印度 下一个世界工厂？

正当中国沿着制造业价值链向上攀爬的时候,印度企业在这些领域已经先行一步,中国将面临来自印度制造业的严重挑战。     

“世界工厂”阶段的领导力

在中国文化下．西方舶来的领导力与权力铁腕、领袖魅力等本土基因的关系究竟该是怎样的？带有人文儒雅色彩的领导力能否与员工低学历，劳动密集型的中国企业现状相结合？     

“印度流”撼动中国世界工厂地位？

最近刮过的一股“印度流”,多少还是给国内的制造加工业吹来了一丝凉意。 9月26日,印度国家制造业竞争力委员会首次发布了《制造业国家战略》白皮书,目标直指“与中国竞争全球制造业中心的地位”。根据此白皮书,印度在1995-2004 年的10年里,制造业平均增长仅处在7%, 2003年增长7．3％,到了2004年上升至9． 2％,呈快速增长的趋势。     

“世界工厂”的饥荒

打工族何时不再像候鸟一样飞来飞去？这的确是需要引起整个社会重视并综合考量一个解决之道的问题     

从“世界工厂”到时尚策源地

中国经济的飞速发展依靠的是汗水而非灵感。美国经济学家克鲁格曼的判断虽然让自尊的中国人难以接受，却在某种意义上揭示了我们经济发展的真实情况。     

南方汇通身陷漩涡 纠纷中告别“世界工厂”

虽然南方汇通与日立至今尚未在法庭上过招，微硬盘市场上的较量却早已如火如茶；这次被卷入知识产权纠纷的漩涡里，一方被认为策划周密，蓄谋已久，另一方也似乎早已形成了警惕心理。     

机器人将终结“世界工厂”？

“苹果＋鸿海：热卖”已经成为一个百经考验的胜利方程式。     

2011从“世界工厂”到“世界商场”

取消外企“超国民待遇”后,2011年,把平等竞争的原则向纵深推进,尤其是在世界工厂的基础上旗帜鲜明地向世界商场迈进,才是我们吸引外资、留住内资的战略步点。     

“世界工厂”正在变革竞争逻辑

<正> 外资零售巨头一打喷嚏,中国这个“世界工厂”就得发抖!以目前进入中国的外资零售巨头的实力,能够使任何一家中国生产企业迅速发展或者关门歇业。以往的中国生产厂商的竞争逻辑是,厂商密切监视其他竞争品牌的一举一动。一切定价策略,品牌定位,几乎都是水平式的竞争。零售则扮演销售机器的角色,彼此共生,分工清晰。然而眼前生产厂商面临的更大挑战,却是大型零售渠道。像家乐福,有资格和厂商讨价还价,甚至推出自己的品牌产品,与厂商抗衡;世界零售     

世界办公室PK世界工厂？——对印度竞争力超越中国的超文本解读

总部在日内瓦的世界经济论坛9月26日公布的《2006-2007年全球竞争力报告》显示，印度的竞争力竟然领先中国11位，成为全球竞争力排行榜中最惹人关注的一匹黑马。“世界工厂”和“世界办公室”这两种发展模式孰优孰劣尚难确定，然而两个称谓本身却体现出了两国经济发展的互补性和合作潜能。“龙象共舞”将跨出共同催生世界发展新格局的关键一步。[编者按]     

印度抢着当世界工厂

紧盯中国的印度,现在要跟中国争抢全球制造业中心的地位了！9月26日,印度“国家制造业竞争力委员会”正式向政府提交了《印度制造业国家发展战略草案》。该《草案》认为,大力发展制造业对印度经济增长有重要意义。     

“世界工厂”东莞的内忧外患

东莞的台资企业圣意饰品有限公司从2011年下半年开始,总利润从35%下降到8%,销售方式从百货公司变成了＂一元店＂。东莞台商协会顾问袁明仁近日表示,当前台商企业的订单普遍比以前下降了三四成,有的企业可能只剩三四成。     

中国能否成为世界工厂

在进入21世纪后中国工业经济发展的条件、环境和任务都发生了很多变化的情况下,中国应该不仅在劳动密集型产业领域成为世界工厂,而且应当把在知识密集、资本密集型产业领域,特别是在基础制造工业领域成为世界工厂作为中国工业发展的目标.为此,我们必须弄清中国成为世界工厂的优势和差距.     

试论并购对日本建造“世界工厂”的促进作用

在“入关”后的30年里,日本把本国建成了世界工厂,“日本制造”享誉全球。其中的原因是多方面的,本文仅从并购的角度作些分析,以期对我国建造“世界工厂”有所启示。一、日本“世界工厂”的形成与表现什么是世界工厂?有学者把它归纳为,“是指一个国家的制造业,已成为世界市场重要的工业品的生产供应基地。”入关后,日本并未把建造世界工厂作为本国刻意追求的目标,但经过30年的不懈努力,“日本第一”声名鹊起,“日本制造”誉满全球,日本成为了名副其实的“世界工厂”。从在资本主义世界中所占的位次来看,1950年日本占据第7位,而1960年就跃进…     

世界工厂“变”“迁”

人民币升值、税制改革、资源与环境压力、新《劳动合同法》实施……“中国制造”,终于不能在“安然”与“守旧”间,继续下去。企业如何应对,是关张了事,是迁移求生,还是变革图存？政府如何处之,是积极有为,还是无为而治？     

“世界工厂”的成本与代价

<正>关于中国是否已成为“世界工厂”的讨论,大体是由2001年日本通产省发表的白皮书首次提到中国已成为“世界的工厂”而引发的。从文献看,国内学术界、产业界集中讨论这个问题是在2002年第三季度,讨论集中在什么是“世界工厂”、中国是否已成为“世界工厂”以及中国何时能成为“世界工厂”几个问题上。至于中国成为所谓的“世界工厂”要付出什么样的成本与代价,则是近两年人们才开始注意到。在谈论这个话题的文献中,有几篇是不能不提的:——2004年4月28日,“搜狐财经”发表赵晓《中国世界工厂的美景与破坏增长的困境》一文,论述了“中国的‘世界工厂’化进程与不能承受之重”。文章指出,中国自身的资源势必难以支撑传统工业的持续增长,环境的恶化亦更难以支撑过去那种“高污染、高消耗、低效益”的生产方式的持续扩张。文章呼吁:“中国人首先有必     

一个县城对中国“世界工厂”地位的思考

众所周知．近年来有关中国成为“世界制造中心”或“世界工厂”的讨论越来越多，全球范围内，“中国制造”到处安家落户。而与此同时，由于核心技术、设计的薄弱和自主品牌的缺位等原因造成的“代工”模式，使“中国制造”的获益微乎其微，这是目前“中国制造”面临的艰难困境。现实中．“中国制造”究竟面临着怎样的矛盾和深层次问题？是什么制约了“中国制造”？带着这样的问题．我们走访了有“中国工艺毯之乡”和“中国桌椅之乡”之称的山东宁津县，在那里我们对“中国制造”所面临的问题有了诸多新的认识。[编者按]     

缺乏核心技术中国尚不是“IT世界工厂”

中国目前是世界第四大工业用品生产国,排在美国、日本和德国之后,生产着全球50%以上的照相机、30%的空调和电视、25%的洗衣机、近20%的电冰箱.1980-1997年的17年间,中国占世界制造业增加值的份额从1.4%上升至5.9%,平均每年上升约0.26个百分点,中国制造日益成为世界的新生力量.