军队基层管理中运用激励理论的探讨

军队基层管理涵盖了人、财、物的各个方面，其中对基层士兵的管理是首要工作，因为他们是基层管理的主体。如何具体运用行为管理学派的主要理论——激励理论，来调动士兵工作、学习和其他日常活动的积极性，这对巩固基层凝聚力与战斗力有着举足轻重的作用。文章就激励理论中需要层次理论、公平理论、归因理论等在基层管理中的具体运用进行初步探讨。     

关于国有企业利益关系的一点思考

国有企业在中国实行市场经济体制后,出现了较多问题,其中以管理思想落后为主要问题,尤其是个人利益与整体利益发生的矛盾,成为企业发展的瓶颈。本文试图通过试用古典管理理论中法约尔的14条管理原则,说明一些企业中所遇到的问题的根源,希望能从企业面对的发展矛盾中提供一些改进思路与深度思考。     

"文化人"与中国企业管理模式的转变

本文在回顾现代企业管理理论的三个阶段基础上，考察了“文化人”管理模式在当代的兴起，表现及其内在性，在此基础上，指出中国的企业管理原则向“文化人”范式的转向的必要性，并探讨了这个转向的一般原则与过程。     

高职院校学生管理工作中运用激励理论的研究

本文运用了相关激励理论对当代大学生激励机制的内容，存在的问题进行分析和研究。并对如何优化大学生激励体系进行思考和探索。结合实际浅谈高职院校中常用的前景激励法、情感激励法、榜样激励和成就激励法。在探索中突出以人为本的原则、公平性原则、针对性原则和适度性原则。这样不仅充分调动了大学生的积极性，创造性，同时还能提高高校学生管理的效益，增强大学生激励机制的公平性，使学校，学生在激烈的社会竞争中处于优势地位。     

激励理论及电力企业激励管理研究

对于企业的人力资源管理而言，其中有一个最为重要的职能，那就是激励理论。在研究激励理论的同时，要找出其中的方法和原则，并将它用在电力企业的激励管理中，调动企业内员工的积极性。要想将激励管理彻底运用在电力企业的人力资源管理上，就应该从员工自身出发，找出他们的需求特征，引导员工，达到最终激励的目的。     

论学习型组织理论与企业管理水平的提升

学习型组织理论是一种新兴的、成熟的管理理论，该理论在我国的引进和传播，对于促进我国企业管理方式的转变和管理水平的提升，特别是对于迫切寻找改革思路与方法的企业大有益处．本文通过分析学习型组织的特点以创建学习型组织的原则，提示企业通过注重学习型组织的有效建设来提升企业整体管理水平．     

激励理论在图书馆人力资源管理中的应用

现代管理的核心是对人的管理,如何充分调动每位员工的积极性,是管理的首要任务。有效激励应遵循针对性原则、持续动态激励原则、恰当激励原则、正向激励和负向激励相结合原则、物质激励与精神激励相结合原则。图书馆人力资源管理应借鉴需要层次理论,抓住主导需求进行激励;借鉴双因素激励理论,报酬激励与成就激励相结合;借鉴公平理论,推行公平激励;借鉴强化理论,实施强化激励;借鉴期望理论,推行目标激励和绩效考核。     

战略地图和价值链比较研究

自从安索夫等人关于企业战略管理的理论发表以来，战略管理已经得到了很大的发展。而到了80年代以后，战略管理更是达到了巅峰。有关战略管理的研究可谓汗牛充栋，研究人员从产业理论、资源观、一般管理理论等方面对战略管理进行了研究和阐述。但是这些理论更多的集中在战略界定以及战略制定上，而关于如何更好的执行战略，相关的研究要少得多，而且一直充满争议。但不管如何，价值链为战略执行研究开创了一个崭新的局面，之后的很多有关价值管理的研究尽管都各有不同，     

知识管理提升组织价值

组织是指按一定目标、原则、程序和分工组合起来的人群、团体。各种管理理论都与组织理论有关，因为管理是在“组织”的背景下进行的，组织是管理学家的研究对象，是使管理工作过程和管理学原理具有普遍使用价值的领域。     

政府战略管理会计理论框架研究

本文将新公共管理理论、受托责任理论和战略管理理论相结合,构建了一个初步的政府战略管理会计理论框架,具体剖析了该理论框架各个组成部分的含义。该框架包括政府战略管理会计的目标、假设、原则、对象、会计信息的质量特征与方法体系等几个部分。     

