国有企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制探讨

受到全球经济一体化发展的影响，市场中各行业都迎来了全新的发展机遇，市场中企业间的竞争也愈发激烈。而国有企业作为社会经济稳定发展的重要支柱，也面临着全所未有的挑战与冲击。当前市场竞争已经不再是单纯的经济资本竞争，同时还涉及企业文化软实力的竞争。这时创新型人才及复合型人才的重要性逐步凸显出来，越来越多的国有企业领导者的人力资源管理意识开始觉醒，认识到了人力资源对于企业发展的重要意义。而国有企业内部组织开展的人力资源管理工作中的绩效考核及激励机制是激发企业员工工作质量、工作热情的有效措施。基于此，笔者针对现阶段国有企业人力资源管理工作中的绩效考核与激励机制进行探析，旨在推进国有企业创新发展。     

浅析物业管理行业中的人力资源素质与管理

人力资源的素质与管理是当今物业管理企业的重要课题,物业管理市场的竞争归根结底是人才的竞争,企业要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,就必须建立一个符合企业本身的人力资源管理体系,本文就当前物业管理行业的人力资源素质现状与需求和其在行业中的重要地位以及如何建立企业的人力资源管理体系阐述了笔者的观点.     

基于胜任力的人力资源管理研究

伴随着社会经济的发展以及国内市场经济体制的完善,我国的企业迎来了快速发展的市场环境.经济全球化快速推进,不仅给企业带来了更多的发展机遇,也面临着更大的竞争压力.想要提高企业的整体竞争力度,必须做好人力资源管理工作,这是企业竞争力的重要体现.基于胜任力的人力资源管理是新兴的研究方向,更加显著地提升了企业的竞争水平.     

人力资源管理中激励机制的应用

人才是企业经营活动的能动因素和决定因素,企业间的竞争归根到底是人才的竞争.人力资源管理的成功与否,关系到人才的集聚和有效运用,并在很大程度上决定了公司各个战略发展阶段目标能否实现.随着人力资源管理环境(包括经济发展趋势、人口结构变化、技术发展趋势、竞争和管理趋势等)不断地发生变化,这些变化又要求人力资源管理工作在企业组织中扮演越来越重要的角色.     

企业如何加强人力资源成本管理关键要素分析

新形势下企业发展面临的竞争已经从经济最大化转变为人才的竞争,人才是第一生产力,也是助力企业实现经营目标的最主要因素,而且经济新常态化背景下,企业要注重对人力资源管理工作的投入,通过开展人力资源成本管理,降低人力资源的成本支出,优化人力资源配置,以便更好地利用人力资源,节省开支,为企业创造更高的经济收益。本文先分析企业人力资源成本管理工作的内涵,然后总结人力资源成本管理对企业经营的重要意义。目前企业人力资源管理工作存在很多的漏洞,需要先分析原因,最后探讨企业如何加强人力资源成本管理关键要素,发挥企业人力资源最大化的价值,科学的控制人力资源成本,推动企业的发展。     

企业如何创新发展人力资源与管理

经济的快速发展,使得企业之间的竞争也越加激烈。现代企业的重要资源之一人力资源也面临着严峻的挑战,人力资源是一个企业生产和发展的基础,因此企业人力资源管理工作显得尤为重要。目前,在我国企业的人力资源管理中依然存在一些或大或小的问题与不足,这就要求我国的企业必须逐步提高对人力资源的管理工作,以便更好的促进企业发展。本文作者通过对我国现阶段人力资源管理现状的分析,阐述了存在于人力资源管理中的问题,并指出了企业应如何创新发展管理模式。     

基于管理心理学下的企业人力资源管理工作研究

在新的发展环境下,企业竞争的实质变为资源和人才的竞争,进一步地突出企业人力资源管理的重要责任和价值。为使人员符合企业个性化发展的需要,融合管理心理学和人力资源管理工作,有效提升员工的能力和素养,并最大限度地提升人力资源管理水平,促进企业内涵式的发展。 文章分析管理心理学的作用与价值,并阐述具体的应用对策,为企业人力资源管理工作提供参考。     

新形势下石油企业人力资源管理问题初探

当前,人力资源管理已经成为石油企业在市场经济竞争中生存和发展的关键因素.在新的市场经济形势下,只有不断加强人力资源开发与管理工作,石油企业才能做大做强,才会永远立于不败之地.人力资源对增强石油企业的竞争力和凝聚力、培养优秀的经营管理者队伍、提高职工队伍的整体素质都起着十分重要的作用.本文结合石油企业在人力资源管理工作中存在的实际问题,从建立有效的人力资源配置体制、重组人力资源、优化资源结构、建立与现代企业相适应的人力资源管理制度等方面入手,探索深化人力资源管理的有效途径.     

人力资源与绩效考核管理

现代企业的竞争已经从过去的资金竞争、规模竞争逐步演变为了人才的竞争,所谓人才也就是我们现在日益关注的人力资源,如何加强人力资源有效管理,如何提升人才在企业生存发展过程中的效用发挥就成为企业经营者、管理者非常关注的重要问题。而绩效考核作为人力资源的重要管理手段在企业管理工作中的地位也日益加强。本文从当前企业人力资源绩效考核存在的主要问题分析入手,结合企业管理实际谈谈如何进一步提升企业的人力资源绩效考核工作成效,以供参考。     

企业人力资源中的薪酬管理探析

当前,社会经济快速发展,企业也获得了一定的发展,企业之间的竞争如日益激烈,企业要想在激烈的竞争中实现良好的发展,就应积极加强人力资源的管理,积极发挥人才的优势作用,促进企业实现更好的发展与建设。人才是企业竞争的核心,应做好企业人力资源管理工作,薪酬管理在人力资源管理中占有十分重要的地位,企业应积极加强人力资源的薪酬管理,调动企业人才的工作积极性,促进企业实现良好的发展。本文就企业人力资源中的薪酬管理进行分析和研究。     

