SOA如何落地金融业

SOA是当前信息化领域中的热门话题之一。很多IT公司都在谈SOA，但所表述的观点并不完全相同。那么，SOA真正的内涵是什么？是面向服务还是面向应用？SOA能够帮助金融企业解决哪些问题？     

SOA：软件架构新生代

企业计算环境越来越复杂，如何让程序之间进行沟通、交流，让服务能重复利用?今后5～10年的技术开发方向都会朝SOA发展。而厂商之间在SOA上的竞争也将日趋激烈。     

BPM与SOA双剑合璧

商业银行欲实现以客户为中心的战略转变,必须紧跟市场节奏,迅速理解并改善自身业务流程,为客户提供“任何时间（Anytime）、任何地点（Anywhere）、任何方式（Anyhow）”的3A服务。业务流程管理（BPM）为业务流程的随需应变提供了方法论。面向服务的架构（SOA）屏蔽了信息化基础设施的复杂性,便于高层业务整合。     

理念到实践:银行业SOA之路

面向服务架构（SOA）的软件设计理念自诞生之日起就博得广大IT企业执着追捧．SOA的明星效应使其“粉丝”团队日益壮大。关于SOA的概念、标准、模型、产品、解决方案等整套体系逐渐浮出水面。信息化水平较高的金融行业也在对SOA应用开展不同程度的理论及实践研究。以下4篇文章从银行等金融机构及相关领域专家的视角出发，分析探讨由概念模型到银行实践应用的中国银行业SOA历程。     

金融业SOA化思考

SOA（面向服务架构）概念于1996年由Gartner提出，但当时关注度并不高。近年来，随着相关IT企业的极力推荐，SOA变得炙手可热。2007年相关IT企业给六大行业画出了SOA路线图，仿佛实施SOA已是箭在弦上，不上则有落后之嫌。在数据大集中的背景下，SOA能为金融业带来什么值得我们关注。     

基于SOA构建银行新型应用系统

信息技术的发展对银行各类业务系统的开放性和操作性提出了更高的要求,面向21世纪的银行业要使其信息平台能够支持更多的功能,而且使这些功能都能无缝地进行组合和协作。集成这些截然不同的组件和应用系统,必须采用面向服务的体系架构（SOA）解决方案。     

依托企业级SOA架构打造流程化信息系统

银行机构以数据集中为导向的信息系统建设统一了银行信息系统后台,提升了银行经营管理能力,但因业务特性和历史遗留造成相互分割的应用系统和以客户、服务、内控为中心的多样化业务需求给银行IT系统开发和建设带来新的问题和要求,突出反映在：如何再造业务流程,推动流程银行建设;如何降低系统复杂度,提升系统开发快速满足业务需求的敏捷性;如何整合信息系统架构,实现相互独立竖井式系统间的高效实时数据共享,等等。浙商银行基于企业级SOA的新一代柜面业务处理系统成功投产运行和持续推进建设,开创了银行柜面业务系统及其关联业务的全新模式和面向服务架构信息系统架构流程银行建设的成功案例。     

采用SOA重构企业遗留系统

面向服务架构（SOA）的最大优势之一是可以使企业的遗留系统得以重生,使它们以新的、更好的方式继续为企业服务。IDC近期公布的有关中国企业对SOA的需求调查结果显示,整合和扩展遗留系统是企业目前IT建设中面临的3个最突出问题之一。本文将从实际角度说明如何利用SOA重构企业遗留系统,并结合银行业的实际案例来说明上述做法带来的好处。     

SOA助推银行核心“瘦身”

2009年9月13日，山东省农村信用社（简称山东农信）基于面向服务架构（SOA）的新一代银行信息系统在全省正式上线，是国内首个在开放式平台上，采用SOA架构建设的综合业务系统成功案例。历时24个月建成的新一代银行信息系统具有统一的信息服务架构，实现了生产、管理和决策等重要信息系统之问的耦合链接，无障碍通信，隔离了交易表示逻辑和业务逻辑之间的紧耦合关系，实现交易级的共享和重用。     

SOA在国家开发银行的应用实践

目前,SOA（Service—Oriented Architecture,面向服务的架构）已经成为企业的IT系统建设的指导性概念,无论对原有信息系统的改造,还是搭建全新的IT架构,SOA往往成为首选的方案。与此形成鲜明对比的是,在企业整体范围内实施SOA项目的成功率却不是很高,很多项目不是在实施过程中夭折,就是背离了SOA的建设理念。即便在国内IT应用比较深入的银行业,也鲜有成功实施企业级SOA项目的案例。事实证明,SOA从理论到实践,仍有很长的路要走,在这个过程中,需要面对从管理到技术等的一系列挑战。     

面对平坦化世界，你准备好了吗?

