企业价值及其实现的思考

马克思主义价值哲学的研究不能仅仅停留在基础理论的层面上,更应走向现实的生活。在分析经济学、管理学等领域相关观点和理论的基础上,运用马克思主义价值哲学的理论和方法,提出企业价值是企业作为一种客体对作为主体的社会和企业自身需要的满足关系,是企业对社会和企业自身的生存和发展的积极作用。企业价值实现是企业价值活动的最终目标,是企业创造价值的活动及其产品对社会和企业自身需要的实际满足,是客体的潜在价值向现实价值的转换,其具有能动性、主动性、超越性等主体性特征和通过创造产品和服务来满足他人和社会的需要,以实现自身价值的间接性的特点,在不同的历史阶段具有不同的特点。     

浅谈岗位价值评估在PAC公司的实践

岗位价值评估是人力资源管理的重要工具,对企业薪酬设计的岗位价值定位起到关键的作用。本文以PAC公司在薪酬设计前启动岗位价值评估工作为案例,通过对岗位价值评估意义探讨、方法选择、实践体验等,展示人力资源管理工具在企业中的实践,对人力资源管理理论研究与实践探讨具有一定积极意义。     

新经济条件下企业人力资源价值计量分析

在新经济条件下,人力资源是实现科技创新能力转化为企业资本的主要推动力.在新经济时代,科技与智力因素在企业的资本中所占的比例将持续增长.由于企业发展驱动力的变更,新经济时代的背景下如何对企业人力资源的价值进行合理的分析与计量,是企业面临的重要管理和决策问题之一.本文根据人力资源价值计量的一般性理论,从新经济时代人力资源及人力资源的特点出发,对企业人力资源价值计量做了初步的分析.     

论岗位分析对人力资源配置的基础性作用

岗位分析是人力资源管理的一项基础性的工作,它一方面为单位招聘合适的人才提供规范性指导,另一方面也要为员工的发展创造一个良好的发展环境,以此劳资双方都能获得最优选择结果。在工作实践中,单位应尊重员工的主体作用,避免人才流失,减少人才浪费。     

基于要素计点法的岗位价值评估体系应用研究——以A公司宽带薪酬体系设计过程中的岗位价值评估实践操作为例

现代人力资源管理体系中,制定科学、公平的薪酬分配制度成为了一项重要任务.基于要素计点法的岗位价值评估体系能够很好地衡量组织内部岗位之间的相对价值,进而为制度公平、合理的薪酬分配制度提供了很好的依据.笔者结合自身在A公司宽带薪酬体系设计中的实践经验,对基于要素计点法的岗位价值评估体系运作流程和细节进行了分析研究.     

浅论人力资源价值评估

人力资源价值是指人力资源为社会组织提供服务、创造价值的能力。它包括两个方面，一方面支付劳动者用于补偿其脑力和体力的消耗；另一方面，人力资源之所以能够成为会计中的资产，是因为它具有资产的性质，即能够为企业带来预期经济收益。所以，人力资源价值的内涵是蕴含在人体里的能带来预期经济收益的潜在劳动能力，其外在表现就是人在企业生产经营活动中创造出的新价值。因此，一般以人力资源为企业带来的未来经济收益为基础来评估其价值。当然，在评估时，还应同时考虑劳动者的智力、受教育程度、职业履历等因素。     

对财务人员自我价值的实现研究

企业中的重要部门之一就是财务部门,财务部门中的财务人员是重要的因子,财务人员在企业的管理中发挥着重要的作用,财务人员的社会价值和个人价值也都得到了实现。当下财务人员应该具备怎么样的素质成为了重要的话题之一,因此本文将论述财务人员应该具备的素质和财务人员实现自我价值的途径。     

高新技术企业在创业阶段的价值评估

文章结合高新技术企业在创业阶段的特点 ,提出高新技术创业公司价值评估的两个着眼点 :一是评估方法的创新 ,二是评估的重点应在于无形资产 ,尤其是人力资源未来价值的评估。在此基础上 ,文章介绍了期权定价理论在高新技术创业公司中的应用 ,然后在借鉴人力资源当期实现总价值计量模式的基础上 ,提出了人力资源未来价值计量模型     

浅谈在企业中的岗位评估

岗位评估是现代化企业科学发展的一个必然的选择,通过岗位评估来科学的界定职位和薪酬是一个企业成熟的标志。因此,现代化的企业必须要进行岗位评估。     

对价值实现的再认识

从《资本论》中关于价值的定义入手,说明社会必要劳动时间的两层含义对价值实现的意义。更进一步提出第二种含义的社会必要劳动时间对当前我国经济中出现的库存增加,企业亏损,内需不足的影响。得出结构不合理,实际投入与社会需要严重脱节是症结所在,并提出了一些解决问题的措施。     

