现代化采购管理对提升企业竞争力的重要意义

<正>随着突飞猛进的信息技术和快速发展的经济全球化,有着越来越激烈的市场竞争,同时也有着越来越透明的产品价和越来越短的产品周期,企业很难再通过改变销售手段和提高销售价格来获取高额利润。而一直以来,采购工作在企业管理中占据着重要地位。采购管理对提升我国企业的综合竞争力,发挥着非常重要的作用。而目前企业的核心竞争优势,则是运用现代化的采购管理,在市场竞争中取得成效,进一步提高企业的效益。     

以企业采购管理为基础提高企业竞争力

目前物理管理的重要组成部分是企业采购管理,只有使其合理的运转,才能在保证产品质量的同时,最大程度增加企业的竞争实力。将对以企业采购管理为基础提高企业竞争力展开论述。     

战略采购对提升企业竞争力的作用

在分析企业经营环境变化以及战略采购内涵的基础上,探讨战略采购对提升企业竞争力的贡献,最后提出战略采购实施要点,从而实现提升企业竞争力的目的.     

战略采购对提升企业竞争力的作用

在分析企业经营环境变化以及战略采购内涵的基础上,探讨战略采购对提升企业竞争力的贡献,最后提出战略采购实施要点,从而实现提升企业竞争力的目的。     

加强管理现代化 提升企业竞争力

近年来,我国企业围绕建立现代企业制度,在管理现代化方面进行积极探索,做了大量工作,企业管理水平不断提高,管理现代化不断推进。然而,随着科技进步、信息技术的推广应用,市场竞争日益激烈,企业经营管理面临着新的环境和形势。企业利润额下降、成本提高、风险增加,     

深入开展采购审计,提升企业竞争力

本文从加强内部采购审计管理入手,对采购审计促进企业价值增值的途径进行了讨论。     

浅论企业采购管理

在激烈的市场竞争中,企业的采购管理工作对于运营效益起着至关重要的作用。本文对企业在采购中所出现的问题进行了简要剖析,分析了出现问题的原因,并指出了企业在采购管理中所应做好的工作以及采取的对策。     

战略采购对国有企业降低生产成本的重要意义

国有企业是我国经济发展的命脉,随着市场改革的逐渐深入,国有企业无论是采购数量还是规模都有明显的提升,因此做好采购的集约化以及标准化管理非常重要。采购活动对于企业的成本投入具有很大的影响,在很大程度上决定着企业资金的利用率以及回报率。企业如何在满足采购要求的前提下降低采购成本是相关人员需要思考的问题。战略性采购是一种常用的采购方法,在实际的应用中对于降低成本有着一定的效果,因此国有企业在采购活动中应该重视这种采购方法的应用,充分发挥出这种采购方法的价值。文章主要分析基于生产成本降低角度国有企业战略采购存在的问题,探讨基于生产成本降低角度国有企业战略采购策略,希望对相关人员有一定的借鉴意义。     

实施对标管理对提升陕西企业管理的重要意义

对标管理之所以受到企业青睐,是因为对标管理具有如下特点：除其广泛的适用性和非规定性（没有一定之规,任何企业均可以通过对标发现差距,积极应对快速变化的竞争环境）外,其本身是一个“有始无终”的“永向前”的动态管理活动,具有与时俱进的动态性。另一个特点就是它并非针对企业或组织的特定需求,     

工程总承包企业的核心竞争力--采购管理

随着市场化管理的进程,工程总承包企业在国内外的竞争中得到了长足的发展和进步,但工程总承包企业核心竞争力要素之一的采购管理,一直被人们漠视.在工程总承包企业核心竞争力的七大要素中,采购是保证建设项目顺利进行的物质基础.     

精细管理提升企业竞争力

精细化管理是现代企业获取效益最大化的目标和追求。靖咸管道投产五年来,长庆油田公司第一输油处围绕“两个全面提升”目标,针对企业实际和特点,正视差距,从细节管理入手,通过对影响和制约企业加快发展的关键因素识别和确定,大力开展精细化管理和细节管理活动,进一步细化目标和工作流程,规范企业管理过程的各个环节,不断丰富精细化管理内涵,营造了一种敢为人先、勇创一流的文化氛围,使企业在创新发展的健康之路上阔步前进。认识自我准确定位企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,只有充分的认识自我、把握机遇,才能做到知己知彼,百战不殆。…     

精细管理提升企业竞争力

当前,有些企业在闯市场、搞创收、促效益等方面投入极大的热情和精力,而忽视了企业的基础管理工作。河南石油勘探局井下作业公司通过精细管理,夯实基础,提升管理水平,打造出素质过硬的施工作业队伍,较好地保证了"内保原油求生存,外闯市场谋发展"战略目标的实现。     

浅谈采购战略对提升企业核心竞争力的重要意义

自进入21世纪以来,由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息系统和全球化市场形成以及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也日益激烈。技术进步和需求多样化使产品的寿命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场做出迅速反映,源源不断地开发出满足用户需求的、定制的、"个性化产品"去占领市场以赢得竞争。     

运营管理对企业核心竞争力的提升

本文主要对运营管理的内涵做了简要论述,同时对运营管理在企业核心竞争力中的重要作用提出了自己的观点.     

论企业运营管理现代化

本文论述了我国企业运营管理现代化存在的不足和原因,提出了相应的对策,以期提高我国企业运营管理现代化水平.     

现代企业采购管理

采购管理是现代物流管理的重要组成部分，在整个企业的正常运转中起着举足轻重的作用。科学的采购管理可以大大降低企业的生产经营成本，保证产品、服务质量，给企业带来很大的经济效益和利润空间。     

企业物资采购管理创新探讨

企业物资采购是企业生产和管理操作过程中很重要的一个环节,为此,本文结合企业的物资采购管理的具体现状,从降低采购成本,提高企业经济效益的角度出发,提出了加强企业生产物资采购管理的重要途径,对于进行合理的企业物资具有积极的意义。     

企业物资采购管理创新探讨

企业物资采购是企业生产和管理操作过程中很重要的一个环节,为此,本文结合企业的物资采购管理的具体现状,从降低采购成本,提高企业经济效益的角度出发,提出了加强企业生产物资采购管理的重要途径,对于进行合理的企业物资具有积极的意义。     

社会责任采购与企业竞争力的研究综述

近年来社会责任越来越受各界的关注,社会责任与企业竞争力的关系问题更加受到重视,但是目前很多企业依然是被动地接受社会责任;同时企业间的竞争已不再是企业与企业的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。作为属于企业间联系重要环节的采购已是企业另一利润源泉,目前采购与社会责任已成为提高企业竞争力的重要方面,国内外学者在此领域虽已经有了研究,但目前仍然存在争议和未解决的问题,本文研究的主要点在于在采购时考虑社会责任对企业竞争力四个决定性因素:外界环境风险、企业资源、运用资源能力以及企业短期利润的影响。