最近看了美国人托马斯·弗里德曼写的《世界是平的》。世界为什么会是平的?主要是说随着信息时代的到来,全球经济正在走向一体化,一项商品和服务贸易的完成可以做到对其中的某个环节跨越时空通过外包的形式,在全球不同的区域来完成。     

COVID-19, government policy responses,and stock market liquidity around the world: A note

Unprecedented non-pharmaceutical interventions targeted to curb the spread of COVID-19 exerted a dramatic impact on the global economy and financial markets. This study is the first attempt to investigate the influence of these government policy responses on global stock market liquidity. To this end, we examine daily data from 49 countries for the period January-April 2020. We demonstrate that the impact of the interventions is limited in scale and scope. Workplace and school closures deteriorate liquidity in emerging markets, while information campaigns on the novel coronavirus facilitate trading activity.     

瑞星震惊国际权威评测机构排名超越众多国际知名厂商

近日，在国际权威的反病毒产品测试机构AV-test公布的最新评测报告中，瑞星杀毒软件查杀木马等病毒的性能远远领先于微软，并超过众多老牌的国际防毒厂商，该测试结果不光引起了国际信息安全界的震动，更让AV-test的评测专家刮目相看，他们称之为本次评测中的最大惊喜。     

SOA与企业级系统构建

由于服务无处不在,SOA（Service Oriented Architecture）的理念和方法完全有可能帮助企业夺取商业制高点,金融企业也不例外。从长远看,国内金融企业有必要为满足客户需求、适应业务转型、管理变革的要求,而构建兼具前瞻性和适用性的IT架构。同时,国内金融企业面临着外部环境的巨变,要求企业IT架构为业务发展提供战略容纳和战术柔性,使得企业可以对变化的环境作出快速反应,满足竞争的需要。简而言之,     

Hospital-physician alignment: making the relationship work

CFOs can take four steps to help their organizations align successfully and cost-effectively with physicians: Understand the type of alignment required for the organization. Determine the right strategies for strengthening the organization's alignment gaps. Execute successfully. Monitor consistently and systematically.     

于家堡倾力打造世界金融区

上世纪90年代,上海浦东出了个“陆家嘴”,带动了长三角地区的经济腾飞乃至中国经济的快速发展。今天,天津滨海新区抛出了“于家堡”,旨在加快天津滨海新区开发开放,以带动环渤海地区乃至北方地区的发展,成为中国经济发展的新引擎。作为国际商务中心区（CBD）的后来者,于家堡金融区面临着来自国内外同行的竞争压力,但是,他们以一份超前的规划设计,让人们看到了一个可以在高度紧张工作状态下尽情享受自然、     

德利多富自助设备开放的应用软件开发平台--ProTopas

随着金融信息化进程的展开，以计算机主机连同金融终端设备及自助设备组成的金融计算机网络系统已经成为银行开展业务不可或缺的技术手段，来自不同厂商的硬件自助设备、前台终端都离不开软件系统的支持。     

Organising the human world: An evolutionary outlook

Based on a concept that the evolution of man and mankind moves in successive phases, each characterised by a certain organisation determined by its scope, this study examines the relationship between external and internal evolutionary factors. It describes the basic evolutionary mechanism of human systems which alternates between stability and mutation, and is similar to that of non-equilibrium physical systems. In the human system this mutation means fluctuations towards a higher, more complex level, and—because of the designing capacity of man—increasingly conscious management of dynamic regimes. This has so far happened at the levels of ecological and social organisation. Now, with fluctuations passing to the level of cultural organisation, we can attempt to design new codes of social ethics, new social institutions, or new social systems.