文章主要阐述了石油化工企业完善安全技术与安全控制策略的重要性,对石油化工企业当前突出的安全因素进行分析,并借此指出石油化工企业加强安全技术与安全控制的策略。     

油品储运安全管理的常见问题与措施

在经济迅速发展的大背景下,我国的工业化产业项目也获得了较快的发展,相应的也促使各工业企业对于油品的需求量随之加大。但是,油品储运在安全管理上却面临着诸多的问题,而为了确保相关油品储运人员的安全,并最大程度上避免相关安全事故的发生,本文主要就油品储运安全管理的常见问题进行浅析,并提出更加具有针对性的解决措施。     

对我国石油企业质量、安全管理模式的思考

随着我国加入WTO和市场经济体制的逐步完善、石油石化的上市与重组，我国油田企业的经营环境发生了很大变化如何在国内国际市场竞争中获胜，对我国油田企业的质量、安全、环境管理水平提出了更高的要求。主要探讨了我国石油企业质量安全管理问题．为我国石油企业选择质量安全管理模式提供理论依据。     

“人机定位管理”在井巷作业的应用

通过在矿山井巷作业中实施“人机定位管理”，不但解决了生产作业条件恶劣、生产缺员严重和设备有效作业率日趋下降等问题，也有效避免了安全事故发生，降低了设备故障发生频次，保证了企业生产的正常运行。     

化工企业安全生产管理问题与要点探讨

随着城市进程的不断提升,科学技术的不断完善,在化工企业的发展中,针对生产安全的问题研究变得更加的严峻。化学企业自身的带有危险的性质,由于存在的易燃易爆物品比较多,在生产的过程中,极有可能发生安全事故。面对这样的状况,相关部门就化工企业的生产安全问题进行了管理问题的分析,在今后的发展中希望得到改善。本文以化工企业安全生产管理问题与要点进行分析和讨论。     

质量管理方法研究

随着我国社会经济的迅猛发展,工程建设项目也在不断增长。在工程项目建设的过程中,质量管理是工程项目顺利进行的关键。近年来,工程项目的建设过程中不断的出现质量问题,给社会带来经济损失的同时也严重威胁了人民群众的生命财产安全,因此,如何做好工程项目建设过程中的质量管理工作已经成为了社会各界关注的重点,也是工程项目企业必须解决的重点目标。     

利用企业质量文化创建竞争优势

利用企业质量文化管理来获取竞争优势已经越来越成为共识。但也有不少人反对这个观点，在他们看来，企业质量文化是虚无飘渺的，它虽然对企业的发展起到一定的作用，但并不能达到帮助企业获取竞争优势的高度。如果这些人能换个角度观察企业质量文化，就不难发现企业质量文化的力量。     

浅谈供电企业安全管理存在的问题及对策

社会经济的快速发展使得我国的电力发展需求逐渐越来越大,在这个大背景之下,为我国的供电企业带来了很大的发展空间。但是现阶段的供电企业,由于自身所处于一个相对复杂的环境以及机械的操作之下,导致在施工的过程中发生了很多防不胜防的安全事故。作为供电企业来说,内部在进行安全管理工作的过程中,员工自身对安全生产的安全意识相对比较淡薄,对所使用的设备器械管理混乱等问题都会在进行生产的过程中造成很多未知的隐患。这就需要供电企业对全员进行安全管理意识的培养以及对管理力度的有效加强等,从而使得供电企业能够在健康的环境之下飞速发展。文章针对供电企业在安全管理方面所存在的问题展开分析,并提出应对的策略进行探讨,希望能够对供电企业的发展提供一定的参考价值。