建设企业文化,提高企业执行力

进入21世纪,随着市场经济的发展,我国企业的变革不断深入,为应对全球经济的竞争,打造知名企业已成为我国企业界、学术界以及管理专家的头等大事。近年来,企业文化建设的话题和作用已被企业界和学术界广泛认可,企业执行力就是企业竞争力的观点也在实践当中被证实,文章着重论述了企业文化对企业执行力的积极作用,阐明了打造企业文化就是打造企业执行力文化的观点。     

企业文化再造与企业的核心竞争力

随着经济的全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力,已经引发了我国企业界越来越多人士的关注。目前大量案例证明,企业文化是企业的核心竞争力。然而企业的核心竞争力是一种难以模仿的能力。     

运用层次分析法(AHP)分析企业文化与核心竞争力之间的关系

企业有无竞争优势,能否获得可持续发展,关键在于其有无核心竞争力。作为增强企业核心竞争力的重要因素———企业文化受到企业界和理论界的高度重视。本文运用层次分析法(AHP)从定性和定量的角度分析了企业文化与核心竞争力之间的关系,这对我国企业加强企业文化建设,提高企业核心竞争力具有重要的指导意义。     

论保险企业文化建设的四维协力

保险业文化建设是我国保险业科学、健康、稳定发展的基石,是现代保险业健康、快速发展的重要课题.“守信用、担风险、重服务、合规范”这一保险业核心价值理念为保险企业文化建设提供了四个重要维度,对保险业文化建设的践行发挥着积极的统领作用.本文首先阐述了保险企业文化建设四个维度协力发展在我国保险企业文化建设中的重要性,提出了当前我国保险企业文化建设中四个维度协力发展存在的问题,进一步探讨了用行业核心价值理念统领打造保险企业文化四个维度协力发展的途径.     

浅议企业文化对员工满意度的影响

近年来,随着“以人为本”观念的渐入人心,企业文化越来越受到企业界的重视,对企业文化的研究逐渐脱离了纯粹的概念性研究,进入相关分析研究。本文就是在这种形势下,从企业文化对员工的影响上来看待企业文化的功能和作用,从而把企业文化建设提高到一个新的高度。     

企业文化理论的探讨

企业文化作为一种新型的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界和学术界的重视,企业也积极尝试将企业文化建设作为企业发展的战略目标之一。     

我国中小民营企业文化培育探析

企业文化已引起企业界和理论界的高度重视。我国许多企业、特别是中小民营企业对于如何培育企业文化、培育一个什么样的企业文化来增强自己的核心竞争力，各有自己的认识与看法。本文从我国中小民营企业现状出发，分析了我国中小民营企业文化培育存在的一些问题，并对我国中小民营企业文化培育提出了若干对策。     

企业高层文化素养对企业营销文化构建影响研究

当今营销领域,营销过程中的营销文化彰显及包含,已经成了企业营销成败的胜负手,营销文化越来来越显示其重要性。企业必须重视对营销文化的建设与实践工作,在这种建设中,企业高层的文化素养是起到很重的作用的,本文就此进行探讨,以期找到一条可行之路。     

新时期企业文化建设的思考

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法，越来越受到国内外企业界的重视。但是目前，企业文化建设也存在一些问题，我们应企业文化存在的问题及对策谈一些粗浅的看法。     

中国企业文化现状分析

我国企业文化的建设必须立足于自身.中国特色企业文化的开创是我国众多企业共同的愿望.但是,由于管理实践相对落后,企业文化的形成仍存在着许多制约条件.因此,对我国企业文化现状的正确分析,剖析我国企业文化建设中的几个误区,对开创中国特色企业文化具有重要意义.     

中小资本如何做大?

这个话题可以说是企业界、实业界一个老生常谈的话题了.举目当今的各大企业,哪一家不从小做起,一点一滴发展起来的?世界上任何一个大企业都可以找到它的发家源头,就像长江和黄河都有发源地一样,哪条大河不从涓涓细流开始!中国有哪类企业不是靠个人努力建设起来起的?     

试论我国企业并购的问题与对策

企业并购现巳成为我国企业界的热点,但在具体运作时还存在许多急需解决的问题。本文试对我国企业并购中的主要问题进行分析,并探讨相应的对策建议。     

试述金融企业文化建设的意义、现状、问题与加强之策略

在经济全球化、金融一体化的大趋势中，我国金融企业需要在竞争中形成自己独特的企业文化。本文在对金融企业文化建设的意义与现状进行分析的基础上，剖析金融企业文化建设的现状与问题，并对加强金融企业文化建设的策略进行探讨。     

当代企业管理的法宝——探讨塑造良好的企业形象

进入90年代以后,企业之间的竞争已从原来着眼于产品质量,价格等方面的竞争上升到形象方面的竞争.“如何塑造良好的企业形象”已成为当今中外企业界着力要探讨的话题,本文作者运用了大量的中外案例,夹叙夹议,提出了对产品形象,经营形象,人员形象,市场形象等的管理要求、主题鲜明,对目前企业形象的塑造进行了有益的探讨.     

论企业跨国投资的风险与防范

当今世界经济中,各国企业开展跨国投资已形成趋势和潮流,我国企业也不例外.跨国投资具有高风险高收益的特点,如何降低经营风险,做出理性选择是我国企业界人士及理论界乃至政府所关注的事.跨国投资一定要重视国家风险、经济风险、经营风险、社会文化等方面的风险,并采取了相应的风险防范措施.     

谈我国现代企业管理的文化理念

<正> 企业文化理论作为对众多优胜企业管理的科学总结和现代企业管理理论的创造性发展,自80年代创立以来,不仅流行于欧美、日本、韩国等许多国家,而且很快在我国也引起了“企业文化热”,形成了理论界和企业界建设有中国特色的企业文化的研究和实践活动。现在,企业文化被世人称为是具有“魔力”效用的引导企业职工群体精神世界的“无形之手”。企业文化之所以能够影响群体的行为和组织的效能,在于它更加深刻地揭示了管理以“人”为中心的本质,即企业职工作为现代“文化人”,他们的思想接受着包含信念、价值观、理想、目标行为准则、     

伦理管理:当代企业伦理的践行机制

伦理管理是企业伦理的践行机制,是指企业在把握了伦理价值观后自觉地用伦理价值观来指导自己的经营管理活动的行为,包括内外两个方面。它是文化管理的核心和文化管理的具体化,也是当今企业界推崇的一种公司治理方式。其特点是以人与自然的和谐关系为中心,以道德竞争力作为核心竞争力,把企业道德建设作为管理中心工作。具体步骤是:进行伦理决策——从源头上进行伦理管理;制订伦理准则——使伦理管理有章可循;建立操作机制——实现伦理管理的保障。     

人本主义管理基石

我国企业界出现人本主义管理趋势,但尚不具备人本主义管理的两项基本条件,制度化管理与包涵人权思想的企业文化。     

闽南文化影响下的企业文化建设探讨

运用企业文化管理企业已经日渐成为企业界的共识,成为企业赢得竞争优势的重要因素.企业文化作为社会文化的一部分,必然受到地域文化的影响.闽南文化具有鲜明的区域特色及独特的人文魅力,研究闽南文化与地方企业文化的融合,将有助于发挥企业文化的协调性,调动企业成员的积极性,提高企业的凝聚力,从而整体提升企业的管理能力.     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。企业文化建设是促进企业管理现代化,推进企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径。重视企业文化、建设企业文化、创新企业文化成为当今国内外优秀企业不可或缺的一项重要工作。如何