“以例说理”活动促核心文化建设

近年来,国网江西金溪县供电公司为加强员工思想政治工作,引导全体员工学会系统思考、应用系统思考,全面推进作为精神层的核心文化建设,完善符合时代特征、适应企业发展要求的创新理念,开展了"以例说理"促进企业文化活动。该活动通过各级领导干部和骨干,并发动全体员工、对发生在身边的正、反两方面的具体事例,用省、市公司的会议精神统一思想,理直气壮地讲清道理;大张旗鼓地     

派遣制员工的心理契约管理

心理契约是员工与企业之间责任和承诺的一种期望。派遣制员工既是供电企业员工,又具有"编外人员"特征,心理契约成为联系他们与供电企业重要的心理纽带。供电企业派遣制员工的心理契约呈现四个特点:双重雇员身份、心理归属感低、文化认同感低以及难于得到平等对     

基于“人本”意识的企业文化建设

企业精神、企业作风、企业形象共同构成企业文化的内容,三者都是由企业中的"人"来创造和体现.企业文化的创造者和传承者是企业的员工,所以企业文化的建设应该围绕"人"展开."以人为本"中的人为企业的员工和顾客,企业文化的建设对外围绕顾客展开,对内围绕员工展开.企业文化的形成是一个漫长的过程,优秀的、适应企业发展的企业文化的形成需要经过全体员工不断的探索、不同文化的融合、提炼和升华,非一蹴而就,不能为投机而简单地复制.     

“以例说理”活动促核心文化建设

正近年来,国网江西金溪县供电公司为加强员工思想政治工作,引导全体员工学会系统思考、应用系统思考,全面推进作为精神层的核心文化建设,完善符合时代特征、适应企业发展要求的创新理念,开展了"以例说理"促进企业文化活动。该活动通过各级领导干部和骨干,并发动全体员工、对发生在身边的正、反两方面的具体事例,用省、市公司的会议精神统一思想,理直气壮地讲清道理;大张旗鼓地     

把握基层领导干部队伍建设的关键点

基层领导干部，是带领企业员工执行企业高管决策、支撑企业运转、推动企业进步的骨干力量。实现企业又好又快发展，基层领导干部队伍建设尤为重要。对基层领导干部的选拔、使用、管理等过程中应把握几个关键点，不断优化基层领导干部队伍。     

大力弘扬"同心结南网"精神

企业文化作为一种实践,它将企业在创业发展过程中形成的优良传统和企业精神提炼升华,整合成为全体员工广泛认同的、统一的价值体系和行为准则,以文化的力量激励企业员工,推动企业的长期发展.南方电网公司三年来取得的辉煌也深藏在企业文化的底蕴之中.企业文化建设所取得的成绩是多方面的,其中最令南网人自豪和称道的业绩,就是南方电网公司在发展中形成的一种企业文化精神,可以称之为"同心结南网"精神.     

于无声处蕴芳华 文化长廊添韵味

《国家电网公司企业文化手册》下发后,为进一步构建统一规范的企业文化“硬环境”,营造浓郁的文化和学习氛围,使公司全体员工对国家电网公司企业文化真正做到“深刻理解,全面认同,内化于心,外化于形”,安徽六安供电公司积极建设企业文化长廊,以图文并茂的形式诠释企业文化手册的内容,展示公司企业文化建设取得的成就,激励全体员工砥砺斗志,引导员工树立团队意识和进取精神。     

长庆采气三厂企业文化建设探索

<正>近年来,长庆采气三厂结合企业发展实际,以努力打造"具有苏里格气田特色的企业文化"为目标,以强化企业管理、优化经营环境、树立企业形象、促进人才强企为重点,以弘扬企业精神、完善规章制度、恪尽社会责任为己任,以提升企业的美誉度和全体员工的执行力为出发点,坚持立     

创建学习型企业促进可持续发展

学习型企业促进可持续发展学习型企业是能激励企业全体员工全身心投入学习,以形成充沛的学习力,激发旺盛的创新力和竞争力,推动企业生产力和生命力持续增长的发展型组织。它以全体员工人人认同的公司发展战略目标为共同愿望;通过团队学习及实践,促进员工自我超越;抛弃落后的思维方式和工作模式,形成系统思考能力;从而把员工的学习转化为创造能量,转化为企业核心竞争力,促进企业的可持续发展。在当前电力工业处于改革和发展的关键时期,四川省电网公司面临着二次创业,这将对公司的经营理念、运营模式和管理方式带来巨大的冲击和挑战。所以,创…     

搞好安全生产要重视企业安全文化建设

安全文化是企业安全工作的基础,安全生产要以人为本,必须依靠企业全体员工,必须着力提升基层员工（尤其是班组长）的安全管理能力;提升员工的素质、安全意识和事故控制能力。     

以廉洁文化为驱动 促企业文化大提升——对国有企业廉洁文化的认识和思考

企业文化是企业在长期实践和员工生活中逐渐形成的一种能够体现企业特色的文化,是一种全体员工认同和遵守的管理思想和管理方式.     

