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相似文献
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在近日召开的股东大会上,雅戈尔集团股份有限公司(600177)提出了2001年的业务发展计划,体现了“突出主业、多元经营”的发展思路。 据介绍,2000年“雅戈尔”衬衫平均相对综合市场占有率为14.08%,已连续6年居同行业第一位;2000年“雅戈尔”西服平均相对综合市场占有率为11.64%,首次衬衫、西服双获相对市场占有率年度第一  相似文献   

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《中国纺织》2005,(10):60-61
中国纺织工业协会与中国摄影家协会联合发起的“中华百姓衣锦”摄影大展开始征集作品以来,得到企业界、摄影界、政府有关部门和冠名单位上海世贸商城的大力支持,尤其广大专业摄影师已让大展承办单位的收稿箱堆了个满满当当。尽管来稿数量近万,但仍不能完全满足活动组委会打造中国服饰文化的《清明上河图》的宏伟目标。为了真正把本次大展做成打造中华服饰文化影像文本的系统工程,组委会决定将大展截稿时间延至2005年12月31日。2006年初邀请业界专家对参展照片进行遴选。选出的近300幅(组)佳作定于2006年春季在北京中国美术馆举办大型展览。  相似文献   

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我个人认为区域化经营固然是为了消除内部竞争,但是我们更希望的是提高企业的总体市场占有率和开发能力。当前国内建筑市场经过了20多年的快速发展已经是规模巨大,且还在继续保持着较快的增长速度,尤其是北上广、华东、华南的一些区域性市场。即使我们所有的局集团公司都在这些地方设置区域性市场经营机构,也不可能占有全部市场,  相似文献   

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明晰经营方向拓展经营思路宋国宪如何完成年度经营目标任务,尽快打开新一年的工作思路已摆在各级领导的决策案头。那么,究竟如何突破目前这种经营不畅、整体效益下滑的怪圈,笔者认为应从如下三个方面来明晰经营方向,拓展经营思路。一、明晰发展方向超常思维,明晰发展...  相似文献   

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<正> 随着经济的发展,国内外市场的竞争更加激烈。面对这种情况,有的企业盲目决策,见热就上;有的思维僵化,固守“城池”无法适应新的消费浪潮,企业经营因而陷入一筹莫展的困境。为此,探讨市场竞争中的决策技巧,在实践中加以灵活运用,对于搞活企业经营不无益处。  相似文献   

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于4月27日在北京举行的2005-06年度中国纺织行业竞争力十强企业已公布。本刊编辑部特组织记者对部分十强企业进行了采访,从与企业的交流中,我们深深体会到,这些企业之所以能不断做强做大,成为行业中的排头兵,他们所具有的共同点就是不断创新。中国纺织产业发展到今天,尽管已取得了巨大成就,但还应清醒地认识到,我们仍然面临着高科技改造传统产业的挑战,面临着经济全球化时代、跨国生产方式的挑战,以及新形势下、新的贸易保护主义的挑战。因此,依靠创新、依靠科学技术、依靠品牌、依靠职工素质,不断提升企业竞争力,仍是我们的必由之路。在这里我们将十强企业的部分经验提供给读者,以供借鉴。  相似文献   

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有人说,服装服饰是最能反映出一个时代变迁的物品,要研究一个时代,最好首先研究这个时代的百姓的穿着打扮。综观我国建国50多年的历史,便是如此,从五六十年代的以黑白灰为主基调的服装,到现在五彩缤纷、款式千变万化的时装,你不能不产生沧海桑田的感觉。现在让我们通过照片,从服装服饰的角度去回顾这几十年的历史性的巨变。  相似文献   

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乙臻 《工业会计》2008,(1):52-53
国的丝织工艺可以上溯至商周,国际大牌的丝织品生产加工地也顺应潮流选择在了中国。丝织工艺发展至今,花色品种达3000余种,或轻薄爽滑、或华艳富丽、或秀雅庄朴、或光泽华贵。条条经纬织就曼妙万千,也纺出商机无限。  相似文献   

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面对国内服装业竞争的白热化,以及入关后携丰富经验和雄厚资本稳步逼近的国际品牌,中国的服装企业纷纷主动出击,寻求适合自身的发展道路。杉杉集团和雅戈尔集团均是20世纪90年代上市公司,在中国服装西服衬衫市场上最具实力,两家企业的市场经营战略和发展模式,谁是  相似文献   

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<正> 近年来,我们富璘集团公司在立足于经营管理好核心企业,确保固本强身的同时,拓宽发展的思路,抓住国家“抓大放小”的机遇,遵循市场法则,运用托管经营方式,以较少的资本投入去调动和支配  相似文献   

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经营上的国际化,是改革开放以来中国企业所一直期盼的一种状态,而时至21世纪,中国政府也开始全力推动中国企业走向国际。在政府的推动之下,相当多的企业开始了海外并购。不过,能像雅戈尔一样做到净资产并购一个业务契合程度如此之高的海外企业的,至今凤毛麟角。雅戈尔此次并购中的很多因素,  相似文献   

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在今年10月21~24日举办的宁波国际服装服饰博览会上,参观者置身雅戈尔汉麻的一天展馆,便可以体验到辰、午、酉三种不同的时间场景,涵盖了汉麻产品的卫浴、家纺、商务休闲、外出旅游等多类,其天然优雅的风格和时尚环保的生活气息让不少参观者徜徉留恋.  相似文献   

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略论煤炭企业经营战略的思路和内容   总被引:1,自引:0,他引:1  
科学的经营战略对煤炭企业健康发展具有重要作用。随着国民经济的快速增长,能源供应紧张成为我国经济运行的一大特点。为缓解能源紧张局面,国家采取了一系列重要决策和措施,要求国有煤炭企业加快结构调整和发展速度,“做大做强”,为经济社会的发展提供长期稳定的能源供应。当前  相似文献   

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