浅析物业管理行业中的人力资源素质与管理

人力资源的素质与管理是当今物业管理企业的重要课题,物业管理市场的竞争归根结底是人才的竞争,企业要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,就必须建立一个符合企业本身的人力资源管理体系,本文就当前物业管理行业的人力资源素质现状与需求和其在行业中的重要地位以及如何建立企业的人力资源管理体系阐述了笔者的观点。     

浅析当代人力资源管理

随着经济和科学的发展,企业对人力资源管理的要求越来越严格,要想真正的胜任人力资源管理工作,就必须要掌握一定的知识内涵。人力资源是现在企业比较宝贵的资源,同时也是企业发展和主导因素。在当前社会,各个企业之间的竞争越来越大,他们之间的竞争重点慢慢的向人力资源方面转移,因此对多数企业的人力资源管理工作提出了新的要求。为了将人力资源的作用发挥到极致,必须要思考分析,要不断适应新时代的发展,对人力资源管理进行不断创新,这样才能推动企业的发展。     

试论电力企业人力资源管理

<正>人力资源是企业的第一资源,是企业发展的根本动力,是企业生命力之所在。当今时代,企业之竞争就是人力资源之竞争。对于电力企业来说,在新的形势下,提高对人力资源的认识,树立科学的人力资源观念,抓好人力资源的管理工作,实现电力企业持续快速协调健康发展,已经成为     

人事管理经济学视角下的人力资源开发与管理问题研究

人力资源管理作为促进企业发展的重要力量组成部分,在经过一代又一代人的不断探索之下,取得了很大的进步。进入21世纪以来,企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理更是受到了广大企业管理者的重视,人力资源的开发和管理作为人力资源管理工作中的重要环节,也是我们应该在日常生活工作中重点关注的内容。尽管当前我国的企业人力资源开发与管理已经取得了很大的进步,但仍然存在一些问题,这些问题若不及时探索解决,将会对人力资源开发与管理工作产生不利影响。究其原因,一个很重要的原因就是我们在人力资源开发与管理工作过程中忽视了人事管理经济学的重要作用。因此,本文就结合笔者的相关工作经验,针对当前我国的企业人力资源开发与管理在人事管理经济学视角下应该如何完善和发展,从而进一步提升企业的人力资源管理工作效率,为企业的良好发展助力。     

试论企业管理中的激励问题

我国加入WTO后企业的竞争日益激烈,如何求得生存,企业管理工作尤其重要,在众多的企业管理工作中激励问题较为敏感,它是开发人力资源的重要内容之一,激励问题搞好了将促进企业的发展,搞不好将阻碍企业的发展,企业界人士应高度重视此问题。     

浅析当代人力资源管理

随着经济和科学的发展，企业对人力资源管理的要求越来越严格，要想真正的胜任人力资源管理工作，就必须要掌握一定的知识内涵。人力资源是现在企业比较宝贵的资源，同时也是企业发展和主导因素。在当前社会，各个企业之间的竞争越来越大，他们之间的竞争重点慢慢的向人力资源方面转移，因此对多数企业的人力资源管理工作提出了新的要求。为了将人力资源的作用发挥到极致，必须要思考分析，要不断适应新时代的发展，对人力资源管理进行不断创新，这样才能推动企业的发展。     

解析现阶段企业人力资源管理的模式和创新

随着我国经济社会的不断发展,各个行业都得到了较大的提升,使得企业职位竞争变得越来越激烈,当然不同行业之间的竞争也变得异常激烈。所以企业要想实现自身快速稳定的发展,一定要充分发挥自身的主观能动性,重视对人力资源的管理工作,认清人力资源管理过程中的特殊性,并且还要努力建立和完善人才引进和培养机制。本文主要就现阶段我国企业的人力资源管理模式进行分析研究,并根据存在的问题提出了对应的解决措施。     

绩效管理创新对于人力资源竞争的重要意义及创新途径探索

绩效管理对于任何一家企业而言均是十分重要的,其不仅关系到企业的人力资源竞争水平,而且还关系到企业整体发展战略目标的实现,因此,各企业十分重视自身内部绩效管理工作的开展。事实上,绩效管理对于人力资源竞争而言十分重要,但是在实际生活中,有些企业的绩效管理工作仍然存在不足,这严重危害到企业的正常发展,因此,亟需对其展开调整与创新工作,从而以确保创新后的绩效管理工作能够为企业整体经营运行带来积极影响,以推动其进一步发展。     

建造企业人力资源规划与管理研究

随着社会的快速发展,其对建造企业的要求越来越高,行业间的竞争也越来越激烈。另一方面,建造企业的人才瓶颈问题越来越突出,建立切实有效的战略人力资源管理体系和科学的人力资源规划,确保企业发展的人才需求,是企业管理者和人力资源工作者的共同责任。本文从企业总体发展规划和人力资源发展战略的理论高度入手,结合实际发展中不同周期人才发展和管理的实践与组织管理方案的现状,提出人力资源战略目标和战略人力资源规划方案,并对推动企业人力资源管理工作的改善措施进行探讨,为未来发展提供坚实的人才基础。     

人力资源管理在企业发展中的战略地位与实施

随着我国市场经济发展水平的不断提升和市场竞争日益激烈,越来越多的企业开始认识到企业竞争实质上是人才的竞争,因此很多企业开始注重人力资源管理工作。本文从阐述人力资源管理在企业发展中的战略地位入手,对人力资源管理在企业发展中的实施进行了分析。