企业战略投资风险与应对措施

本文对企业战略投资风险及其应对措施进行了全面分析,从投资目标选择不当、市场环境变化、技术风险、财务风险、法律政策风险等角度进行了探讨。对于企业而言,战略投资是推进企业发展的重要手段,但同时也存在着各种潜在的风险。因此,企业需要采取多种措施来加强风险控制,包括严格投资目标筛选、灵活应对市场变化、加强技术研发和应用、财务规划和风险控制、深入了解相关法律政策等方面。企业只有在全面了解风险的情况下,才能够更好地应对挑战,实现战略投资的长期稳定回报。     

论企业风险的分析与应对

如何应对复杂形势下的企业风险,从融资方面、投资方面剖析利害,对企业运作市场,提出科学的对策有着直接现实的意义。     

项目投资决策风险的形成原因探析——基于净现值法的分析

一个项目的可行与否,其评价方法多种多样。包括净现值法,内含报酬率法,投资回收期法等等。但不管采取哪种方法对投资项目进行评价做出决策,都会伴随一定的风险,因而有必要对项目投资决策风险的形成原因进行深入分析,找出原因对症下药,保证项目投资决策的成功。因此,本文以净现值法运用为例来说明项目投资风险的形成原因。并从不同方面对项目决策风险的成因进行了具体分析。     

浅析企业统计对企业投资决策的作用

本文分析了企业统计在投资决策中注意事项，供大家参考.     

浅析企业投资的风险与控制

企业投资是企业发展的需要,是企业进行价值创造的必经途径.由于投资在运作过程中存在着多种不确定性和风险,所以也就存在着获取超额利润的机遇.一般而言,风险和利润是成正比的,风险越大,利润就越高,反之亦然,因此如何有效地防范控制风险是企业投资最终取得成功的关键问题.本文分析了投资过程中投资风险产生的原因,提出了多种控制风险的具体措施,以降低投资风险概率,改善经营管理,提高企业的经济效益.     

企业决策中的风险决策探究

营利是企业的最终目的,但利益的取得总要付出一定的代价,即风险是利益的代价,利益是风险的报酬。这就要求企业领导应充分了解并掌握减少风险、增大收益的决策方法。     

企业投资与筹资的资金成本与风险控制的问题

现阶段企业投资的背景是我国的经济转型,按照国家对社会经济结构的调整来进行投资和筹资决策,能够降低投资风险和筹资风险。企业在现阶段的市场经济环境下进行投资和筹资,必须能够控制筹资风险和投资风险,识别并衡量可能发生的筹资和投资风险。企业对筹资风险和投资风险进行管理,能够了解风险的特征和来源,正确预测并衡量投资和筹资的风险,并进行适当的防范和控制。     

新时期企业投资管理及风险控制策略探析

新时期,我国经济呈现稳步发展的趋势,多数企业迎来了新的发展机遇,但同时企业也接受着更加严峻的挑战,企业在投资过程中容易遭受多重风险,为此,企业若是希望能够实现自身的持续健康发展,就必须重视对于投资过程的管理,注重投资过程中风险的控制。本文主要针对新时期企业投资管理及风险控制策略进行了深入研究。     

企业金融投资风险及应对措施

企业生产经营活动的主要内容是金融投资,金融投资活动中风险问题较为常见,需要根据实际情况制定投资风险应对方案,最大程度规避金融投资风险,提高企业经济效益。文章通过分析企业金融投资风险防控的必要性,结合实际情况总结金融投资的常见风险,以此为基础给出相应的风险控制措施,切实发挥金融投资的积极作用。     

企业投资与筹资的资金成本与风险控制问题

企业投资与筹资决策是企业经营活动中的重要组成部分,决定着企业的长远发展,因而必须尽可能地顺应国家经济发展形势,以最大程度控制投资与筹资风险。笔者从当前经济转型背景出发,多角度分别论述了企业投资与筹资可能存在的风险及相应控制方法,并对企业投资与筹资决策中资金成本的作用进行了分析,以期对企业投资与筹资决策提供参考与建议。     

企业经营管理决策风险初探

经营管理决策失误是企业失败的主要原因,企业决策通常是风险条件下的决策,决策结果受经营管理者的主观因素和决策倾向的影响。如果决策风险一旦成为事实,便会形成决策陷阱,从而给企业带来损失。     

企业经营管理决策风险初探

经营管理决策失误是企业失败的主要原因,企业决策通常是风险条件下的决策,决策结果受经营管理者的主观因素和决策倾向的影响.如果决策风险一旦成为事实,便会形成决策陷阱,从而给企业带来损失.     

战略·金融·国际——投资决策中的风险管理

创业投资,基金投资,企业并购,项目融资,资产证券化,金融衍生品的投资决策需要对风险进行准确分析．风险的类型包括：市场风险、环境风险、政策风险、系统风险、机制风险、资产风险、管理风险、经营风险、人才风险．本文对各种投资决策的风险进行梳理,并提出对应的管理建议．     

企业招聘风险探析

随着市场竞争的激烈,企业对人才的争夺也变的越来越白热化,招聘工作的重要性也日益凸显。招聘工作是一项重要的人力资源工作,与其他的人力资源工作有着密切的联系。但同时随之而来的招聘风险也是任何一个企业都无法回避的。为了有效地规避招聘风险,企业就不得不弄清招聘风险产生的原因,以及采取相应措施来降低招聘风险。当然只有当企业真正重视招聘风险,愿意做出相应的改进,招聘风险才会被有效的控制起来,企业也才能更加安全快速的发展。     

资本运营质量与企业投资决策研究

企业要在市场中生存和发展,必须提高投资决策的有效性,通过合理安排企业的融资和投资活动来实现高效校资本运作。本文从资本运营的作用入手,结合当前企业资本运营的实际,提出了提高资本运营质量,提升企业投资决策力的若干对策和建议。     

企业长期股权投资管理策略与风险应对

本文通过对长期股权投资的各个阶段进行深入研究,分析每个阶段面临的风险因素,并以企业为视角针对各个环节出现的问题提出应对策略,增强对长期股权投资的管理能力以及风险应对能力,进而有效地将投资损失降到最低,获得最大收益,促进企业平稳健康的发展。     

金融危机后企业人力资本投资风险应对策略

始于2008年的金融危机对企业影响大,如何应对金融危机后人力资本投资问题就成为企业急需解决的问题。本文从后金融危机这一视角,把企业作为研究主体,从人力资本特征出发,试分析企业人力资本投资的内涵、形式、特征、风险,并对投资风险提出应对策略。