创意商品的价值构成与价值实现

创意商品价值构成有着区别于传统物质产品的独特表现形态和价值特征，由于创意商品在商品的构思、设计、商标、广告等方面，都包含着一定的文化内涵，使得创意商品的价值：具有两个特点：一是价格受其潜在的经济使用价值以及人们心理预期影响，经常出现价格与价值较大程度的背离；二是价值规律对它的调节作用往往是通过创意服务提供的实物形态的商品进行传递。这就意味着创意商品价值的实现是一个交织着等价交换和非等价交换的价值变换过程。正确认识创意商品的价值形成与价值实现，对指导和推动我国创意产业的发展、建设，具有重要的意义。     

事业单位人力资源岗位动态调整机制分析

想要使事业单位的人事管理服务水平得以提升,就要将人力资源设置主权落实下去,进一步调整和完善人力资源岗位动态调整机制.本文中探析了如何完善事业单位人力资源岗位动态调整机制,希望可以为事业单位相关工作人员带来一定的参考意义.     

公立医院岗位设置管理的现状分析与建议

文章分析了公立医院岗位设置管理工作的现状,认为岗位设置管理工作在提高医务人员的薪酬水平、对医务人员的职业生涯规划、构建科学合理的卫生人才队伍等方面有积极作用;同时也提出了岗位总量与结构比例需动态调整、岗位任职条件可因院而异、配套政策还有待完善、岗位设置审批工作需实行网络化管理等建议。     

新建本科院校馆岗位设置与价值确定的定量测定方法

根据新建本科院校特色图书馆建设之岗位设计的实践工作摸索,引入现代管理方法的价值工程中的岗位价值分析法、关键因素法、层次分析法等基本思路,通过搜寻岗位的关键指标,并结合工作内容和业绩的关联程度,通过价值分析模型来合理确定岗位的工作内容、工作标准和岗位价值,进而实现岗位设置与价值确定的科学合理。     

岗位价值管理在煤矿的应用

本文阐释了煤矿企业推行岗位价值管理过程中,初始岗位价值确定、增值岗位价值核算、建立配套管理制度以及优化薪酬分配方案等相关问题。通过实行岗位价值管理,在企业内部模拟市场机制运作,由岗位价值最大化达到企业效益最大化,从而增强企业核心竞争力。     

浅析班组预算与岗位价值管理

岗位价值管理与班组预算管理相比,共同之处在于,二者都是把少部分人群组成的价值实体作为一个单元进行核算与管理,在企业内部模拟市场化运作,由大成本向小成本核算转变,是企业在管理过程中向精细化、制度化、规范化方向的延伸。不同之处在于,班组预算管理以班组为单位,薪酬支付以核定班组业绩多少为主要依据,由于个人能力和劳动付出有所差异,所以个人所得主要体现在个人能力和对班组贡献大小上,缺点是忽视人才建设,无法突出体现技术含量、岗位价值等方面的特殊贡献。     

知识经济下对人力资源价值评估的探讨

知识经济下人力资源对一个企业的发展具有重要的作用,因此,正确评估人力资源价值是现代经济,尤其是知识经济发展中必须要解决的一个关键问题。文章在分析人力资源价值的内涵、特性以及人力资源价值评估的理论基础,评价国内外人力资源价值评估方法的基础上,提出连续割差法是人力资源价值评估方法中一种比较理想的选择。     

知识资本价值实现的机理分析

关于知识资本理论的研究目前虽然已取得了一些成果 ,但该理论完整的研究体系尚未建立起来 ,有许多问题还需作深入的研究。文章拟从知识资本的概念入手 ,从宏观和微观两个层次分析知识资本的价值实现机理 ,并建立了一个知识资本价值实现模型。     

对企业人力资源价值会计计量措施分析

随着改革开放后,我国确定了市场经济的体制,现在经济改革还在不断深化,企业里的人力资源会计也就随之产生了.本文首先分析企业中的人力资源价值会计的计量措施,来评价其优缺点,然后对未来人资价值会计的计量工作提出新的发展方面,随着新的发展方面的展开,这也就给人资价值会计的工作带来了新的措施,而新的措施的提出也有利于他们在具体进行深层次的尝试以及摸索,这带来的优点小则推动企业经济发展,大则活跃我国的市场经济环境,这些措施供业内人士参考,希望可以给同行带来借鉴和启发.     

ERP对企业价值的实现分析

作为一种先进的管理模式和管理工具，ERP一经提出就在世界范围内引起了企业界的广泛关注。ERP不仅仅是一种管理工具，更蕴涵了先进的管理思想，它对改善企业管理水平，增强企业市场竞争力，提高企业整体管理效率及经济效益都有着显著的作用。