实施五项机制做实思想工作

<正>近年来,茂名石化化工分部针对企业改革发展实际,积极探索和实践做实员工思想工作的五项机制,加强员工思想工作管理,形成企业创一流的合力。实施党政一把手问责制做好员工思想政治工作,单位党政一把手是关键。集团公司党组明确提出领导干部"一岗双责"的要求,为此,化工分部制定一把手问责制,明确各单位党政一把手是思想政治工作第一责任人,对本单位员工思想政治工作负总责。化工分部要求党政一把手利用     

身体力行 谦恭守信

在加快实施企业发展战略创建和谐企业进程中，鼓励企业领导干部亲历亲为，有很强的现实意义。特别在事关职工群众切实利益的问题上，企业的领导干部一定要亲临现场，靠前指挥，要身体力行、率先垂范，为员工树立榜样。     

企业文化建设重在理念形态文化（下篇）

三、企业文化建设重在理念形态文化,就是要使理念形态文化变成全体员工的奋斗目标1.以企业发展为己职,与企业共创共荣共发展员工关心企业的发展,企业用发展凝聚员工。这不仅是公司上下的共识,几乎也是企业和员工都认可的一条不变的法则。因为发展是人类永恒的主题、发展是硬道理、发展是执政兴国的第一要务已经深入人心。最近,中核集团公司开展了职工     

一枚沉甸甸的奖章——记广西“五一”劳动奖章获得者、桂林供电局局长党广平

这是一枚沉甸甸的奖章。这枚广西"五一"劳动奖章,是党和国家给一位企业领头人授予的荣誉,是桂林供电局全体干部员工给予党广平局长长期以来对工作付出艰辛和努力的首肯,其"含金量"特高。     

用先进的企业精神提升员工素质

企业文化被认为是企业发展的动力和灵魂，是决定企业长期发展最重要的经营资源。如何推进员工的全面发展和素质提高，培养员工崇高价值观和富于开拓的精神气质，让员工适应改革与竞争的形势，是企业文化建设的现实要求。“文化强企”已经成为中国石油发展战略的重要组成部分和全体员工的共识，     

搭建安全文化“金字塔”

安全生产是企业最大的经济效益,安全生产工作是一切工作的基石。 “安全为天,幸福相伴”是河北兴泰发电有限责任公司企业安全文化建设的核心,是企业在安全管理中经过长期积淀,不断总结、提炼形成。由决策层倡导,全体员工认同的安全理念,是本企业的安全价值观,是全体员工在安全生产方面的行为准则。企业决策层制定安全行为规范和准则;     

成功,很简单也很难 访富绅集团副总裁邓文远

在富绅工作14年的邓文远,见证了富绅的风雨路。从建设企业信息网络,到推动企业改制,邓文远完成了一个个"创举",富绅在全体员工的共同协作之下也取得了领先地位。     

社会主义荣辱观视阈下电力员工思想道德建设探析

近年来,电力企业不断加大对企业文化的建设和投入,其目的在于提高员工思想政治素质,以促使员工适应新形势下的工作环境,为企业的发展增添活力.其中,在电力系统全体干部员工中弘扬社会主义荣辱观,加强电力员工道德建设,对推进企业文化建设,全面提高员工队伍素质,建设"四有"员工队伍,推进企业"内质外形"建设和企业改革发展稳定,促进企业又好又快发展具有重要的意义.     

关于航天企业构建任职资格体系的思考

随着航天企业市场化、产业化、国际化进程的加速以及市场竞争的日益激烈,企业中层骨干、领导干部如何适应市场化竞争,快速提升管理理念和职业化水平,以及企业如何有效培养、激励核心骨干,如何解决员工职业化和自我发展,如何留住人才并充分挖掘员工潜力等问题已成为关乎航天企业可持续发展的重要