务实的安全文化让安全管理“活”起来

我是北徐楼煤矿一名安全稽查员。矿里开展安全文化建设以来，给我最大的感受就是工人对安全重视程度和责任心比以前有了很大的提高，自主保安意识更强了。在现场安全监督中，我们安全员们也更加得心应手、游刃有余。务实的安全文化让安全管理“活”起来，让我们安全员和基层员工深刻感受到了它的实效。     

班组安全员要“勤”

班组是企业的最小组织单位，是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作，笔者认为需要“勤”。     

煤炭企业班组长和安全员的素质要求

班组长和安全员是煤矿井下安全生产现场的第一道防线，是煤矿基层最直接的安全生产管理者，教育和培养一批有能力，有干劲的班组长和班组安全员是一项十分重要的工作，笔者认为，只有加强培训，才能把班组长和安全员队伍的素质提到新的水平。     

基层安全员──事故关口的第一道屏障

在发电企业的生产第一线，有这样一个群体。他们大都在班组从事生产工作数年，对于本单位的作业特点和职工情况都掌握得很清楚；他们在职工中树立了一定的威信，在安全监察、尤其是控制职工习惯性违章方面，有着无可替代的优势；他们与职工的距离更贴近，对于一些习惯性违章更能起到监督作用，对于一些安全规章的宣传引导，他们的以身作则更具影响力。他们有一个共同的名字：基层安全员。笔者走近了这些默默守卫事故关口的卫士，试图用他们的经历和话语述说“基层安全员”这个称呼最凝重的含义。 　　代宝杰，陡电锅炉队安全员， 60岁。平日…     

安全哨兵——付学起

老付，是个“黑脸人”，与电打了３０年的交道，从没发生过丁点差错。自打干上沧炼的电气安全员，那“黑乎劲儿”就更足了。安全员虽算不上什么官，但责任却重大，老付心里明明白白。建安全网络、办安全讲座、搞安全监督……老付天天在施工现场转，一天至少要走二三十里路...     

“兼职”的忧虑

近日，笔者参加了某企业一个车间的安全生产会。会上，车间主任宣布了调整后的安全组织“网络”。某副主任兼管整个车间安全工作，某工艺技术员为车间“兼职安全员”，各班组长同时兼任各班组的安全员。开始有几个班长不愿干，经劝说，他们笑纳了。     

班组安全员要“勤”

班组是企业的最小组织单位,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要“勤”。     

基层安全员要“四会”

安全生产是供电企业的生命线，没有安全就没有效益可言。但在实际工作中，班组安全员往往因为兼职、工作能力等各方面的原因，在安全工作中表现出了束手无策，严重的制约了安全工作的开展。作为一名合格的基层安全员必须达到四会即：会学、会查、会说、会抓。只有这样，才能更好的履行自己的职责。     

班组安全员要『三勤』

班组是企业最基层的一个组织,员工能否严格严格执行安全规程,直接关系到企业的安全生产.班组安全员是班组安全工作的主要负责人,就必须做到“三勤”. 一要“腿勤”.进行安全检查是班组安全工作的一项重要内容,安全员对此不能敷衍了事,巡视检查设备要到位,看设备有无异常情况.检查施工现场时要注意措施是否到位,注意作业人员是否有习惯性违章,工作情绪是否正常,劳保用品的使用是否符合要求等等.做到腿勤,就不会让事故隐患有藏身之处,安全检查就不会留下死角,整改措施就能落到实处.     

激活小“细胞”释放大能量

在班组建设工作中，要紧密结合企业生产“安全为天”这一要求。扎实有效地贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，督导、推行“手指口述”“岗位描述”操作法和“三三三”安全确认制，建立职工岗位行为规范教育的长效机制，切实把基层班组安全管理工作抓实、抓牢、抓好     

浅谈录井工作中如何发挥基层安全员的作用

安全做为生产的保障被越来越多的人提及和重视,地质录井做为油气勘探开发过程中的重要一环,被誉为油气发现的眼睛.录井公司安全生产关乎人的生命、关乎环境的保护.录井基层安全员在录井安全工作中起着举足轻重的作用,本文就如何发挥录井基层安全员的作用作了阐述.     

