民营企业人力资源开发研究

民营企业已成为我国国民经济的重要组成部分,而人力资源是企业最宝贵的资源,是民营企业提升竞争力的决定性因素,但由于人力资源管理水平落后、人力资源开发力度不够等,致使民营企业人员队伍不稳定、人才流失严重,从而制约了民营企业的进一步发展。因此,我国民营企业应借鉴国外先进经验,扬长避短,采取各种有效措施,进行人力资源的开发,以促进民营企业健康持续快速发展。     

中小民营企业人力资源管理体系研究

本文对目前我国民营中小企业在人力资源管理方面的现状和问题进行了初步的研究和分析,从人力资源的管理职能等多角度出发,寻求民营中小型企业人力资源完善和规范的相应策略,增强我国民营企业的行业竞争能力,进一步促进企业的可持续发展。     

民营企业战略性人力资源管理初探

民营企业已经成为中国经济发展的一股重要力量，但民营企业如何发展，如何做大、做强、做长，是其发展的一个关键议题。目前，民营企业人力资源管理水平整体偏低，应通过战略性人力资源管理全面提高民营企业的管理及竞争力水平．以保障民营企业永续经营。     

浅谈民营企业人力资源管理的误区

民营企业在全球经济一体化的形势下，面临着很大的挑战，人力资源管理是影响其发展的重要因素。本文集中深刻地论述了目前我国民营企业人力资源管理的误区。     

民营企业人力资源管理问题分析与对策

目前我国民营企业人力资源管理的现状不尽如人意,分析研究其人力资源的现状,针对存在的问题,提出民营企业加强人力资源管理的对策和措施,从而实现民营企业可持续发展。     

我国民营企业人力资源问题研究

针对目前我国民营企业人力资源存在的主要问题,如认识不够、激励机制不健全等,提出具体的解决办法.     

民营企业人力资源管理问题与对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,已成为我国经济发展新的增长点。但民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟须解决的重大问题。     

民营企业人力资源管理约束及创新路径

加强和完善人力资源管理,是民营企业发展的关键。当前,中国民营企业在选人、用人、留人的机制上存在不少具有共性的问题,约束着民营企业的进一步发展壮大。认真分析、研究这些问题,探讨从加快民营企业人力资源管理创新的角度解决这些问题,对于民营企业健康发展不无裨益。     

民营企业应重视人力资源规划的制定

文章主要从制定人力资源规划的重要性、如何制定人力资源规划两大方面,阐述民营企业应怎样重视并加强人力资源规划工作。     

民营企业人力资源管理研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源,是企业走向成功的关键。当前我国的民营企业人力资源管理还存在一些问题,有效地解决民营企业人力资源管理中的现状,才能更好地发展民营企业。     

民营企业人力资源管理对策要点

文章对民营企业人力资源管理对策要点进行了探讨,主要内容有:以人为本,增强企业的凝聚力;转变思想,构建科学合理的人力资源管理体系;树立现代双赢的价值观,等等。     

河北省民营企业人力资源管理问题探析

人力资源管理是民营企业发展的动力和源泉,是民营企业可持续发展的保障,它在企业管理中发挥着越来越重要的作用,一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理问题成为河北省民营企业发展的瓶颈.本文对河北省民营企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出了解决问题的建议与对策.     

浅谈如何破解民营企业人力资源困境

本文以人力资源的开发和管理为视角,揭示民营企业在人才选、用、育、留方面存在的具有共性的问题和误区,提出企业的所有者和高层管理人员必须重视人力资源在企业中的地位,将人力资源纳入企业的战略规划;要重视和不断提高人力资源从业人员的专业素质,根据企业在发展中所处的不同阶段制定不同的人力资源规划等。     

民营企业人力资源管理及开发问题探析

分析研究民营企业在人力资源管理和开发方面存在的问题 ,剖析民营企业员工的就职心态 ,提出民营企业人力资源管理及开发的对策与措施。     

加强民营企业人力资源管理与开发迫在眉睫

本文分析了民营企业在人力资源管理与开发方面的现状,以及宏观经济环境变化对民营企业人力资源管理的影响,提出了加强和改善民营企业人力资源管理与开发工作的对策措施。     

刍议民营企业人力资源外包

一、人力资源外包认识 1．必要性。 民营企业,没有完善人力资源体系,不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会,更没有战略性人力资源规划。因而优秀员工招聘困难,关键人员流失严重,员工满意度低下,这些都制约民营企业顺利发展。而采用人力资源外包,就可借助外部资源,大幅度提高自身人力资源管理水平,增强市场竞争力。     

人力资源管理在民营企业中的重要性探讨

人力资源管理是民营企业发展动力的源泉,是民营企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据民营企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强民营企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

广东欠发达地区民营企业人力资源管理研究

改革开放三十多年来,广东民营企业所取得的成绩令人瞩目,但在广东欠发达地区民营企业由于其自身发展和地理区域的特殊性,在人力资源管理方面存在诸多问题.本文就广东欠发达地区民营企业人力资源的特点、存在的问题进行分析,并针对欠发达地区民营企业人力资源管理存在的问题提出了解决措施.     

民营企业人力资源管理现状分析及对策研究

我国的民营企业在高速成长的过程中,人力资源管理问题越来越明显,极大的限制了其竞争力的提高。对我国的民营企业人力资源管理模式现状进行了分析,并提出了对策。     

中小型民营企业人力资源管理对策的研究

随着全球竞争的加剧，中小型民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理。本文在分析了中小型民营企业人力资源结构特征的基础上，结合当前中小型民营企业人力资源管理的不足提出了一些针对性意见。