以科学发展观促进成本管理理论创新

贯彻落实科学发展观，其中一个重要的方面，就是用科学发展观来审视流行的成本管理观，促进成本管理理论的科学化，使成本管理理论促进当代中国社会主义基本经济制度和市场经济体制的不断完善。     

管理新思路：改变假设

任何一种管理理论的创建与应用，都必须以一定的假设为前提，尽管有些假设是外在显现的，有些假设是内在隐含的，如果没有这些假设，所有的管理理论理论都将失去存原逻辑基础，如泰罗的科学管理理论，其隐含的假设是：作为管理对象的人是“经济人”，在现实的企业管理活动中，管理的执行者与接受者也都存在企业管理活动中，管理的执行者与接受者也都存在着大量的假设，这些假设是管理者及其对象的产生的依据。     

齐鲁商雄的顾客观

一、前言 为了奠定ISO 9000族标准的理论基础．国际标准化组织成立了一个工作组．专门调查研究．吸纳了国际上最有成就的质量管理专家的经典，整理并编撰出著名的八项质量管理原则。并以此作为ISO 9000族标准制定的理论基础和指导思想。八项质量管理原则最核心和最重要的原则，就是“以顾客为关注焦点”，这是追求绩效的组织的管理的普遍原则．是现代社会管理经验日渐丰富，管理科学理论不断演变发展的结晶。     

灾害事故管理国内外理论现状之研究

众所周知，灾害会给人民生命财产安全带来巨大损害，并影响着国家的经济建设和社会稳定及发展。灾害管理是管理科学与灾害科学的一个重要的跨学科的分支，同时兼有管理科学的一般原则和灾害学的特殊性。文章对灾害事故管理国内外的研究现状进行了分析研究。     

八项质量管理原则在检务工作中的应用

前言 在ISO9000族标准2000年版的制订过程中，引入了质量管理的八项原则，并将其作为标准制订的基础。这八项质量管理原则总结了世界诸多国家多年来质量管理理论的研究成果和实践经验，是当代质量管理的理论基础，适用于所有类型的产品和组织。作为行政执法部门的检验检疫机构，肩负着严把国门、为外贸企业服务的重要职责。而检务部门作为检验检疫机构的“龙头、关口”．如何有效的实施并遵循八项质量管理原则，是从源头有效对检验检疫机构进行质量管理的关键。     

管理研究的嬗变过程及其启示

本文在讨论管理理论发展顺序的基础上，深入地研究了管理理论如此发展的内在原因与深层次的问题，从竞争优势嬗变的角度讨论了管理理论的发展问题，同时结合当前管理理论的发展现状，谈论了管理理论嬗变的历程，同时，简要的阐述了这一研究对企业管理启示。     

管理是什么?——面向未来的管理范式革新

“管理是什么？”这样一个管理学的基础问题一直与管理科学的发展同在。仅自20世纪以来，管理思想及理论就经历了古典管理理论、行为科学理论、管理科学理论这样三个发展阶段，对这一问题的讨论也众说纷纭，甚至任何人都可以评说几句，但对之理解和应用却大相径庭。     

“质量金三角”与顾客服务

1．前言 大家知道，著名的八项质量管理原则和ISO9001：2000标准（以下简称标准），是由国际组织ISO／TC／176／SC2成立了一个工作组（WGl5），专门探访和征集世界上最受尊敬的一批质量管理专家的意见、经验和经典理论后，形成了一个浓缩的集中的理论基础和管理理念，在此基础上才产生了八项质量管理原则和标准，因此，重温著名质量管理专家的经典理论，对我们深入理解标准的真谛，溯本追源，自觉地科学地贯彻执行标准是大有裨益的。     

战略管理研究的螺旋式回归

1979年,在美国匹兹堡大学举行了一次战略论坛会议,这次学术会议使战略管理正式成为了一门独立的学科。但是,在管理领域中,战略管理理论是逐步发展和完善起来的。起初,“战略管理”是作为“企业政策”出现的,而在商学院所设的课程中,“企业政策”是其一般管理论课程的综合,其内容相当有限;     

论古典管理理论与行为科学管理理论的本质

在管理理论发展的进程中,有两大管理理论被众多的管理者广泛地运用,一是以“科学管理之父”泰罗提出的科学管理理论,一是以梅奥为代表提出的行为科学管理理论。如何正确认识这两种管理理论的本质,在管理实践中如何正确运用这两种管理理论,对于提高管理水平进而提高生产效率有着重大的现实意义。