“兼职”的忧虑

近日,笔者参加了某企业一个车间的安全生产会。会上,车间主任宣布了调整后的安全组织“网络”。某副主任兼管整个车间安全工作,某工艺技术员为车间“兼职安全员”,各班组长同时兼任各班组的安全员。开始有几个班长不愿干,经劝说,他们笑纳了。开完会,笔者心里沉甸甸的。虽说这个车间的安全组织“网络”挺健全,人员却都是“兼职”的。而且把安全员当做一种“名誉职务”推来让去,也是一种极不严肃的态度。     

筑牢安全堤坝

今年以来，淮北矿业袁店煤矿注重发挥群众安全员的前沿安全“哨兵”作用，发现隐患，及时整改，筑牢了安全防线，确保了矿建“三类”工程施工安全。实现了开工建设三年来，安全生产无事故。     

强化设备管理确保安全生产

一、前言随着安全生产法的颁布和实施 ,企业对安全管理工作更加重视。为确保安全生产 ,多数企业设有专门的安全管理机构和人员 ,由于生产结构日益复杂 ,硬件设施种类繁多 ,只靠一个部门和专职安全员已难以搞好安全管理。攀钢冶材公司于 2 0 0 1年开始实施“职能部门管安全”的措施 ,即安全管理工作除了安全部门及其人员外 ,其它职能部门 (如设备管理部门、人事部门等 )也承担相应的安全管理职责。作为设备职能管理部门的机动部 ,围绕加强设备管理、确保安全生产这一主题 ,通过强化“物防、技防、人防”管理 ,做了大量行之有效的工作 ,取得了…     

安全员不能形同虚设

安全员在企业安全生产中起重要作用,可是,由于某些领导的偏见,使安全员兼职太多,不能专心致志地抓好安全,影响了安全生产。 为了提高经济效益,近几年来,各企业都先后实行定岗定员,“一个萝卜一个坑”,有的单位领导认为安全员可有可无,不直接参与生产,就     

化作春泥更护花

59岁的吴连富，是一名有着31年党龄的老党员，在邯郸供电公司任工区安全员已经有19个年头了。他多次被河北省电力公司评为优秀劳动保护监督检查员、安全员；河北省电力公司优秀工程师,并连年被公司评为优秀共产党员。在成绩的背后，是他对安全管理工作所倾注的热爱和执着，他在平凡的工作岗位上忠于职守，真诚奉献，展示了共产党员先进性的时代风采。[第一段]     

供电所专业化管理流程控制

实行供电所专业化管理，建立“一长三员”（所长、安全员、营销员、技术员）、“一室两组”（客户服务室、营业组、配电组）管理模式，能有效地促进基层农电管理和优质服务水平的全面提升，是适应“三新”农电发展战略，引领农电新服务的有效途径。山东省胶南市供电公司在实施供电所专业化管理改革过程中，不断探索、实践和改进，形成了适合本区域供电所管理流程的有效控制办法。     

一顶旧安全帽

在扬子石化有限公司烯烃厂丁二烯车间,人们都知道安全员老刘的工具柜里有一顶存放已久的安全帽。每当车间有新职工入厂,安全员老刘都会在车间安全教育课上,头上戴顶安全帽,手里还拿着这顶非常陈旧的安全帽。新职工们看到安全员手里的旧安全帽,都会好奇地问：“您不是说安全帽有使用年限吗，您为啥还留着这么一顶早过了使用年限的IE3安全帽啊？”     

烟台市建筑工程公司生产不忘安全

连续六年产值超亿元,利税过千万元,经济效益显著的烟台市建筑工程公司,今年可望突破施工产值2亿元大关。在此情况下,这个公司的各级领导把职工的安全提到重要议事日程,做到生产形势越好越不忘抓安全。他们投资60万元购置安全防护设施,在公司设置36名专职安全员,公司设安全处,基层处(厂)有专职安全员,各栋号乃至班组均配有兼职安全员。为使其有职、有责、有权,公司决定赋予     

加强班组建设要做到“三心二意”

班组建设是企业最基础的管理工作，直接关系到企业的安全生产和经济效益，决定企业的生存与发展。抓好基层班组的建设，在思想和管理方面要做到“三心二意”，在思想上要有“三心”：责任心、上进心和事业心；在管理上要有“两意”，即情意和侠意。这样班组建设才能达到规范化、标准化、知识化、现代化新要求。